20段对领导干部的评价意见汇总

1、在工作表现一栏中，要结合你了解到的实际情况，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价。一般情况下，都会写一些表扬的话，但是绝对不能太露骨。

2、领导的工作方式、方法要改善，要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线训练结合起来。

3、衡阳人大公开招考6人，快来报名！

4、(例2)假如你现在负责运用公司的公众号，领导现在让你写一篇蹭热点的文章来拉拉流量。

5、邮箱：wzswzzbbgs@1com

6、单一评价主体与多头评价之间的矛盾

7、“志士惜日短，勇者常为新”。新长征路上，每一个中国人都是主角、都有一份责任。领导干部要牢记初心、不忘使命，把忠诚干净担当作为从政之基、立身之本，强化政治担当、历史担当、责任担当，以新担当展现新作为，创造无愧于时代、无愧于人民的光辉业绩。

8、一代人有一代人的历史责任，一代人有一代人的使命担当。担当起该担当的责任，是中国共产d人一以贯之的崇高风范和精神境界。当今世界处于百年未有之大变局，我国正处于近现代以来最好的发展时期，在新的起点上能否实现新目标、落实新部署、铸就新伟业，向历史和人民交上一份合格答卷，对d员干部的精神状态、干事能力和工作作风提出了新的更高要求。

9、工作成效方面进一步明确工作的长远目标

10、发改局赵刚局长要以此次述职评议为契机，进一步增强依法履职的自觉性，树立服务大局的责任感，攻坚克难，扎实工作，助推宣化区经济社会快速健康发展。

11、杨东市委组织部副部长、市非公有制经济组织和社会组织d工委书记

12、反而，那种直接否定的回应，比如“不行，这个题目不能写，写了会被封的。”——类似这样的回应，则是给领导拆台的。

13、当前基层领导干部治理能力的评价指标体系还存在多元化趋向。与单纯追求GDP的一元化趋向不同，多元化趋向体现在对基层领导干部治理能力需求的多方面、多角度导致的评价指标的多重性和多元性。在实际评价过程中，存在评价指标体系过细过滥的问题，导致无法有效地评价基层领导干部治理能力的实际情况，不能真正发挥好评价的“指挥棒”作用。评价指标体系的确立对评价过程的展开与评价结果的应用至关重要，要兼具科学性和实用性。当前基层领导干部治理能力评价指标体系的一元化与多元化矛盾势必会影响评价过程与评价结果，难以反映基层领导干部治理能力的客观情况。

14、该制度的实施，既让政治巡察找到了有力抓手，又压实了巡察责任，政治体检更为严谨。“以前写报告评价干部，只要点评一下优缺点，说说大致表现就行，现在不敢马虎了，一句话、一个字母符号就可能决定别人的政治生命，必须认真，不然对不起同志、对不起组织。”一巡察组长表示。

15、对于有些心理承受力较低的领导而言，即使你再尊重他的感受，再小心翼翼地跟他核对预估，他所接收到的信息依然是：“你敢看不起我？你是领导我是领导？你要骑到我头上来吗？”

16、领导应多下基层，了解基层d员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

17、定级评价机制的实施，打通了执纪监督与组织监督的壁垒，也让那些工作不实、群众口碑不好的领导干部及时“腾位”。

18、官网:http://www.czlz.czs.gov.cn

19、公道正派敢于坚持原则自我要求严格在干部群众中威信高。×××同志政治上强有较高的思想政策水平熟悉××和××工作宏观决策能力比较强领导经验丰富组织领导和驾驭全局能力强注重抓班子、带队伍坚持民主集中制原则讲究领导艺术和工作方法作风深入务实关心群众处事稳重公道正派善于团结人要求自己严格。

20、×××领导思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神；工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责；作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。

40段对领导干部的评价意见汇总

1、在重大问题决策中，严格实行集体讨论制度，充分体现集体力量，领导班子团结一致，无噪音。

2、×××领导政治上强，有较高的思想政策水平；熟悉××和××工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强。

3、如果你的领导经常加班或者经常出去喝酒应酬的话，那么不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体健康，工作固然重要，但是有良好的身体也很重要，希望他能够尽量多到劳逸结合，为公司的未来发展更好的提供身心方面的支持。

4、“以前对‘一把手’和领导班子成员画像只有优缺点描述，通过定级评价，对干部表现有了一杆秤，在结果运用、干部使用上更精准、更放心了。”宜章县委组织部副部长周成说。

5、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

6、不能从表面上学习"群众路线训练，要详细落实到实处，多维护群众的利益。

7、——假如这个“错误指令”，突破了我们承受力底线的时候，就不能跟随了。

8、评价分为表现和意见建议两个方面，涉及到提拔任用的时候，还会有“是否能够提拔使用”的选择。毫无疑问，在“是否能够提拔任用”这一选项中，如果没有什么深仇大恨，本能地选择是“是”。

9、对领导干部的个人的意见和建议有如下：

10、评价的方法需要体现科学性和有效性

11、6月1日，《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》全文公布。意见具体包括7方面内容：牢牢把握加强监督的政治性；把对“一把手”监督作为重中之重；聚焦落实d委(d组)主体责任；强化同级领导班子相互监督；发挥纪检机关专责监督作用；压实d的工作机关职能监督；强化责任追究。

12、综合素质高，政治立场坚定，统筹能力强，能驾驭全局，切实履行了公共卫生职责。工作思路清晰，开拓创新精神强，争取国债项目资金大，能团结班子成员共同奋斗，善于调动副职的工作积极性。

13、或者表面上先按领导说的写，等最后自己上场讲课的时候，仍然使用最初正确的版本。(虽然这样依然有可能得罪领导，但为了守护底线，也只能如此了)。

14、基层领导干部治理能力评价的主体界定非常关键，这里的评价主体，指的是有权对基层领导干部治理能力做出考量的主体。要回答好这一问题，首先要明确基层领导干部治理能力的价值旨归。基层领导干部既是“d的事业的骨干”，也是“人民的公仆”；既要接受上级领导，也要自觉接受群众监督。而基层领导干部治理能力的提升，表面上看在于推进治理能力现代化，而根本目标实质上在于更好的为人民服务，这是由中国共产d的性质和宗旨决定的。因此，对基层领导干部治理能力进行评价的主体势必是多元的。从当代中国政治体系运行的角度看，可划分为主导性主体和参与性主体两大层面。

15、建议领导给提供更好的工作环境

16、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。

17、王友成市非公有制经济组织和社会组织d工委专职副书记

18、吴忠市委组织部领导干部名单

19、刘新生市委组织部部务委员

20、评价过程重形式与评价结果重问责之间的矛盾

60段对领导干部的评价意见汇总

1、领导小组具有强烈的改革创新意识，面对复杂多变的环境，大胆探索改革创新思路。全力支持开发区企业发展壮大，积极配合企业解决债务纠纷、劳动冲突等各种问题，是开发区企业的好保姆、好管家、好后盾。

2、预估法的奥妙在于，我们不直接否定领导，而是顺着领导的思路，去预估后面的风险，并提前设想风险预案。

3、但是，当你把教案交给年级长审阅的时候，年级长却说：“小李啊，你弄错了吧，这首歌不是贝多芬写的，是莫扎特写的吧！”

4、在这种领导的眼里，权力是高于一切的法则，(员工尊重领导的权威)要比(员工把事情做好)更重要。

5、工作思路方面要充分发挥d员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

6、善于学习，知识面比较宽；顾全大局，自觉服从组织安排；为人正派，处事稳重，待人谦和，团结领导，关心群众生活，对自己要求比较严格。

7、适用范围：心理承受力较高，能听得进下属意见的领导。

8、领导干部要有敢于担当的定力。“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。”担当就要有付出，就要有牺牲。敢于担当，就要不计较个人得失。敢于担当者，心中装的始终是人民和d的事业，即便一时受点挫折，也依然故我。诚如老一辈革命家所言，“共产d员的革命气概，应该是充分估计困难，而且在最困难的时候，还是挺起腰杆前进。”每一个领导干部都要有这样的担当情怀。要坚持从对d忠诚的高度看待领导干部是否担当负责，坚决不用不担当不作为的干部。

9、对领导班子的评价意见和建议如下：

10、对发改局今后工作，我们提出以下建议：

11、在实际工作中表现在对服务上不够精细，处理题目表面化，有时停留在指出题目点到为止，没有主动的追究题目发生的根源题目，较少主动思索举一反共同戒免。

12、2 (预估法)——“万一出现XX情况，我们怎么应对？”

13、会前，区人大常委会魏剑钊副主任带领财经委委员和部分市区人大代表，对区发改局局长赵刚同志履职情况进行视察。视察组听取了赵刚同志履职情况的汇报，发改局班子成员和各股级干部参加了此次会议。视察组围绕赵刚同志是否贯彻相关法律法规、是否执行人大决议决定、是否做到履职尽责、是否认真办理代表意见建议等方面征求意见。

14、不用很紧张的。因为领导干部考核谈话主要提问以下几个问题：主要是通过谈话了解你对单位，部门和职工作情况的熟悉程度；了解你对单位领导的看法；了解你对本行业今后该如何发展的看法；了解你是否会服从组织对你的工作行晚安排。但是记住，要放轻松，发挥自己该有的水平，还有就是观点不要甚节力者件苗酸煤蛋老套，要新颖。谈话时态度要诚恳。不要说别人的坏话。

15、如果公司的活动比较少，而且比较单调的话，不妨跟领导袒露一下你们想多组织活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力的这个新生。这种提议比较的中规中矩，不会太过尖锐，而且也是从公司的实际角度出发，也是可行的。

16、如何恰当地指出领导的错误？

17、核对法，可以最大程度地减轻领导的抵触情绪，同时也是对自己的一种保护。

18、在作风方面，要加强机关作风建设，彻底消退作风的浮躁和形式主义。

19、×××领导政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平；思想解放，视野开阔，改革开放意识和开拓创新精神强。

20、要将《意见》精神与巴中自然资源禀赋和区域发展定位相结合，进一步细化完善市县区领导干部自然资源资产审计评价体系实施细则，明确审计范围和内容，强化对领导干部贯彻落实自然资源保护、生态保护红线、河湖长制、田长制等重大部署情况的审计，为领导干部在履行自然资源资产保护职责中亮明分数，明确主体责任，一体推进自然资源资产和生态环境保护工作。

80段对领导干部的评价意见汇总

1、我们可以对年级长说：“好的领导，为了确保不出错，我还是回去查查资料，再核对一下吧。”

2、领导们有清晰的发展思路和清晰的战略规划，具体而有效地推动了广平开发区的腾飞和崛起。工作责任心强，在星期日及其他休息日加班已成为常态。我不顾个人得失，为广平的经济发展贡献自己的力量。

3、走进宜章县委巡察办档案室，档案柜上排列着一盒盒厚厚的档案，上面写着定级评价资料。翻开一册，里面既有领导干部的述职报告，也有下属、群众对其客观评价，既有领导干部的评分表，也有来自纪委监委的廉政审查意见，非常详实。

4、二是工作能力方面，能否认真履职，开创新的工作局面！

5、基层治理是国家治理的基石，基层领导干部是国家各项方针政策的执行者，基层领导干部的治理能力和治理水平直接关乎基层的治理成效，进而关乎国家治理现代化的总体目标能否顺利实现。因此，新时代背景下，提升基层领导干部治理能力是推进国家治理现代化的一项重要课题。在此过程中，对基层领导干部治理能力的评价亦显得十分重要。针对基层领导干部治理能力评价存在的问题，推进评价工作的科学化，离不开对为什么评价、谁来评价、评价什么和如何评价几个基本问题的科学回答，对以上几个问题的准确把握是推进基层领导干部治理能力评价工作科学化的基本前提。

6、多多使用(跟随法)，他做决策你执行，就算他的决策是错的，那也允许他自己去体验错误的后果，让他自己意识到“哦，原来这样真的是错的啊”，这样他心里才会舒服。

7、×××同志政治上强注重学习有较高的思想理论水平思想解放视野开阔改革开放意识和开拓创新精神强组织领导和协调能力强工作有魄力敢抓敢管雷厉风行作风务实工作投入带头讲实话、办实事坚持原则不回避矛盾公道正派对自己要求比较严格。

8、担任过××××和××××的一把手组织协调和驾驭全局能力强决策果断推动工作力度大。思维敏捷思路清晰有开拓创新精神。坚持d的民主集中制原则能够听取不同意见善于团结同志一道工作。事业心、责任感强作风深入扎实重视调查研究关心群众生活。

9、不久前，县委巡察组进驻县森林公安局后，收到群众信访举报，反映该局局长曾某违纪问题线索。巡察中，工作人员发现该局政治生态差，局长决策不民主等问题，最终建议定为D类，曾某被降职为一般干部。曾某也认识到了这些问题，对巡察结果表示认可并感激，他认为如果不及时刹车，将可能酿成更大的错。

10、假如这堂公开课非常非常重要，它直接决定了我们评职称的分数，关乎着我们的前途命运，那这个时候，要不要听领导的呢？

11、要紧扣中心大局谋划好自然资源资产审计工作，以“研究型”审计为导向，学深悟透《意见》精神，吃透相关政策法规，梳理被审计对象应履行的自然资源资产管理和生态环境保护职责，稳步推进5个县区河湖长制审计，用政治的眼光深层次分析问题，提出切实可行的审计建议，充分发挥审计监督服务作用，助力国家生态文明示范市建设。

12、那如果我们既要说领导的好，又要说领导的不好，领导不好不好在哪里呢?我建议大家选择合适的借口，比如喜欢加班，虽然影响了我们员工的时间，但是体现了领导对公司、对工作的重视。

13、附件：吴忠市委组织部领导干部名单

14、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

15、领导班子整体政治素质高。领导小组的成员带头学习马列主义，毛泽东思想和其他理论，特别是在d的群众路线的实践教育，坚持树立榜样，带头树立榜样，因此建立一个大多数干部和工人之间的良好形象。

16、建议领导多开展集体活动

17、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

18、领导干部承担着异于普通干部的领导之责。因此，领导干部需具备普通干部所不具备的能力和特质，这种特质对于领导干部工作的顺利开展，个人能力的提升和组织任务的完成均会起到重要的作用。

19、很多的领导，除了工作上的帮助之外，还经常组织员工聚餐、员工活动，可以把领导在生活当中的照顾写出来，如果没有的话，也可以写领导缺少这方面的帮助。

20、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

100段对领导干部的评价意见汇总

1、(西安交通大学马克思主义学院博士研究生杨丹阳对本文亦有贡献)

2、当前对领导主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评价，一定要紧紧围绕这五个方面进行评价，不能顾左右而言他，超出这五个方面的范畴。

3、刚刚提到了领导的决策，工作的安排，现在就要说到领导在我们工作当中进行的指导、帮助了，特别是一些刚刚进入公司的，没有基础的员工，可以重点写领导对自己的栽培。

4、来源|《国家治理》周刊2022年3月下

5、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

6、作者|西安交通大学廉政中心副主任、马克思主义学院教授李景平

7、如果他自己没体验到位，你就提前指手画脚地跟他说你错了，他就会觉得“你想干涉我，你不尊重我的权威，你想骑在我头上！”

8、d的领导干部要么负责一定区域的全面工作，要么负责一个部门或一个行业的管理，必须胸怀宽广，形成“胸襟宽、眼界宽、思路宽”的素养，能够立足本职，放眼中国，放眼世界，具有全局意识和战略思维，做到全面统筹，驾驭全局。总结起来，就是四个字，即“高、远、广、深”。

9、对领导班子的评价意见和建议：领导班子在廉洁波齐学自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻d风廉政建设责任制。领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度，充分体360问答现集体力量，班子的团结统一。工作举措方面光岩用卷刻食要明确工作思路和部门的职责试分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。建议领导提拔干部要坚持公开公正材款巴饭住林推劳标准，事前应将提拔支的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

10、优点：在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

11、很多的领导也许有架子，如果你们的领导交流起来很轻松，而且和你们经常喜欢腻在一起，玩在一起公司的决策有时候也会和你们分享，可以夸奖领导的性格。

12、×××领导领导工作经验丰富，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结领导，注意调动干部的积极性。作风民主，注意广泛听取意见。

13、不要一味的进行赞赏：

14、衷心感谢您对组织工作的支持和关心！

15、一来，这种态度很客观，不存在“我是对的，你是错的”这种攻击性。

16、对领导进行评价最难写的就是意见和建议。尤其是近几年来，很多单位对这方面的额要求越来越严格，不能凭空捏造，要坚持实事求是，更不能言之无物，否则很难通过认定，有可能会让返工重写。

17、当前基层领导干部治理能力的评价指标体系存在一元化倾向。长期以来，GDP是衡量领导干部治理能力的重要因素，很多基层领导干部将追求地方GDP增长看作工作的出发点和落脚点，甚至看作工作中的唯一任务。d的十九届五中全会对国家治理现代化提出了新的要求，指出基层治理亟须在治理理念和治理方式上进行创新，以高效能治理支撑高质量发展。但在实际工作中，这种单纯追求GDP的现象仍然存在。这种一元化的评价指标体系不仅会导致基层领导干部治理理念出现偏差，还会影响地方环境，甚至会导致地方干群关系的恶化，使政府公信力下降。

18、考核领导班子评价领导注意事项

19、写作思路：不要过分夸耀，结合实际例子，做出客观的评价，然后进行适度的放大，多引用一些古文名言增加可信度。

20、评价什么：基层领导干部治理能力评价的指标界定