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张瑞敏名言名句【100句精辟文案】

admin 2023-04-05 句子大全

张瑞敏名言名句(前二十句)

1、我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。

2、ISO――勇于创新――品质系统→设计/发展生产安装与售后服务之品质保证模式――――郭台铭

3、管理不是“管理人”而是“领导人”

4、 决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体、报纸、电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人、企业家,还有创业者。——彼得·德鲁克

5、谁说“机会面前,人人平等”我相信,个人奋斗制胜,攫取成功的精神财产将永远贫富不均。在浩瀚的生命之岸,你应该自豪地告诉世界,你追求过,你奋斗过,你为了辉煌的人生从来没有放弃过希望,从来没有停止过拼搏。而这个造就了万物的世界也将自豪而欣慰地回答你:只要奋斗不息,人生终将辉煌。

6、企业的宗旨必须是存在于企业自身之外的。企业的宗旨必须存在于社会之中。企业的宗旨只有一种适当的定义:创造顾客。

7、在一日千里的结构性调整中,唯一能幸免于难的只有变革的引领者,我们无法左右变革,只有走在它前面。

8、重复出现的问题是作风上的问题。

9、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。

10、证道商学院∣向有结果的人学习

11、想像力比知识更重要,正因知识是有限的,而想像力概括着世界上的一切,推动着进步,并且是知识进步的源泉。——爱因斯坦

12、张瑞敏强势的个人管理风格深深地印刻在海尔的日常经营管理、组织架构以及企业文化等各个方面。因而他的许多管理格言也被广泛重视、借鉴、传播分享。

13、突破自我,突破思维定势,突破昨天。

14、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。

15、没有科层制,员工围绕什么转?围绕着用户转。我发现市场用户需求,我们融合在一起,你马上来创造,创造之后马上看用户体验好不好,好就继续创造,不好就马上改正,这就是零距离,既是创造性的破坏也是创造性的成果。

16、每个中高级管理人员只有自己先找到市场才能找到市场中竞争的方向。

17、第三次工业革命全要素生产力只有第二次工业革命的三分之一。因为今天没有前两次工业革命那么多新发明,所以现在全要素劳动生产力不高。现在,进入第四次工业革命是个机会,通过网器组合,创造出新场景。

18、 创新人才的基本要件——负“责任”肯学习,勤“动手”不怕错,守“纪律”重团结。——郭台铭

19、明知山有虎,偏向虎山行的勇气常常令人折服。想要开拓新局面,除了要有勇气,还要有一种不畏惧未知风险的韧劲和精神。

20、生活中其实没有绝境。绝境在于你自己的心没有打开。你把自己的心封闭起来,使它陷于一片黑暗,你的生活怎么可能有光明!封闭的心,如同没有窗户的房间,你会处在永恒的黑暗中。但实际上四周只是一层纸,一捅就破,外面则是一片光辉灿烂的天空。

张瑞敏名言名句(前四十句)

1、生命,需要我们去努力。年轻时,我们要努力锻炼自己的能力,掌握知识、掌握技能、掌握必要的社会经验。

2、客户的要求不等于客户的需求。

3、学会给别人机会。

4、成功没有尽头,生活没有尽头,生活中的艰难困苦对我们的考验没有尽头。

5、(勇做第一个吃螃蟹的人)

6、 蜜蜂则采取一种中间的道路,它从花园和田野里面的花采集材料,但是用它自己的一种力量来改变和消化这种材料。——培根

7、在中国文化中,“利者,义之和也。”中国文化中的“利”是调和与平衡每个关系人的需要,不仅满足自己的利益,也设法满足其他人的利益,达到落实“义”的境界。

8、不是寻求意见一致,而是必须找出不一致的意见。

9、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

10、光看别人脸色行事,把自我束缚起来的人,就不能突飞猛进,尤其是不可能在科学技术日新月异的年代里生存下去,就会掉队。——本田宗一郎

11、真正的人才是在寻找实现自我的机遇。

12、有时候我们应该站在老板/领导的角度换位思考一下,如果你是老板/领导,你的下属员工不能按时返回工作岗位,你会怎么处理?再从自己的角度想一想,如果你想做一番事业,那就应该把眼下的工作当做自己的事业,应该有非做不可的使命感。你也许认为自己志向远大,要做轰轰烈烈的大事,而不适合做这些具体、琐碎的任务。但你有没有想过,如果你连这些小事情都做不好,你做大事的能力又从何而来呢?

13、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!――――海尔集团

14、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

15、只有保持发展的活力,企业才能更有力量来迎接持续而又残酷的挑战。

16、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。

17、现实是一面残酷的镜子,反映着每一个人的发展历程。不断追求上进、羽翼逐渐丰满的人,早晚有一天展翅高飞;毫无任何变化的人,只能永远在原地停滞不前;不思进取、不进反退的人,迟早会被淘汰。

18、哪怕是最没有希望的事情,只要有一个勇敢者去坚持做,到最后就会拥有希望。

19、 作为一个未来的总裁,应该具有激发和识别创新思想的才能。——斯威尼

20、图难于其易,为大于其细。

张瑞敏名言名句(前六十句)

1、正如詹姆斯·卡斯说的,世界上有两种游戏,一种是有限游戏,一种是无限游戏。

2、(管理者要深入工作现场)

3、太平之世无所尚,所最尚者工而已;太平之世无所尊,所尊贵者工之创新器而已。——康有为

4、“人单合一”是中国管理界勇敢的探索

5、在我们的生活中最让人感动的日子总是那些一心一意为了一个目标而努力奋斗的日子,哪怕是为了一个卑微的目标而奋斗也是值得我们骄傲的,因为无数卑微的目标累积起来可能就是一个伟大的成就。金字塔也是由每一块石头累积而成的,每一块石头都是很简单的,而金字塔却是宏伟而永恒的。

6、 为人性癖耽佳句,语不惊人死不休。——[唐]杜甫

7、英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克•韦尔奇、中国海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。英特尔主席安迪·格鲁夫说:“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”

8、创新要从点滴小事做起。

9、如果能从每一个过程中,细心去思考,吸取经验,即使表面看来是平凡无奇的生活,也会从中得到丰富的体验。——松下幸之助

10、 微软是一个成功的公司,我不会否定他的成功,而且和比尔盖茨共事是非常好的机会,同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后,就会比较官僚,一个公司小了就会创新,不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。——李开复

11、在张瑞敏眼中,每一个海尔人都是天才,他们可以独立完成任务、自行解决问题,具有充分自主性、能动性。

12、帮助员工转变工作思路和观念需要管理者付出极大的心血和精力,更重要的是一定要坚持下去,直到达成管理目标。

13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

14、创新是科学房屋的性命力。――――阿西莫夫

15、职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。

16、在为管理人员有权做出的决策设定限度时,有一条简单的规则:凡未以文字明确规定划归较高层次管理部门的所有职权,都归较低层次的管理部门所有。

17、立刻办是奔着有预算的目标立刻办;想想看是没有预算的闭门造车。

18、管事先管人,管人带作风。

19、如果你喜欢今天的文章,欢迎转发分享到朋友圈

20、要创新需要一定的灵感,这灵感不是天生的,而是来自长期的积累与全身心的投入。没有积累就不会有创新。——王业宁

张瑞敏名言名句(前八十句)

1、创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。

2、如何才能卓有成效:时间管理,聚焦贡献,发挥长处,要事优先,有效决策。

3、抓管理肯定要数,但如果就数抓数,最后连数也得不到,或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作,数自然会产生;不抓人的工作,数就会越来越差,不能见数不见人。

4、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

5、实际上,这是张瑞敏先生“人单合一”模式的进一步实践落地。

6、不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之,学至于行而止矣。——荀况

7、人的思想是可塑的。一个人如果每天观同一幅好画,阅读某部佳作中的一页,聆听一支妙曲,就会变成一个有文化修养的人——一个新人。——(英)罗斯金

8、没有创新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿法纳西耶夫

9、微软是一个成功的公司,我不会否定他的成功,而且和比尔盖茨共事是非常好的机会,同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后,就会比较官僚,一个公司小了就会创新,不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。——李开复

10、这一逻辑看似简单,实际上最难平衡。

11、一个人想做点事业,非得走自我的路。要开创新路子,最关键的是你会不会自我提出问题,能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。——李政道(小短文)

12、最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的二个词,一个叫执着,一个叫认真,认真的人改变自己,执着的人改变命运。——江南春

13、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。——李素丽

14、 科学研究工作,尤其富于创造性的意义,尤其是要依靠自力更生。当然,自力更生并不等于封锁自己。——李四光

15、“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。

16、最不起眼的小事,有时却最能打动我们的内心。

17、3月16日,长和发布公告称,李嘉诚正式退休。22岁创业,90岁退休,“超人”李嘉诚在人生和事业上奋斗不息,给我们许多宝贵的经验指引。李嘉诚的经营哲学有一点非常值得年轻人学习:“在人生不同的阶段,需要有不同的梦想,并为之奋斗。”李嘉诚曾说:“不论几点睡觉,一定在清晨5点59分闹铃响后起床。”

18、在平凡的岗位上做出不平凡的继石流包日题服事的名言警句:把每一件简单的事做好就是精陆烧厚为不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏把现在正做的事做好,就对永恒有了交待。——拉瓦特把一切平凡的事做好即不平凡,把一切简单的事做好即不简单。——韩寒不要光赞美高耸的东西,平原首天和丘陵也一样不朽。——菲·贝利不以小事为轻,而后可以成大事。——(法)拿破仑大的灵魂,常寓于平凡的躯体。——英国对于平凡人来说,平凡就是幸福。——尼采8带谓备界看注道片争术迅、即使自己变成了—撮泥土,只要它是铺在通往真理的大道上,让自己的伙伴大踏步地冲过去,也是最大的幸福。——(中)吴运铎

19、沟通可以消除一切障碍,只有有效的沟通,才能让我们内心没有任何的芥蒂,交流互动就是为了让我们更加深层次的了解彼此,从而让我们增加更多的友谊之情,能够更加了解彼此的内心,也不会显示得更加的生硬,这就是人与人之间的和谐交流,能够促进我们之间的一种情谊,这样的改变。

20、当然,在制定绩效考核制度的过程中,管理者要坚持适度原则,既要能够预防问题的出现,还要保证绩效考核不要太严苛,不要妨碍员工工作积极性和能力的提升。

张瑞敏名言名句(前一百句)

1、积极的情绪可以让员工始终保持高昂的工作状态。但这种情绪不是稳定不变的,它需要通过不断地激励加以巩固。

2、要做到实事求是,有两点很重要:其一是能不能实事求是,即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是,即思想境界的提高问题。

3、订阅“北大纵横”,与千位咨询师零距离

4、其身正,不令而行:其身不正,虽令不从。华丽的言语比不过实际的行动,身体力行是发挥榜样作用的最好方法。

5、爱情就像一首歌,最怕听来感同身受

6、海尔的人单合一自组织实现了真正的功能感知,就像水母一样。水母的出现比恐龙还要早,水母没有大脑,没有中枢神经,但它下面一个触爪碰到猎物,其他的触爪自动把猎物包起来,把它吃掉,水母繁衍生存到今天,并不是靠先进大脑和神经系统。

7、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍远尼每新西被且块营明掉。企业说到底敌香才针血液衡就是人,管理说到底就是借力。作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

8、站在管理的视角上看,企业是一个利益共同体,而每一个人也都追求“个人利益最大化”,管理最大的挑战是——让无数人的个人利益成为组织共同的目标。

9、 保守是舒服的产物。——高尔基

10、张瑞敏,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。

11、部下素质低不是你的责任,()但是不能提高部下的素质是你的责任。

12、其勇敢之处,在于选择了一条愿景光明却无先例可循的道路,每一步的前行和探索都将开启理论和实践的先河;其有趣之处在于,张瑞敏先生对组织模式的追问始于马克斯·韦伯,而终于德鲁克和熊彼特,与管理学研究对组织官僚制和个人创新精神之矛盾的思考相映成趣,相得益彰。

13、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。

14、80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

15、或者创新,或者消亡。尤其是在技术推动型产业,再也没有比成功消失得更快的了。——比尔·萨波里托

16、企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。

17、高层管理不等于高高在上。

18、事实上,观念创新的观点已深入每个海尔人的头脑之中。但在实际执行过程中,要想改变一个人的固守观念,并非易事。

19、除此之外,海尔还制定了严格的考核体系,每一个办公室及车间都设有考评栏,受到表扬和受到批评的人员会被分别列举出来。若被批评的管理者没有改进自身行为,或者该管理者连续三次受到批评,那么将被免职。

20、为了不让生活留下遗憾和后悔,我们应该尽可能地抓住一切改变生活的机会。

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