一、格力董明珠

1、在这场线上业绩说明会上，董明珠谈到了格力新成长点、渠道改革进展、员工持股计划考核指标调整等多个外界高度关注的话题。董明珠表示，格力电器渠道改革是革自己的命，只有这样才能找到短板，发展得更好。她还表示，公司原本预期2021年净利润增长10%，但最终结果不尽如意。

2、在猜测接盘者可能性的同时，董明珠会不会继续带领格力电器也同样受到关注。

3、格力错过了战略机遇期，迎来了市场上的竞争对手奥克斯、美的。这时，掌握核心技术的格力着急了，那有什么用呢？作为企业，如逆水行舟 不进则退。当前，格力空调以被奥克斯、美的、小米占据半壁江山。

4、两年后的2009年，格力集团又进行了一轮减持，套现金额约在13亿元左右。

5、董明珠表示，新冠疫情发生后，进一步加速了线上化的趋势，在这一背景下，格力启动了营销改革。“大家看到，这两年我一直在做直播，直播不是因为我要卖多少货，而是我要体会这个市场，让经销商意识到过去的经营方式已经走不通了。这两年大家说格力的销售业绩不达预期，渠道的变革是有一定影响的，但影响不大，因为我们在这个过程中已经改变了经销商的认知。”

6、2020年8月，董明珠位列“2020福布斯中国最佳CEO榜”第11位。

7、7月2日晚间，格力电器公告称，截至6月30日，公司第三期回购计划已通过回购专用证券账户以集中竞价方式累计回购公司股份6001万股，占公司截至6月30日总股本的0.9975%，最高成交价为11元/股，最低成交价为92元/股，支付的总金额为75亿元(不含交易费用)。

8、人格力铁娘子可是发话了：

9、8日晚间，格力电器发布公告称，格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让格力集团持有的格力电器总股本15%的股票。

10、5月31日下午，格力电器通过线上视频直播的方式举行2021年度业绩说明会，格力电器董事长董明珠坐镇C位，成为全场焦点。

11、董明珠对此回应：“改革，首先是革自己的命。格力过去的营销模式是我一手缔造的，20多年下来没有太大的变化。但如今的时代背景和当年已经完全不同，互联网时代的到来，对格力确实是一个巨大的挑战，我们这个庞大的(经销商)队伍，要让大家在改革的进程下前行，让每个人都受益，并不是一件易事。但我们也不能只为了自身的利益，一刀切将经销商抛弃，这也不是我们的做法。”

12、格力电器董事长:朱江洪(管技术)格力电器总裁:董明珠(管业务)她之前是个普通员工，好像她的经营理念和福布斯有点接近，都不是什么高级知识分子，技术人员，主要还是管理和营销。

13、“塑造品牌不是我们用舆论，也不是用一个关键词，来去塑造的，是用你的行为塑造的，实际上就是“诚信”。最有‘诚信’的企业，它一定能成为一个好的品牌。”

14、扒开外层的热闹与繁华，我们深刻地认识到，董明珠，这位年过60岁的女企业家，最大的核心竞争力就是她那冒险求变的精神！

15、因为销售能力突出，公司安排董明珠开发更有市场潜力的江苏，当时的江苏空调市场竞争非常激烈，比安徽市场要复杂很多，当时的格力在江苏市场只有300万的销售额。

16、1994年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职，经历了很多改革。一年之后，销售收入增长了7倍，达到28亿。

17、银隆拒绝了格力电器的收购，董明珠做了这么多事情最终也是枉然。那么为什么董明珠这么看好银隆，还称其是“沙子里的金子”呢？

18、1992年，董明珠开始做业务员，在安徽拼命地跑市场，并以“先款后货”的方式，在淮南市签下了她人生中第一笔意义重大的订单，大家可能不清楚，在90年代，空调市场的营销手段是“先货后款”，而董明珠当时完全颠覆了这个行业规则，但是却取得了奇效！

19、她表示，格力过去的营销模式需要经销商大量投入，把货提回去囤积在渠道。每年两三百亿元的销售额是对渠道，企业端看起来有销售，但渠道需要时间消化。现在这个政策取消后，“从业绩上讲，好像增长不快，但这种模式让我们更加有竞争力。”

20、12月15日，在由中央广播电视总台举办的“2019中国品牌强国盛典”活动上，发布了2019中国品牌强国盛典十大年度榜样品牌。格力电器上榜，成为十大年度榜样品牌。

二、格力董明珠店

1、第商家要有一只很好的工程队伍

2、2005年，印度洋爆发海啸，董明珠代表公司捐款100万元；2006年夏天，台风碧丽斯席卷广州，董明珠代表公司拿出600万元救助广东省灾区。2008年1月，“鸿兴送爱建家园——爱的奉献赈灾公益晚会”热心公益事业的董明珠慷慨捐款100万元，成为此次珠海市募捐活动中捐款最多的企业。

3、安徽和江苏两个市场，被董明珠用“撞南墙”的方式打开了，这时候，相信任何一家公司的老板，看到如此销售女将，心里都会为之一振，于是，属于董明珠的人生转折点来了！

4、2003年获全球十大最具影响力的华商妇女"称号。

5、但可以知道的是，是不是画大饼咱就只要看格力还要盖多少套房

6、8月31日，董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17%，首次超过春兰。董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。

7、老实说，企业为了效益和成本考虑，做出裁员无可厚非。

8、在大家的眼中，董明珠或许是那个叱咤风云的格力企业的总裁，但其实在这之前，董明珠也经历过一段艰难的时期。董明珠出生于1954年8月的江苏南京，在1982年以前，董明珠和大多数女性一样，有着幸福美满的家庭和深爱自己的丈夫。在丈夫的照顾下，董明珠从来没有因为吃穿用度发过愁，她每天只要照顾孩子然后等丈夫回家。

9、有网友认为董明珠此言论，已经“明显认怂”，是届时败局提前找台阶下。

10、而格力全国各地也会在近几天启动元旦促销活动。作为格力的劲敌，美的也从本月24日启动了促销活动，其中广州美的部分空调价格下降了近千元。

11、另一方面可能，董明珠与格力电器二股东京海担保联手接盘，这也是市场上呼声最高的。

12、格力1996年上市以来，除2006年每年都有分红，包括18次现金分红，只有1997年未派发现金。上市以来，格力累计分红3064亿元，累计实现净利润752亿元，分红率71%。

13、凯邦电机2021年产值40亿元，产能80万台。以下为凯邦电机合作客户：

14、自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列"国际领先"产品，填补了行业空白。好空调，格力造。

15、这种“6+1”围剿一个品牌的情况，在中国空调史上十分罕见。

16、2019年10月19日，入选2019福布斯中国企业跨国经营杰出领导人榜单。11月3日，获得首届“杰出社会企业家”奖。2019年12月13日，位列2019全球最具影响力女性榜第44位。

17、这还没完，在去年一场脱口秀节目中，一位格力员工向董明珠吐槽称，自己在格力工作5年也没分到房。

18、2005年，格力电器因融资股权比例稀释到28%，依然是绝对控股地位。

19、此外，市场还传出ZEALER创始人王自如入职格力电器，目前王自如已辞去ZEALER职位，到格力应是担任副总裁，负责市场部门。

20、在董明珠最近的系列发言中，笔者认为最有意思的是把志高界定为“没出息的企业”。

三、格力董明珠和朱江洪的关系

1、一个月后，截至6月底，格力回购股份达6001万股，这意味着剩下的5952万股都在6月份股价下跌期间完成。回购股份数环比5月份的49万股，激增120多倍！

2、但晶弘冰箱推出后市场反应并不理想，曾让经销商们叫苦连天。曾有经销商对媒体表示：“我们这里提3台空调或者5台，必须配一台冰箱，还要配置一台高端空调。”

3、这次格力“清场”运动，苏宁靠边站，捞不到一毛钱好处。如此一来，苏宁牵头来应对格力清场运动，全在情理之中。

4、1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。

5、董明珠没背景，这人是正儿八经靠本事上来的，在格力二十多年了，不管你喜不喜欢她的现在，但是不能不正视她的过去，强人一个。

6、原本格力电器对2021年业绩的预期目标为实现10%的利润增长，之所以结果不尽如人意，与外界的不确定因素，如国际形势多变、新冠肺炎疫情多变以及原材料上涨等情况有关，格力电器并不能完全将原材料端价格的上涨转移给消费者，需在保持价格稳定的前提下微调价格从而保障产品的市场竞争力。

7、曾有人问退休后的朱江洪如何评价搭档表现，其表示：“如果一把手变化，原来的企业文化也可能会随之变化。作为创立者，我不好评论，只能由市场、由消费者来评价，大家拭目以待。”

8、毕竟大家都知道，人都是会老去的，慢慢都要下岗，一个公司如果没有一个好的人接管的话，就好像群龙无首的感觉，很快就会走下坡路，所以这一点董明珠也是知道的，所以在自己还在工作的时候就培育了不少优秀的人才，还有自己的接班人，这是真的很伟大，完全就是为了格力风险率自己的一辈子，很是厉害。

9、格力电器也逐渐在市场上取得了一定的成就，获得了比较好的口碑，甚至一度成为了民族品牌的象征。而如今的董明珠也已经成为了身价上亿的董事长了。在大家关注董明珠光鲜亮丽的事业的同时，或许很少人会关注到董明珠已经为丈夫守寡37年了。

10、董明珠与朱江洪那时对经销商补贴力度也很大。1996年，由于天气原因，空调销量不好，格力按商家的提货额2%作为补贴，这需要公司拿出上亿元的资金，而当年格力的净利润也不过一亿元。该年格力销售增长17%，这也就是现在流行的“返利”。

11、先减税又降费，国家大红包一波接一波暖人心！

12、“一个制造业，它最主要的是创造力，有能够研发新技术的能力，同时要能做出让市场欢迎的产品，我觉得这才是个企业要去思考。”

13、她也提到，在线上改革过程中，格力也有头疼的问题。那就是消费者线上购买空调往往以低价为衡量标准，而不是以品质为衡量标准，但格力的空调生产成本较一般品牌高。“铜和钢板，甚至小小电容都区别很大，产品舒适度、节能度也要考量。我们的材料成本是高于别人的”、“这要有时间等待。我们不会因为急于眼前利益而弄虚作假。”

14、格力危机重重，根源在于管理层刚愎自用，独断专行，管理无方，投资失误，战略布局不合理等问题，使格力陷入泥潭不能自拔。这些都是格力存在的问题，看似微小，实则致命，让格力失去了十多年的黄金发展期，错过了战略机遇期，对于企业来说这不是阵痛，这是要命。

15、比如，为了给收购银隆募集资金，格力电器提出向格力集团、广东银通投资控股集团有限公司等8名特定对象增发，这其中员工持股计划认购不超过8亿元，董明珠个人出资37亿元，增持格力电器6080万股，占据员工持股计划的5%。加之目前其持有的4485万股，董明珠将持有增发后的格力05亿股。

16、同时，在股东大会上，对于格力电器2020年业绩下滑，董明珠指出，虽然2020年格力业绩出现了下滑，但格力对渠道进行了梳理，几百亿的库存都得以清理，而前期理顺渠道、物流、安装等通道，后续会给企业发展提供更为顺畅的条件。

17、害，要鸭说，能不能实现“一?一?”咱可不知道。

18、由于员工5折“买股票”，董明珠一人更是认购3000万股，账面浮盈就达8亿元，一度备受市场争议。而该计划在最新的股东大会上高票通过了。

19、这位员工显然高情商，回答称：“外面更自由”

20、格力现在有20000多个专卖店，从12月1号就开始网上销售，采取线上线下结合的营销模式，有什么样的改变？

四、格力董明珠店买空调可行吗

1、这也引起了时任格力电器总经理朱江洪对她的注意，接下来在工作中，董明珠凭借着优秀的销售能力获得了更大的认可。

2、经过几年的发展，格力生活电器的收入依然只是冰山一角。格力2016年半年报显示，生活家电的营收为6亿元，占总收入的7%。

3、大家好，我是月薪3800，天天笑哈哈的打工鸭

4、2004年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2003－2004年度“中国十大女性经济人物”。2004年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2004年11月被评为“2004年度中国十大营销人物”。

5、集团公司以资本为纽带，对集团内授权经营企业实行分级管理，分层经营，确保国有资产保值增值，同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略，逐步实现大集团战略，小核算体系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母舰，努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。

6、另外，不停的切入不同领域可以理解，但是不是有资源和能力做好哪个，好像没想明白吧？！

7、格力“抄底”回购6000万股

8、有这样一个故事流传甚广：1992年董明珠被派去开发南京市场，她与苏宁的张近东相遇了，当时的格力还不是现在的格力，苏宁也远不是现在的苏宁。在空调旺季，那时的苏宁也想代理格力，并给出非常优厚的条件：愿意先给500万的款，让董明珠给货。但董明珠拒绝了，只因格力已与“江苏五交化”达成了地区总代理协议，董明珠表示：“我跟‘五交化’有约在先，江苏是它来代理，我不能打破这个规矩，也不能见利忘义。”

9、这意味着，在6月份，在股价跌跌不休时，格力“抄底”回购了。

10、“现在，格力要求经销商既要开实体店，又要会做直播，把线上线下结合起来。比如过去线下卖货，要有几百万的压货，现在这个问题已经解决了，有了线上的订单和即时配送，三五十万的压货就足够了，也给消费者带来了更大的便利。”

11、格力“接班人”会是谁？

12、董明珠难称斗士，她就是一个小丑。就她这样天天在媒体前咋咋呼呼，肆意攻击其他品牌，一副唯我独尊的蠢样，看了就让人上火

13、前文所述格力小股东也表示，格力集团董事长本就是虚衔。此外，如果格力地产还在格力集团体系内，集团董事长职位还有点实际价值，现在不但是虚衔，还阻碍了决议表决，辞任也是常理之中的事情，辞任之后，也不必把过多的精力放在内斗上。

14、近日，格力电器发布公告，控股股东格力集团拟通过公开征集受让方的方式协议转让格力集团持有的格力电器总股本15%的股票。本次转让完成后，公司控股股东和实际控制人可能将发生变更。

15、至今，格力集团通过一系列的减持及融资稀释，持股比例已降至22%。而大约估算下来，格力集团通过减持股份从中套现的总金额约为42亿。

16、这一串数字的背后，有董明珠的丰功伟绩，但是浮华的背后，格力集团暗流涌动，一场权力争夺战在格里这些年，从未停止过：

17、董明珠，江苏南京人，1954年生，企业家。世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长。相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长

18、针对市场质疑格力股价不涨的问题，董明珠回应称，最起码格力电器的账本是真实的，不会说今天格力是个好企业，明年就资不抵债，或者资金链断了，“在格力电器永远不会发生这个事情。我们希望能够不断地创造财富，而非通过造假，如短期把今明两年业绩做到20%，把股价弄到100元/股。或者蹭个新能源概念，市值翻个100倍。”

19、在投资者问答环节最后，董明珠还对投资者说道：“大家不要老是讲格力空调，请你们关注格力电器。从冰箱到洗衣机，到生活电器，全系列关心我们。”

20、前阵子，国内多家大厂被曝裁员，就比如：

五、格力董明珠的店售后

1、1990年进入格力做业务经理。1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长。

2、董明珠认为，格力未来的发展会是一个大的国际化的企业，而现在她口中的格力已经是国际化的企业。一次出差的经历，让她深刻的认识到，中国的企业太急功近利，为了眼前的利益不择手段，所以格力成为了世界上中国制造是低价的代名词。所以董明珠提到，不可能到世界的任何地方生产中国的格力，格力一定是在中国生产。

3、董明珠还表示：“我们的商家应该认识到自己过去的方式已经不行了，应该说彻底颠覆了。这两年可能我们的销售没有达到预期，但这影响不大。”

4、不过，按照格力第三期回购计划，即使按照最低回购额，在完成30亿元回购后，格力至少还要回购45亿元。

5、“我还是非常乐观，困难总是有的，但是我觉得对我来说，困难面前，你能坚守下去，你就是赢家。”董明珠说。

6、以前掐架都是在两个竞争对手之间展开。在苏宁还没有跳将出来之前，对格力发动的战争，大家都还只想袖手旁观。美的称“大姐，你玩你的，我做我的，咱们相见不如怀念”，海尔称“阿姨，不约，我们不约”，志高称“女侠，你继续演”。

7、谈业绩：没有达到10%的目标，但企业韧性强了

8、次日，停牌一周的格力电器终于复牌了。在大股东出让15%股权公告后第一个交易日，格力电器(0006SZ)股价毫无悬念地一字涨停，股价报93元，市值也突破3100亿元，封单超过130万手，封单金额近70亿元，单日市值增长284亿元。

9、格力电器在多元化道路上屡屡碰壁，董明珠再造一个格力的承诺现在看来是要食言了。“格力集团少一个董明珠，格力电器还是一样搞，只是格力电器大概将永远(至少是很长一段时间内)只是一个’造空调的’，无法实现’从优秀到卓越’的跨越，将是大概率事件。”上述格力内部人士表示。

10、“让每一个人都能有一个最简单的、一个最可靠的一个保障”

11、然而让董明珠没有想到的是，提出辞任后，这个收购案却被曾经扶持她上位的小股东们否决了。

12、这一切举动，都源于格力电器董事长兼总裁董明珠在经销商会议上的“霸气”表态：“要通过价格战清场，真正把那些烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉。”

13、以及中国进出口银行、国家开发银行、中国农业发展银行等金融类央企；还有国务院直管类的，如中国投资有限责任公司、中国中信集团。另外，中国烟草总公司也是“副部级”。

14、钛媒体TMTpost.com

15、“公司2021年虽然没有达到10%的增长目标，但企业韧性更强了，强在公司的工业板块，其中最重要的就在于新能源板块。”董明珠说。

16、新元电子：最初生产电子电容器到电容器、半导体、控制器三大领域。2021年格力新元电子收入20亿元，收入和利润同比+18%。

17、2019年1月16日，董明珠当选格力电器新一任董事会非独立董事。

18、让各大品牌抛弃之前成见，采取集体行动的，无疑是董明珠的“清场论”。董明珠在格力内部的最近一次讲话中，对国内各主流空调厂商逐一做了点评，炮轰美的空调“一晚一度电是虚假宣传”，称海尔伪造国家政府机关媒体、海信科龙(0.00%)已垮、志高没有出息，并表示要以价格战“清场”，要“通过清场真正把那些烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉”。

19、“如果说企业家真正能够让别人关注，那我觉得应该是因为这个品牌给他带来的。”

20、董明珠是一个有创造力的人，也是敢于创新的人。所以董明珠带领格力走向了全世界，董明珠非常敢于创新，敢于去冒险，敢于挑战。这是董明珠最大的优点，人如果不愿意创新，不愿意挑战未知的领域，那么永远就只能待在舒适区。待在舒适区是很舒适，但是如果一直待在舒适区，人的斗志就会慢慢被消磨。整个人就会萎靡不振，所以人不能一直待在舒适区，要敢于冒险敢于挑战，而董明珠就是这样的人，虽然说董明珠的成就已经很高了，但是董明珠仍然在不断的创新，不断的挑战自己。

六、格力董明珠

1、董明珠的思维不错，但是不应该用格力这个牌子，还有就是手机一般都有自己的亮点，要么性价比，要么特别好的配置或外观，格力的亮点在董明珠摔手机，这个很明显不够，还有就是格力手机的定位有严重问题，刚出一款手机格力2代，三千多的价格说贵也不贵，但是当时华为mate9也才卖38所以王婆卖瓜这种营销是不对的，还有就是董明珠只会做企业，消费者没有便宜是不会上当的

2、但不能忽略的是，此前一段时间，董明珠为了达成这一收购，做了一系列努力。

3、如果说褚时健代表中国企业家的反弹力，任正非代表中国企业家的自我批评精神，那么董明珠代表的是中国企业家的冒险求变精神！

4、“半价”员工持股计划惹争议

5、广义"部级"央企：铁总和中投是正部级

6、个人感觉会更加有活力吧，以前的格力虽然也是很有名的，但是总是感觉很刻板，但是现在有了董明珠这个活招牌，整个企业看起来朝气蓬勃和斗志满满了！

7、Q：今年原材料大幅上涨，公司采取了什么方法？

8、据苏州贝昂科技有限公司创始人冉宏宇介绍，2010年与太太一起辞掉美国硅谷工作，回国创业，最早进入空气净化领域，并且略有小成。但他们“创新报国”的梦想被“掌握核心科技”的格力无情击碎。

9、但董明珠同时提到，格力做直播最大的收获不是空调，而是生活电器。“现在线上的销售中，我们的生活电器得到了消费者的巨大认可。”

10、董明珠能吃苦、独立、不服输。董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人，无论做空调，还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心科技。

11、对此说法，格力官方尚未作出回应。

12、志高最近还做了一件让董明珠感觉不爽的大事——花巨资请成龙代言，并在北京召开规模浩大的发布会，称要向千亿俱乐部进军。本来请巨星成龙代言与格力和董明珠没有什么关系。但关键请的是成龙，而成龙刚刚停止了为格力代言，因为董明珠嫌其代言费太高。

13、她还说，美的海尔说我们一晚一度电，变频世家，变频第23年，23年什么时候啊，90年代，连个能效等级都没有你敢讲变频，无非就是用的美芝淘汰的压缩机也敢吹，这吹得好，赔钱了吧。

14、但董明珠却表示，虽然现在的格力不是最优秀的企业，但未来谁也说不定，也许以后格力也能成为世界五百强之一呢。那时的董明珠还不是格力的董事长，就有如此的魄力和态度，这也奠定了她以后的成功。2012年5月，董明珠被任命为格力集团的董事长，在董明珠的带领下，格力集团也发展得越来越好。

15、格力和苏宁，一个是生产制造商，一个是渠道销售商，应该只有共同利益，应是荣辱与共，利益攸关的关系。出现这种你死我活的竞争格局，出乎大家意料。其实深究起来，双方战争并不意外。

16、董明珠只是被行政免职而已。格力的发展与董明珠带领格力团队的努力是分不开的，而且，制定格力品牌战略产业规划发展目标是正确的，为什么非要免职一个优秀企业家呢？我肯定现在己没有这么幼稚的上级了！

17、如果是外部资本接盘，侧有利于格力电器产业多元化的战略布局。

18、“线下店过去压货几百万，现在只要三五十万就足够支撑。”董明珠说。

19、“难是暂时的，只要坚持，局面就会打开。”这位营销女王顺口又卖起广告。像格力有多种除湿机，挂在衣帽间的除湿机可充电反复使用。3亿家庭，就有3亿个衣柜，如果每家一个除湿机，市场大不大？董明珠说，线上销售让消费者了解格力更多生活电器，而不只空调。

20、董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人，无论做空调，还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心科技。

1、曾荣获“全国劳动模范”、“全国一劳动奖章”、“全国三八红旗手标兵”等荣誉和称号，并3次被中央电视台评选为“CCTV中国经济年度人物”，11次被美国《财富》杂志评选为“全球50名最具影响力的商界女强人”。

2、但苏宁的介入，让其他6大品牌空前团结。

3、董明珠也很有个人魅力。他是那种敢说敢做的人，让我很佩服。所以这个时候，人也会迷茫。67岁的董明珠连任格力电器董事长，对公司有什么贡献？她的贡献在于格力空调技术的巨大提升，以及产量和公司积极向上的氛围。下面具体分析一下。可能很多人看到新闻后都很关心她的成绩，让她能再当一次格力电器的董事长。

4、外界能看到，新冠疫情后格力电器频繁直播带货，但董明珠在说明会上再次强调，格力电器不是要自行销售产品，而是要通过直播去感受、体会线上销售，为经销商和专卖店探路。

5、这是格力电器今年提出来的一个口号，一定要清场，就是真正为了要实现中国实现蓝天白云，也要清场。

6、2020年2月26日，董明珠以70亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第2642位。

7、格力是自建销售渠道，有着全国最大的空调销售网络。并且格力与苏宁合作极为不愉快，格力产品甚至退出了苏宁渠道，并且与苏宁死敌国美在2014年3月签订了80亿元的年度销售协议。

8、董明珠提到，格力现在的营销模式没有任何的变化。变化的是什么呢？从网上采购之后会通知就近的经销商进行安装，安装以后和这个经销商进行结算，还是让公司和你结算，网上高于的部分利润全是我们经销商的，这点我们和所有企业不一样，谁不把店开好谁就没有这个机会，这事未来时代发展的变化也是摆在眼前的一个选择。

9、“我们从股市上回购了270亿，回购以后，确实我们员工看到的价格高，他们口袋也很羞涩，大部分都是借钱来进行了第一期激励。”董明珠称：“第二期(员工持股计划)本来应该是很快就执行，因为大家口袋都没钱，可以说第二期的股权激励是延后了，本来应该是去年上半年搞一次，下半年搞一次，但是今年这时候确实大家看到环境摆在这儿，所以我们22年的考核，实际上是跟21年和23年连贯起来的，这样无形中就把一期、二期合二为一(进行)考量。”

10、董明珠持股数为4485万股，占流通股比例为0.74%，排名前十名无限售条件流通股股东第十位。

11、2009年10月，格力董明珠入选英国《金融时报》全球50大女性CEO。

12、格力集团从格力电器获得收益包括两部分，现金分红和股权转让。据每日经济新闻统计，上市以来，格力集团从格力电器得到的现金分红为88亿元，加上以减持套现的金额，以及这一次将要股权转让的最低价411亿元，格力集团27年的总回报为641亿元，回报率高达700倍！如果最终格力的股权转让价超出最低限价，其回报率还会大幅提升。

13、1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。

14、对于空调主业，董明珠坦言同质化竞争激烈，在这一背景下，格力电器的突破口就是节能。

15、董明珠提到，往往一个诚信的人和说谎的人在一起，诚信的人前期基本上是吃亏的，而现在网上这么热闹，当然格力也不甘寂寞，所以格力电器今年也搞了两次活动：国庆节降价；以旧换新

16、不过她认为格力电器仍然是具备竞争力的企业，未来格力的家电消费品全品类、新能源、智能装备、高端电容等都是不错的成长点。她还呼吁股东不要老讲格力空调，要全系列关注格力电器。

17、就这样，董明珠一步步获得经销商的认可，也获得朱江洪的信任，2012年，董明珠接任朱江洪的职位，PK掉了珠海国资委提名的候选人周少强。董明珠获得了大批小股东支持，以70%的得票率当选。

18、对于近期市场热议的员工持股计划，董明珠也公开进行了回应：“公司去年推出了第一期员工持股计划，当时的价格比较高，很多员工囊中羞涩，不少是借钱参与；公司原计划是去年上半年下半年各推一期，但考虑到市场情况，第二期延后到今年。我们做股权激励的初衷是为了让员工有干劲，但不是基于让员工低买高卖‘赚差价’，我们希望员工像长期投资者一样，通过长期分红的方式享受回报。”

19、带领格力翻盘不太可能，翻车倒是几率很大。十年前，格力女主董明珠与小米老总进行对赌开始，格力就已经走了下坡路。十年，弹指一挥间，如今的格力已无朝气，如董明珠的年龄一样开始失去昔日的青春。反观小米，正如日中天，占据国内手机市场霸主地位。

20、“实际上元旦促销是每年的例牌菜，但今年整体的家电市场疲软，作为空调龙头，格力的一举一动都会引起很多商家和消费者的关注。”国美电器华南一区总经理韩宝湘分析指出，从上周就陆续有品牌启动促销，预计会在本周末达到一个小高峰。南都记者了解到，作为格力的劲敌，美的也从本月24日启动了促销活动，其中广州美的部分空调价格下降了近千元。

1、作为一家制造企业的董事长，董明珠一直带领格力坚守实体经济，以自主创新助力制造业转型升级，被认为是中国造的“擎旗者”和“代言人”。

2、在中国品牌强国盛典现场，董明珠接受央视财经专访时指出：

3、董明珠不喜欢的一个职业经理人跳槽去了志高。他就是现在志高空调董事长郑祖义。董明珠十分情绪化地曾公开宣称：“不喜欢你，你就没出息!跳到哪里，那里就没出息。”这种思维，如果从小孩口里说出，可以称其童言无忌。但从一个企业家口里说出，确实让人无语。

4、从“金牌销售员”到带领格力持续突破1000亿元、2000亿元营收大关的公司董事长，董明珠身上有太多“传奇”故事。而深究内里，董明珠的“传奇”成就正源于她“责任先行”的企业家精神。

5、1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，她宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17%，首次超过春兰。

6、志高“小时候”与格力不在一个重量级别上，之所以进入董明珠法眼，或许是其远大志向——“造世界上最好的空调”。

7、在2004年时，时任格力电器董事长的朱江洪表示：“格力电器要引入战略投资者，分散股权，不要国有股一股独大。格力电器需要的战略投资者必须是对企业的重大决策有见解、能进行科学决策的机构或者企业，战略投资者本身做什么倒无关紧要。我认为引入战略投资者可以规范决策程序，防止错误决策。企业越大，越要慎重，走错一步对企业都会产生巨大的震动。”此后，格力集团开始降低持股比例。

8、对空调乃至家电市场，董明珠的预期比美的集团董事长兼方洪波要乐观，今年5月初，方洪波表示未来三年会是行业寒冬。而在说明会上，董明珠表示：“没有倒闭的行业，只有倒闭的企业，空调行业我还是很看好。”