做生意诚信经营的八字名言(1)

1、后人只从理想，利益，安危角度分析揣摩李泌的行为逻辑，自然无法理解了。为什么张良要归隐，诸葛亮就不归隐。本质也在于，是否依然能够制定规则。

2、做个好女孩，首先要善良和诚实。坦坦荡荡，不要伪装。笑就真诚的笑，不要皮笑肉不笑。做朋友就真心相待，不要背后捅刀。想竞争就拿实力说话，不要偷鸡摸狗。

3、孔子说，有这样的能力，有这样的经验，有这样的收获，才可以为人师。与之相反的，在《礼记·学记》中讲的，记问之学，不足以为人师。所谓记问之学，就是照本宣科，就是复读机。这样的人是不够格作为别人的老师的。因为学生问你，所得到的东西和书本上完全一样，那又何必问你，直接看书不是更好么。

4、从卦象上看，九三属于阳爻居于刚位，得位。但是其处于上下卦交接之处，

5、圣人千虑，必有一失。

6、至今，黄奕聪都是在中国投资规模最大的印尼华人企业家。1992年，他就前往中国投资，并派长子、毕业于北京大学数学系的黄志源亲自坐阵，在中国投资了大型造纸企业——APP(中国)。

7、信用是难得失的，费十年功夫积累的信用，往往由于一时的言行而失掉。

8、在事业上，功名利禄不是第一位的，要更加注重人脉关系。与人交往时，不要吝惜财钱，如果与朋友吃饭，应该用最好的酒来招待。打下良好的人脉关系基础，做起事来才会吉祥如意。要开创一个事业，单靠自己的单枪匹马是难以成功的，应该找到志同道合的“同类”，一起来做，才有成功的可能。

9、居正存诚信，灾消福自随。

10、“诚信”是有代价的，特别是当别人欺诈，而你“诚信”的时候。也就是，遵守“诚信”，短期利益可能受损，但我们相信长期一定是得利的。所以说山西商人的“诚信”，恰恰是因为山西商人的“精明”。

11、桩桩件件，皆是小事；桩桩件件，皆暖人心。

12、拥有超强的学习能力，也是黄鸿年纵横商场的法宝。只要他想做一件事，他就会找到懂的人。只要听这些人讲一讲，他就会举一反三。时间一长，他反而不是专家但胜似专家。

13、出处：清·曹雪芹《红楼梦》第六回：“姥姥你放心。大远的诚心诚意来了，岂有个不教你见个真佛去的呢“

14、虚伪的真诚，比魔鬼更可怕。——泰戈尔人而无信，不知其可也。——孔子言无常信，行无常贞，惟利所在，无所不倾，若是则可谓小人矣。——荀子信犹五行之土，无定位，无成名，而水金木无不待是以生者。——朱熹若有人兮天一方，忠为衣兮信为裳。——卢照龄你必须以诚待人，别人才会以诚相报。——李嘉诚创业不像读书，一天可以过好多年，创业必须一步一个脚印走。——周晋峰

15、言必诚信，行必忠正。坦白真爽最得人心。内外相应，言行相称。诚信为荣，失信可耻。贫而无谄，富而无骄。没有诚实何来尊严。信用是无形的资产。经营以信用为资本。诚实是最好的政策。个个互信，人人守法。

16、试使夷齐饮，终当不易心。

17、如果联合工业的计划受挫算是苦难的话，它很明显地成为了黄鸿年的垫脚石和财富。1990年12月，转让了联合工业的黄鸿年淡出新加坡商界，转往香港发展，并从此起步，开创了一个轰动中外的奇迹。

18、泰卦第五爻，爻辞：六五：帝乙归妹，以祉元吉。人生启示

19、风光无限，名利双收。到1995年，小霸王的产值已经超过10亿。当年一份“国人最熟悉的电脑品牌调查”中，位列榜首的既不是IBM也不是联想，而是这台插在键盘上的游戏机——小霸王！

20、△民以食为天，人以信为本。

做生意诚信经营的八字名言(2)

1、文韬武略，笑傲群芳。

2、拟泛孤舟出翠微，花边钓处白鱼肥。

3、△诚信是心灵的深刻，虚伪乃人生之空洞。

4、广莫的理解是，《易经》中有一句话讲的很好，“天行健君子以自强不息”。

5、打价值战，而不打价格战。

6、“一天深夜，我得知新加坡置地大股东之一科威特投资局有意把手中12%股权转让，条件是比市价高出5%。我想了一个晚上，第二天就召开董事会讨论通过，然后马上买下了这批股权。”黄鸿年回忆。之后，他向新加坡置地发出了全面收购献议，同时在市场上展开收购行动。因为平日常和基金经理打交道，加上黄鸿年对其股权结构已有清晰的了解，所以每次出击都很精确，尚在全面收购献议期内，他便拥有到了51%的股权，当陶欣伯想反击时，乾坤已定。

7、学而不舍，金石可镂。

8、伟大的国学家李敖大师，就曾经掉进过人设的坑里。

9、既然这个世界上有一个概念叫“大我”，“大我”中总要装下些别人，人生在世也难免会需要与人博弈，互动。那么如何看人就成了一项重要技能。第二章就是孔子在介绍如何看人。

10、作这样安排，并不是感情用事，而是从实际出发。收购这么多企业，黄鸿年没有从海外派来一个经理，他知道，中国的企业管理人员除了要管好企业，还要了解国情，会和各种各样的人打交道，工商、税务、财政、卫生、市政、公安等等，海外派去的人不一定比本地人优秀。再者，那时从香港派总经理最少要5000美元的月薪，而当地管理人员最多才2000多人民币，多给钱是小事，可收入差距造成的心理不平衡会让工人与这个经理人心离散。黄鸿年实行员工本地化，让大家个个领到比原来高的薪水，而且还有额外激励，每个人的工作都很开心。

11、是不是觉得广莫这几段讲的非常别扭？是的，广莫自己也觉得别扭，但是不别扭的不敢说。

12、广受全球晋商推崇的山西财经门户网站！

13、一鼓作气，挑战佳绩！

14、巧于借势，以奇取胜。

15、如果要别人诚信首先要自己要诚信莎士比亚

16、收购联合工业后的整个10年，黄鸿年都在新加坡以联合工业为旗舰进行企业收购和兼并。他通过不断地收购公司或项目，又不断地出让收购来的公司和项目，

17、客观讲我本人并不信命，我更相信个人的努力。当然在个人的努力面前啊，还要把握住历史大势，如果判断错了历史大趋势，那么努力可能是白费的。我只说事实，我不迷信算命，我也不会依靠算命去做决策。

18、拔茅草，就接连带起多根茅草，说明茅草是根连根的。做人做事也是如此。一个人去做一件事，单打独斗，很闲难，此时就要朋友、同事帮衬，沟通有道，任务才能顺利完成。想要成功，必须学会沟通。

19、为了减缩成本，扭亏为盈，黄鸿年还身体力行，不给任何一家企业增添负担。到公司视察业务时，他从不要公司承担费用。即使有会计师同行，机票、酒店也都是算他自己的。

20、六五爻变：吉。事业易成。爻辞说，商代帝王乙嫁出自己的女儿，得到了幸福。暗示着你的事业也会发展得很顺利。

做生意诚信经营的八字名言(3)

1、“中策”的轮胎厂在海外上市，也被媒体报道成黄鸿年将国有资产卖给外国人，将钱装进自己口袋，由此导致国有资产流失，并最终引起有关部门的关注。

2、象辞的意思是：天地相交便是泰卦的卦象。君王按天地的法则制定出人的法则，助成天地法则的推行，以指导民众。

3、在中国投资多年，黄鸿年没有送过红包，而且一直都是政府官员找他，不是他找他们。即便有时出于礼节需要，他送出的礼物也不超过200元人民币。当时，他是财神，备受欢迎，常常是警车开道，红地毯铺路，上媒体头条。再加上他注重信用，签了合同资金马上到位，并严格按法律办事，这就更没有行贿的必要。

4、但没有毫无道理的横空出世，没有大量的积累和感悟，是不会把事情做好的。只有不停的进取，才能够不丢人。傅妙奎是沉稳而内敛的，“通过柳桥商学院，可以培养人，更重要的是，可以让我发现人才，哪些人想干事、能干事，都能让商学院这个大熔炉熔炼出来。”傅妙奎清晰地知道，柳桥的未来，势必掌握在这些人手中。

5、无与伦比，万众一心。

6、从个人炒币到做基金投项目这个过程，对你来说挑战是什么？你目前的基金是怎么管理的？

7、人而无信，不知其可也。——孔子

8、现代社会征信体系愈发健全，失去了社会基本金融信用的人，越来越寸步难行了。

9、以平常心，做非凡事。

10、六子黄荣年，在当地读完中小学后被送到日本高等学校深造。毕业返回印尼，由于是幼子，并没有和其他兄长一样被放到外省地区的分公司锻炼，而直接被安排在雅加达金光集团总部工作，在其父黄奕聪及个兄长的指导下，担任一个普通经理职务。1990年，他被委派主持领导金光集团菲尔玛牌食用油厂有限公司的生产及经营，担任总经理职务。此外，他还兼任印尼国际银行及英达·基亚特纸浆及造纸厂有限公司董事等职务。

11、崇尚诚信，赢得信誉。

12、人与人之间，我们能不沟通吗？

13、人之幼稚，不学则愚。

14、如果不知，那么自己能扭曲到什么程度，自己都无法想象。

15、人与人之间最高的信任，无过于言听计从的信任。

16、没有诚信，何来尊严？

17、在强烈要求下，父亲送黄鸿年去了美国华盛顿。一位大学教授非常喜欢黄鸿年，但他做的事情吓了黄鸿年一跳。“他写了一篇关于中国空军的文章，分析了中国的空军实力和分布。对中国的机场、空军机种作了详尽描述，还有很多照片，吓得我浑身冷汗。那时在国内，在军区附近照相都是不允许的。后来我才知道，这些全是美国人依靠卫星照出来的，这给我很大的震撼。我们当时对老百姓保密的那些，美国人其实全都了如指掌，在他们看来，这算什么呢?”他回忆说。

18、拼搏奋进、永远进步。

19、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

20、革故鼎新，与时俱进。

做生意诚信经营的八字名言(4)

1、△人格在欺诈中贬值，品质在诚信中升华。

2、帝乙嫁女祉文王，六五：帝乙归妹，以祉元吉。

3、在现代这个浮躁的时代，学而不思的情况，大多出现在学校应试教育的部分。知其然不知其所以然，于是迷惘不解。既然不解，也不求解，渐渐的学到的知识也就忘了。而对于社会上的成年人来说，更多的现象是思而不学。因为思的时间成本和精力成本很低。而学的成本太高。趋易避难是人类天性。可是知识就如同梯子，思维就如同挖坑。准备了多高的梯子，才能挖多深的坑。不准备梯子就挖坑，下去了不就上不来了么。所以说，思而不学则殆。殆作陷入危险讲。

4、从其他史料中，咱们可以很容易找到子路是个大概什么样的人，年龄最长，本事最差，脑袋瓜最不好使，天赋和师兄弟比，简直祖师爷完全不赏饭。这样的人，就非常容易产生一种心理，自卑。

5、读书多，见识多，再加上性格活泼，让黄鸿年富有情趣和风趣，对很多事物的表达也充满浪漫气质和意境，因而更具人格魅力。回忆起没有报纸和广播的插队生活，他的说法是：“昏暗的煤油灯下一张张年轻的脸孔面面相觑，彼此的眼神间升起的是无聊和空洞。”相当地富有诗意。

6、段永平和怡华集团约定二八分红。随着小霸王的畅销，他本人也早早成了千万富翁。他对员工极其大方，年底都是拿报纸包现金分红，一摞摞的人民币发出去，最后连报纸都不够用了。

7、赵东：我家是在山西南部离河南比较近的地方，由于海拔较高，气候条件以及自然条件是比较艰苦的，干旱。农作物收成不是特别好，就是靠天吃饭，是有点困难的。

8、诚心诚意(chéngxīnchéngyì)：形容十分真挚诚恳。

9、生产线、检测中心、污水处理系统，规模实力年年飞跃。

10、费10年功夫积累的信用往往会由于一时的言行而失掉。

11、邮箱：1048071568@qq.com

12、如果从一个国家的角度来看，六四这一爻讲的是大臣之间要相互谦恭，不以个人的富贵为目标，大家开诚相待，一起来支持君王，这样就会出现国泰民安的局面

13、世界晋商网官方抖音号码：591525555

14、恋情被强制拆散，校长被迫自杀，这些事让黄鸿年彻底失望。他下定决心要回到印尼去。

15、茹：指根，为根茎相连的样子。以：同“及”。汇：指种类。

16、其实这篇文章讲到这就足够了。但是广莫喝多了，接下来讲点电视台不让播的，摄像的老师儿们都把机器关了吧。

17、△读书重在明理，做人贵在诚信。

18、△不诚愧对往来客，无信枉称商贾人。

19、王婆卖瓜，自卖自夸。

20、我做的是什么事情呢？虽然成功的概率只有百分之但是成功之后得到的回报是十倍，甚至一百倍。那么我的夏普比就是所以说这是为什么我要冒险的原因。

做生意诚信经营的八字名言(5)

1、因为你的勤奋，学习成绩有了快速的提高，这让人很高兴，但不要因为取得了好成绩就得意忘形，要时刻记住“骄兵必败”的道理。对职场人士来说，你在工作上不会有太大困扰，一切都在向好的方向发展，继续努力吧！

2、谁如果失去了金钱，他只是失去了他能再次得到的东西，要是谁失去了诚信，他就会失去了他再也不会得到的东西。

3、无源之水，无本之木。

4、万事俱备，只欠东风。

5、多年后的今天，依然不断有人向黄鸿年打探当时之事，但他早已不愿再提。追问之下，得到的也只是他很潇洒的一句：“一个人成功时要感谢大家，但失败时只能怪一个人，那就是自己。”

6、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

7、亲密五班，合作无间。

8、还是2001年，激流勇退的段永平，声名还响彻在大陆商界。一个那时颇狼狈迷茫的大佬找上门来。世纪初互联网泡沫破裂，曾经意气风发的丁磊，眼睁睁看着网易从最巅峰的38,美元股价，一路跌到0.64美元，濒临摘牌的风险。

9、无论是对于个人还是企业，只有居安思危，增强忧患意识，才不至于在危险来临时手足无措。眼前的风平浪静，并不意味着风暴己经离我们远去，要多方面考虑各种可能面临的困难和危险。树立危机意识，作好各方面的准备，你才能坦然地面对危机，并化险为夷。

10、你知道我做“王峰十问”陈伟星的那一期之后，他给我推荐了两个人，一个是曾鸣教授，一个就是赵东你，哈哈。我对区块链圈子已经入门，但是依然不熟悉，如果你推荐一个人做下一期“王峰十问”嘉宾，你建议我问谁？谢谢。

11、时光如水，总是无言。

12、“中策”的平台刚搭建不久，邓小平便强调，改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。最让黄鸿年看到希望的是，邓小平还说，改革开放迈不开步子，不敢闯，说到底就是怕资本主义的东西多了，走了资本主义道路。要害是姓“资”还是姓“社”的问题。判断的标准，应该主要看是否有利于发展社会主义社会的生产力，是否有利于增强社会主义国家的综合国力，是否有利于提高人民的生活水平。

13、诚信是我们做人的根本。

14、求实做人，求质工作。

15、黄鸿年非常欣赏中国台湾的“慈济基金会”，认为这是民间流动的一股伟大的善的力量。基金成立不久，他就向“慈济”捐了款，帮助他们的爱心事业。南亚海啸之后，“慈济”在短短一年内为印尼亚齐灾区的灾民修建了3000多栋大爱心屋。黄鸿年本人也为此捐助了150万元新币。

16、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

17、(功过)炒热“资本经营”功过是非众说纷纭

18、陈伟星卖掉快的，痛不堪言，选择了喝酒和看书，然后决心和古典互联网投资决裂。你从一个技术型创业者到币圈扑克牌人物，这个转变也着实不小。我想问，你离开墨迹拿着600万去车库咖啡的时候，听到了什么使命召唤？

19、“不到1个月，一切我都处理得很自如。从那一刻起，我就觉得，我黄鸿年这一生，都不会是一个会去从事某个具体工作的人。”他回忆说。

20、“中策”投资公司绝对控股200多家内地企业的时候，黄鸿年在香港总部负责内地项目的只有不到10人。他知道国有企业的主要矛盾是体制和机制问题，而不是人的问题。因此，他收购国有企业后，几乎都是沿用原来的管理团队，改变老体制，建立新机制，调动起大家的积极性。