一、万科集团老总

1、万科宣布，于6月19日收到深圳地铁出具的《关于万科企业股份有限公司2016年度股东大会增加临时提案的函》，深圳地铁提请在2016年度股东大会审议事项中增加《关于公司董事会换届暨选举非独立董事的议案》、《关于公司董事会换届暨选举独立董事的议案》、《关于公司监事会换届暨选举非职工代表监事的议案》三项临时提案。

2、王石，万科集团董事长。

3、可以说万科管理规范化很多企业难以望其项背的，大量的企业抄袭万科的产品、户型、园林规划，但抄不了万科的内部管理。万科的内部网站上有一个制度规范库，其制度主要是工作指引型的，告诉职员遇见各种状况应该如何操作，而无须层层请示。规范的制度体系使得万科内部很少出现早请示晚汇报的官僚作风，职员可以将主要精力放在工作上，而无须将过多的精力花费在与上级的沟通上。

4、在我这几年接触到的企业之中，许多创业团队都受困于一个问题：人力成本越来越高，且根本无法人尽其用，这造成了大量的资金开支。

5、会上祝九胜对此进行了回应：“我从来没有离开，只是做的事的方式范围有所差异。”

6、“月入十万，也很焦虑”

7、万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。

8、职业化让队伍极具战斗力

9、核心价值观是创造健康丰盈的人生，明确企业行为的底线和界限。

10、2017年4月，《财富》50位中国商界领袖排名出炉，王石排名第49位。

11、2015年10月，当选深圳市社会组织总会会长。

12、综合多种信息，能判断祝九胜在万科履任过程中，对万科的贡献巨大。在一线总经理阵营威望很高，选择他有助于万科团队凝聚力。

13、由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”

14、区域聚焦。从13个城市削减到深、沪、京、津四个主要城市，避免资源被分散，保证竞争的强度。

15、在2004年《财富》杂志的访谈中，他更是语出惊人：对于那些没有可能进入管理高层的人的工作，你都应当把它们外包出去。

16、“历史上跟王石做斗争的人好像都没赢过，真的不止是一次。”一位曾与王石有过小“斗争”的企业界人士说。

17、祝九胜担任总裁，意味着郁亮将聚焦于公司的战略，祝九胜可以分担万科的日常管理。但是和当年郁亮接班不同。他们更多是合作的关系，而不是接班的关系。

18、他们的服务模式，可能是长期合约，也可能是短期服务。

19、2019年11月，深圳市社会组织总会第六届会员代表大会选举，王石连任会长。(10)现任万科公益基金会、深圳市国际交流合作基金会、(11)深圳市猛犸公益基金会深圳壹基金公益基金会深圳一个地球自然基金会和西安市乡村发展公益慈善基金会等多家公益组织主席及理事职务。

20、2017年6月30日，万科召开股东大会，王石正式辞任万科董事会主席，为充分肯定王石过去33年对万科做出的不可替代的贡献，董事会委任王石为董事会名誉主席；7月1日，王石就任万科公益基金会理事长。

二、万科集团老总儿子

1、2015年年末，祝九胜辞去万科高级副总裁职务，担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。当时宝万之争正酣，市场人士猜测祝九胜辞职与万科事业合伙人机制有关。万科有关人士予以否认。

2、大量国际4A广告公司的创意人才，为企业操刀文案、设计、营销方案，已经非常常见。许多创意总监，同时也是多家企业特聘的营销咨询顾问。

3、“他很放权，他对下面的人特别信任，用人特别大胆，用谁，就把权力给你，他很敢信任，这是王石身上特别突出的一个特点”，林少洲说。

4、一位早年曾跟随王石的下属毫不客气地评价说，对技术管理、专业什么的，王石都没花什么工夫，在起初，甚至都不算什么有文化的人，但是他永远都在汲取知识，他的家里、车里总会带着书，他还有一个曾做过校长的司机时常给他买书。

5、祝九胜担任总裁之后，金融能力突出的他会不会带领万科展现出更强的金融特征？万科会不会成为中国的黑石？这些都是市场颇为关注的问题。

6、如果你不想失业，要么想办法进入企业决策层，要么，就得学会为自己工作。

7、翻看祝九胜的简历，也是充满了浓郁的财经气息：

8、如果看过祝九胜之前作为鹏金所董事长总经理时候的发言，就会知道，他对问题的表述往往是一二其中一又可以分解为一二三。

9、很多人对外包的质疑，在于专业能力。他们认为，能够被外包出去的工作，多数是机械的、低层次的、无需脑力的。

10、王石与2018年12月入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。

11、热心公益，但在汶川地震中提议万科员工每人只捐10元，酿成万科史上最大的舆论危机；

12、那么，他们采取的方式是什么呢？雇佣一半的人手，给他们5倍的工资，让他们做2倍的工作。

13、曾兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，亚布力中国企业家论坛轮值主席职。

14、在万科33年历程中，对其发展模式与路径产生根本性作用的，莫过于股份制改造，作为一家充满理想主义色彩的企业，其所有的悲欣、荣辱，全系于股份制改造。

15、2000年，王石在辞任万科总经理，2006年后，他将更多的精力放在环保、登山、慈善等事务上，2011年索性在美游学两年。

16、一位早年曾在万科做会议记录、后来成为万科一方“诸侯”的万科原高管回忆，在1995年，脾气有所收敛的王石唯一一次在总经理办公会上跳起来拍桌子、发脾气的是因为《万科》周刊。

17、大量粉丝还未养成阅读后点赞的习惯，希望大家读完顺便点赞，以资鼓励！你的满意、支持、吐槽、转发，是我前进的动力！

18、虽然很多朋友很奇怪，为何不是之前呼声很高的a先生或者b先生。

19、王石，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。万科董事长王石握有万科股票的8677万股,自己算吧

20、2019年12月18日，入选“中国海归70年70人”榜单。

三、万科公司老总

1、这个时代的改变，还远不止这些。除了人工智能，还有工作方式和分工的变化，也是未来的大趋势。

2、属于王石的万科时代过去了！

3、王石是从事房地产开发的万科企业有限公司的创始人，1951年1月，出生于广西柳州，兰州交通大学(原兰州铁道学院)给排水专业毕业。原任集团董事会主席，兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长，深圳市总商会副会长等职。

4、重磅推荐权威财经新媒体

5、主要成就：创立深圳万科企业股份有限公司

6、这是许多中小型企业采用的做法，也是一种极不健康的方式。

7、1984年9月，在深圳建设路1号，深圳现代科教仪器展销中心建立开张，王石任经理，这也是万科的前身，主要业务是从香港进货，向内地倒卖摄像机、投影机等教学器材。这一年，在首都北京，柳传志和几个技术男创立了他的联想集团，在黄海之滨青岛，张瑞敏野心勃勃的将一家濒临倒闭的集体小厂改名海尔。

8、河南投资集团有限公司是河南省政府批准设立，经营省政府授权范围内国有资产的国有独资公司，是省政府的投融资主体。应该是个正厅级级别。

9、王石原籍安徽金寨，1951年1月出生于广西壮族自治区柳州市，兰州交通大学给排水专业毕业。

10、王石让万科不再依靠英雄主义

11、但是，那些老部下也有对其这一决定至今无法理解的。

12、他们并非以「螺丝钉」的身份为公司工作，而是以「知识专家」的身份，为客户提供服务。

13、1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市。

14、公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

15、重视地产行业金融属性，合伙人背景下探索更多

16、产业聚焦。逐渐退出非住宅产业，划定了主导产业的边界。

17、2018年12月22日，王石入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。

18、在十年前，一名自由职业者，如果想接触到企业，必须通过专业的第三方代理公司。这就是信息不对称。

19、“王石特别有那种主人翁的精神，经常讲话就像很多跟国家领导人讲话似的，不像一个商人和老板，他喜欢站在国家和政治的层面讲问题”，林少洲说，“其实跟他的出身有很大的关系，不过很多人不了解。”熟悉他的人说，他的“主人翁”意识是因革命家庭给他带来的“红色血统”。

20、2012年至今，曾于美国哈佛大学、英国剑桥大学、英国牛津大学及以色列希伯来大学游学，曾在香港科技大学、新加坡国立大学等院校任客座教授。并担任纽约大学、康奈尔大学、HEC巴黎高商顾问委员会委员。

四、万科集团老总?

1、首先，我会为自己的退休计划进行一些长线的股票投资，如投资在国内的银行股、内需股和体育股等；其次，将退休金和保险金投资在一些低风险的市场和债券上；另外，我计划两个儿子将来在国外读书，为他们选择了子女教育基金计划，则主要投资在发展速度较快的经济实体的股票的基金上，比如BRIC和对冲基金。

2、一份权威报告公布！中国有72亿人爱做这件事，你也在其中！

3、在恒大把所持有的53亿股万科A全部出售给深圳地铁后，万科董事会换届成为万科股权大战中最不确定的因素，而其中宝能的进退又是最关键的要素。

4、祝九胜的主要经历均和金融有关。

5、很难。你所有的经验，都局限在这个很小的范围里。如果离开了这家公司，你的经验还能不能派上用场？

6、距离公告12个小时之后，2018年2月1日早上10：万科新任总裁祝九胜和董事会主席郁亮共同亮相。

7、未来的社会形态可能是什么样的呢？

8、2018年1月，公司董事会决定聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。2018年5月9日，“2018中国品牌价值百强榜”发布，万科位列第

9、今天(2月1日)上午10:公告发布后的第二天，万科郁亮主席携新任总裁祝九胜举行媒体见面会。

10、产品聚焦。减少产品品种，明确了以城市中档住宅为主。

11、昨日(1月31日)晚间，万科发布公告称，董事会主席郁亮不再兼任总裁、首席执行官，万科董事会聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。早在五个月前，万科中期业绩发布会上，面对媒体发问，谁会接任万科总裁一职，当时万科董事长郁亮说：我才当了两个月董事长，你就问我接班人，让我做长一些好吗？然而，现在接棒万科总裁的祝九胜来了。

12、此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。

13、2011年3月，万科公司确认王石已赴美游学。

14、2003年5月，王石被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。2017年4月，《财富》50位中国商界领袖排名出炉，王石排名第49位。2018年12月22日，王石入选“中国改革开放海归40年40人”榜单。(7)

15、上述早年在万科工作过的人士说，虽然当时万科是深圳交易所第二家上市公司，但是上市后股价曾长期跌破发行价，开个股东大会，董事会成员们得先想好小股东闹场子了从哪个门撤出去。

16、他们的客户，可能是公司，也可能是个人。

17、郁亮表示，“我不是财务出身，贴标签很容易，地产如果不和资金紧密结合，没有办法做，但并不是房地产金融化。万科始终是创造价值的公司，是为普通人提供好房子的公司，我们只是运用了金融手段。我们培养通才，而不是某方面人才。”

18、万科企业股份有限公司，成立于1984年05月，总股本1099502万股(2008年2季度)，总部位于中国广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席郁亮。

19、万科集团：河北是北方地区开拓市场的战略重地。成立于1984年的万科企业股份有限公司，是目前国内最大的房地产公司，最早推行建筑节能环保和住宅产业化。早在今年3月17日，省委副书记、市委书记车俊就会见了万科企业股份有限公司执行副总裁、北京区域总经理丁长峰一行，并对万科集团投资河北及石家庄表示了欢迎。丁长峰表示，万科已将河北定位为北方地区新开拓市场的战略重地，“三年大变样、推进城镇化”为万科的介入提供了契机。万科一直关注河北，并十分看好石家庄的投资环境和发展前景。“河北环绕京津”。

20、这家万科内部刊物在当时已创办三年，在随后的很多年中，直至今日，它仍是万科文化的最重要载体，几任主编在往后都成为了万科重要高管，比如后来履任万科集团高级副总裁的丁长峰、北京万科总经理林少洲。

五、万科集团副董事长

1、更像是合伙人，而不是接班人

2、祝总很喜欢读书，特别是有包书皮的习惯，爱惜书。因为读了大量的书，才有独特的见解。思考总结能力、理论功底是非常不错的。”

3、德鲁克这样说道：当你把工作外包给一名全面质量控制专家，他就是在一年48个星期为你和其他客户而忙，他把这些工作视为挑战。而如果公司雇佣了一名全面质量控制人员，那么他一年只忙六个星期，其余时间则在写备忘录和找事做。

4、今天，我们也按照这样的方式，剖析最重要的三个问题：为什么是祝九胜？他为万科做过什么？他要将与郁亮一起，带领万科走向哪里？

5、当时已在中国东北城市大连地产行业已显山露水、后来荣居中国首富的王健林说“万科我什么都不服，就服敢用人，二十多岁，就敢用作一方诸侯，在万达起码三十多岁我们才敢这么用”。

6、万科新总裁为啥是祝九胜？郁亮亲自解答...

7、《让灵魂跟上脚步》是2008年出版的图书。该书针对企业界人士、高校及职场各界王石的景仰者，热爱户外运动的人、爱思考历史的大众读者的图书。

8、经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”

9、万科董事会主席郁亮在谈到不再兼任总裁的原因时表示：“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。目前，万科城市配套服务商业务骨架已经拉开，在物业服务、商业开发与经营、租赁住宅、物流仓储、冰雪度假等领域均已进入行业第一阵营，在教育、养老、装修等领域也进行了卓有成效的探索。作为董事会主席，我需要在公司发展方向、城市配套服务商战略布局、事业合伙人机制建设等方面投入更多精力。由专人担任公司总裁，不仅有利于集团发展战略执行和日常经营管理细化，长期来说对于完善公司治理也有好处。”

10、但是，在深圳，王石创立并担任一把手的这家贸易企业几乎全部业务都要倚仗于名义上的母公司、当时在深圳官商一体的最大国有企业“深圳特区发展公司”(后简称“深特发”)。

11、王石，男，1951年1月23日出生于广西柳州，毕业于兰州交通大学，万科企业股份有限公司创始人，现任万科集团董事会名誉主席。(6)带领万科挂牌上市，并将万科建设成中国最大的房地产企业。

12、万科：房地产上市公司，深市地产龙头企业，其老总曰王石，面相奸凶，是一个为富不仁，爱附庸风雅，以爬山为乐趣的甩手掌柜。

13、唯一不属于公司的、能带走的是什么呢？是你自己的品牌和声誉。

14、后来，艳姐和大家了解的信息差不多，之后股权之争，胜利属于郁亮带领下的万科。

15、经警方调查，网上所指的河南亿嘉集团总裁单知伟合法经营，是人大代表身份，亿嘉集团的项目和工作也长期以来一直得到当地平顶山市政府的大力支持，多年以来带动当地发展，为老百姓做了很多好事和实事。目前当地市政府正打算继续大力扶持亿嘉集团的业务开展，该集团总裁单知伟也得到了当地群众的一致好评。网上流传的“亿嘉集团总裁单知伟即将出逃等”纯属谣言。5月2日晚，警方将居住在河南洛阳市区的嫌疑人王某、孙某、胡某等三人抓获，三人交代了在互联网上散播谣言的事实。6月18日，平顶山市公安局将依法对王某、孙某、胡某等三人提起诉讼。

16、“每次都是斗争思维，他不习惯这种和谐的你中有我、我中有你、求同存异的，不是你征服我，就是我征服你”，他说。

17、早期万科的宗旨叫做万科精神，表述为“让建筑赞美生命”，如今万科的宗旨取代过去略显单薄的表述和定位，“赞美生命共筑城市”slogan也呼应了城市配套商的战略定位。让建筑、城市、人们的美好生活有机融合。而在企业愿景的表述中，包含两个非常重要的层次，一个是中国房地产行业的领跑者，这表达了万科的市场雄心；一个是卓越的绿色企业，这是差异化的生存策略或是独特的企业价值。万科也确实做到了持续的领跑行业，并作为房地产行业第一家发布社会责任报告的企业，如今已有十年之久。

18、与此同时，21世纪经济报道注意到，万科官网管理团队一栏已经悄然更新，祝九胜担任总裁兼首席执行官一职，位列董事会主席郁亮、党委书记兼监事会主席之后。

19、见面会最后，郁亮表示：“我在新总裁人选选定中间发挥组织作用，我们非常慎重，和薪酬委员会沟通，从范围、列长名单，这半年我和薪酬委员会一直在推进这件事。‘万科无小事，天天上头条’，在聚光灯下，压力特别大，也希望大家给祝九胜更多的空间。希望大家像关心关怀我一样对祝九胜。”

20、至于黑石，祝九胜说不会简单地追赶，“在这么一个伟大的时代，在这么一个伟大的国家，我们要做一些有意义的探索。这个时代会造就好的企业，合伙人的机制是好的机制，在这两个条件背景下，我们会做很多有利的探索。”

六、万科集团老总

1、1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心。

2、祝九胜表示，在各级领导的带领下，赣江集团的建设与发展都取得了显著成效。万科集团将一如既往，遵循“资源共享、优势互补、平等互利、市场主导”的原则，以促进双方共同发展为目的，深化同赣江集团的战略合作关系，为新区发展做出更大贡献。

3、祝九胜出身金融，在加入万科前，在中国建设银行深圳分行工作近10年，曾任深圳建行副行长，而在进入建行之前，则在地方财政局工作。无论是资本圈还是地产圈，祝都颇有声望。

4、冯仑说，我觉得这是他的力量和可贵的地方，“确实我也在想这个事情，比如我们俩聊的多一点，他非常清晰未来的价值观，立场和原则，这是他一贯做事情的基点，非常坚定，而且我觉得也是让人钦佩的地方”。

5、“去年6月30日，万科董事会换届，由于时间紧迫，董事会决定由我先兼任集团总裁、首席执行官。这半年多以来，我一直在考虑不再兼任一事。

6、关于为何不再兼任万科总裁，郁亮回应称：

7、综合能力。不管是从哪个部门走出来，站在万科总裁位置上的人，必然会挣脱专业的局限。资金中心一直是万科的最佳部门。而万科的最佳部门评选投票分为三类：一类是一线业务老总；二是总部各职能部门之间互评；三是集团管理层对于总部各职能部门的评价。

8、“有时候他会一言不发盯你20分钟，他就想通过这个搞清楚、甄别这个人是好人、还是坏人，是想要害我的人，还是有什么其他动机”。

9、所以，我们看到王石等一众高管喜欢登山、赛艇、马拉松等运动，企业则不断培养和提升员工的健康意识，提高员工的健康水平。万科是首个将管理层的奖金与员工的健康挂钩的企业，如果员工的体测指标出现下降或不及格，管理层要相应扣减奖金。

10、焦点1：郁亮为何不再兼任万科总裁？

11、万科新总裁祝九胜开场：“受董事会的任命，由我出任总裁，感觉是沉甸甸的责任，也会肩负这一份责任，在成长的路上坚定的走下去，下面的路会越走越宽，也请求大家的更多的帮助。”

12、1988年任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。

13、(体验)你和家的距离，在这里→

14、越来越多的公司跟承包商和临时人员合作，合资企业的数目增加，外包业务成长。为一家公司工作的人，很可能不是该公司的员工。我听过这样一个预测：在未来的几年内，为组织工作的人中，不隶属于组织的员工数量会远远超过隶属于组织的员工人数。

15、祝九胜：万科不会因人员变化改变策略，不会直接做金融

16、(本文不代表21世纪经济报道观点，投资有风险，入市风险自担)

17、郁亮认为，地产的金融属性越来越强，但它依然是借助的手段，而不是以金融为主。祝九胜承认自己任总裁会加大万科的地产金融特征，但是万科不会直接做金融，会做一些有限制的动作。

18、郁亮：祝九胜爱读书，能带动员工创造业绩

19、3个月后，尘埃落定，靴子落地。

20、2017年6月21日，万科公告新一届董事会候选名单，王石宣布将接力棒交给郁亮。

1、而深圳地铁表示，“30多年来，万科在王石先生的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时，希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。”

2、《徘徊的灵魂》是2009年8月1号中信出版社出版的图书。本书以王石拜谒耶路撒冷为主线，途中王石反思了自己，反思了万科和中国房地产业的发展，探索了中国企业家的精神源头。

3、经万科董事会6月20日审议，同意该临时提案提交2016年度股东大会决议。在这份新的董事会提名中，最大的变化就是缺少了万科的创始人，王石。这也表明，持续了近2年的万科股权之争终于迎来了关键性进展。从换届提名名单来看，除了4名独立董事以外，万科管理层、深圳地铁分别占3席。这份换届方案无疑展现了深圳地铁对万科管理团队的充分信任。

4、如果说王石带领下的万科在战略上的定位和定力，让万科赶上了房地产行业爆发的历史性机会，那么万科在现代企业制度上的创新，让万科抓住了这个机会，成就了自我。

5、这样的趋势，正在以锐不可挡的速度，不断地改变着我们的生活。

6、科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止，公司总资产106亿元，净资产0亿元。1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产及经营规模迅速扩大。

7、2003年5月，王石被中国企业家协会授予“中国创业企业家”称号。

8、王石在深圳市社会组织总会召开了五届一次会员代表大会上当选深圳市社会组织总会会长。