随机应变的经典事例(一)

1、诸葛亮是《三国演义》中的主要人物,请写出有关诸葛亮的两个故事的名称：例如：舌战群儒,三顾茅庐 草船借箭 三气周瑜 空城计。

2、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。

3、经典绘本故事《寻找海盗宝藏》|培养孩子的安全意识

4、勉从虎穴暂栖身，说破英雄惊煞人。巧将闻雷来掩饰，随机应变信如神。”这首诗说的是《三国演义》中刘备和曹操的一段故事。这个故事是煮酒论英雄。

5、经典动画故事《邋遢大王奇遇记之事出有因》|培养孩子良好的生活习惯

6、钱学森是新中国爱国留学归国人员中最具代表性的国家建设者，是新中国历史上伟大的人民科学家：被誉为“中国航天之父”、“中国导弹之父”、“火箭之王”、“中国自动化控制之父”。

7、(听故事)科普故事《鳄鱼的眼泪》

8、这是出自《三国演义》第二十一回：曹操煮酒论英雄，关公赚城斩车胄。所以自然是《三国演义》的作者罗贯中所写。

9、早在2002年国家队的一次例行身体检查中，科威尔就已经被查出了身患一种罕见的血液型疾病。学名叫做“自身免疫性肝炎”。这种类型的疾病就像癌症一样，根本不可能得到根治，只能依靠药物的治疗维持生命。在当时，医生给出的结论是，科威尔最多还能维持5到8年的生命，之后这个结论延长到最多10年。

10、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。

11、经典绘本故事《缺耳朵的狗狗》|培养有爱心的好孩子

12、司马光小时候，和几个小朋友在庭院里玩捉迷藏的游戏，其中一个小孩儿不小心掉进了装满水的大水缸里，司马光急中生智，用大石头砸破了水缸救出了小伙伴。拓展资料：随机应变：读音suíjīyìngbiàn，是一个成语，机，时机，形势。意思是随着情况的变化灵活机动地应付。

13、林肯略微一愣,但还是微笑着将这两个字公之于众。台下顿议论纷纷,但林肯并没有愠怒,而是不紧不慢地说:“刚才收到好多匿名的提问,全部是只有正文没有署名,但只有这张恰恰相反,只有署名而没有正文。”

14、犯了错误并不可怕，就像案例中的这个人能主动承认自己的过失,并用轻松诙谐的方式道歉.最后有效化解了矛盾,赢得了对方的原谅。通常、只要态度真诚、言辞有趣,对方就会感受到你的善意与可爱,瞬间抛开指贵、怒斥的念头,甚至在心底对你这个人刮目相看。用幽默弥补自己的过失，不仅能有效缓和紧张的气氛，还能避免双方陷入难堪以及无可避免挽回的境地。

15、第组织倾向于制定不切实际的应急管理计划。正如Clarke(1999)所指出的那样，组织有时会制作“空想计划”，从而在公众及其成员面前塑造出一个“组织掌控一切”的印象。

16、但他出生入死，从不气馁。他在布雷克将军的参谋部任职。由于战争所在的省份经济匮乏，这支队伍穷得不能给军官开支。

17、几年后，同样的事情又发生了。而这次不再是徒有虚名的“孝廉”，而是来自都城洛阳太尉府的征辟信，只要被应征到都城的太尉府，马上就可以成为朝廷的正式官员。华佗再次拒绝人朝做官，坚持做一个平民百姓，钻研医术，救死扶伤。

18、最后，组织越来越寻求“技术”解决方案来解决“社会性质”的问题。根据Ritzer(2000)的观点，当代西方社会日趋“麦当劳化”——在官僚主义的支配下日益重视可预测性、可计算性和效率。危机领域在其影响下趋向于用非人类技术取代人类工作者。然而，危机期间通常出现的问题，如协调活动、分配资源、交换信息，通常需要的不是技术解决方案。技术可以作为补充，但决不能取代人类的随机应变行为。

19、其次，应当尽可能多地让组织成员参与应急管理规划工作。由于危机影响的是整个组织，因此不应仅由少数专家参与规划工作。相反，危机规划应当是包容性的，应当旨在鼓励组织安全文化的形成。

20、明代才子解缙，思维敏捷，聪颖过人。一天，曹尚书邀解缙过府吟诗，要他当场作鸡冠花诗一首。解缙不假思索随口吟道：“鸡冠本是胭脂染，”首句刚出，曹尚书忽然从衣袖里取出白鸡冠花道：“不是红的，是白的。”解缙不慌不忙接口吟出：“今日为何浅淡妆？只因五更贪报晓，至今戴得满头霜。”曹尚书听罢，不禁连连点头称好。

随机应变的经典事例(二)

1、美国的总统林肯正在演讲时，一位先生递给他一张纸条，林肯拆开一看，只有两个字一”傻瓜”。林肯镇静地说：”本总统收到过许多匿名信，全都只有正文，不见署名，而今天正好相反，刚才那位先生只署了自己的名字，却忘了给我写信。”

2、但在晚上7点时，营业台通知生日房间取消了。随后酒店把另外一桌客人转到了309房间。客人到房间后，看见转盘上的字样说：“我们不过生日，赶紧撤了，我宴请的客人马上就到了。

3、首先，最重要的是，应急管理决策者应当重视随机应变行为的作用(Kreps，19Weick，1998)。在混乱的危机情境下，组织不可能预测到每一个意外情况，并快速编写出相应的应对计划。应急管理决策者应当承认危机情境的复杂性，并提升应急管理计划的灵活性。

4、2010年春，萨尔曼·可汗从在线支付平台发来的邮件得知，有人给他的账户注入了1万美元，捐款人是安·杜尔。可汗写信致谢，称这是他迄今收到的最大一笔捐款，并表示如果汗学院有校园，他乐意将第一座教学楼以“安”的名字命名。

5、(听故事)科普故事《天鹅》

6、发动你们的小脑瓜好好想想这是形容什么动物呢？可以在评论区把猜出的答案写出来哦，我们会在第二天公布答案哦！

7、到了十九岁，他就走上劳伦斯为他在军队中谋求的职位，当上了少校级的副官长。他潜心阅读军事著作，虚心学习武器的使用和战术的运筹。

8、《爱丽丝梦游仙境》|放飞孩子的想象力

9、凯金斯不明白父亲的意思。”你不想戴助听器，从今以后你就不必再戴着它了。没有了它，你必须照顾好自己的生活。“父亲说。让她掌握自己的人生，这也是父亲对凯金斯的行为做出的选择。

10、父亲说：”这是你自己掌握了自己的人生的结果。“这个结果让凯金斯顺利地进入了征战伦敦奥运会的美国女篮代表队。

11、在本文中，我们认为应急管理规划者和应急响应官员应当鼓励创造力和灵活性而非加强集中指挥和控制；应当努力促成而非决定具体的应急响应行为；应当将负责响应工作的组织和个人视为资源而非负担。简而言之，非预期行为、随机应变行为和新兴的组织结构正是应急管理工作的成功要素。除此之外，本文还讨论了危机情况下随机应变行为的本质，确定了阻碍随机应变能力发挥的组织特征，并讨论了关于灾害的社会科学研究对应急管理工作的启示。

12、我好像记着一个关于刘邦随机应变的故事，《高祖本纪》写刘邦与项羽对峙于荥阳时，项羽的部下一箭射中了刘邦的胸口，而刘邦当时竟“乃扪足曰：虏中吾趾！”意思就是，“你竟然只射中了我的脚趾！”这生动刻画了刘邦那种聪明绝定，那种像是条件反射一样迅捷而自然的随机应变，同时又是“恢宏大度”、好骂人、好调笑的性格。

13、大型灾害和危机事件往往带来伤亡、混乱，对人类社会环境造成极大的破坏。在不确定性增加的时期，人们普遍认为，有效的应急管理是要对看似混乱的应急响应局势施加强有力的控制。然而，大多数应急响应不是混乱的，相反，它们具有严密的组织结构。除此之外，那些受危机影响并参与应对危机的人实际上需要的并不是被控制，而是被协调。纵观人类社会在面对如美国“11”恐怖主义袭击事件、土耳其和印度大地震，以及最近的亚洲海啸事件时的社会反应，显然，人类社会在压力下具有很大的弹性。

14、一天下午放学路上，当凯金斯和姐姐桃嘉路过一片荒野时，她猛地扯下助听器扔了出去。回到家，凯金斯的母亲大怒，命令凯金斯跟她回到荒野把助听器找回来，但找到天黑也没找到。那晚，凯金斯的父亲郑重地对她说：”你已经做了一个选择，以后你就必须在这种选择中生活。“

15、经典神话故事《猪八戒吃西瓜》|让孩子学会分享

16、企业可以将所有分散的需求整合到一起，实现整合性价值。最为典型的例子就是京东这样的电商企业借助商流、物流、信息流方面的大数据为供应商提供供应链金融服务。

17、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。

18、北大教授每天给百万孩子讲好听的睡前故事

19、副司令员贺晋年和副政委吴富善，因为没有总部的命令，怕犯错误，都有不同的意见，但邓华决心己下，他派出21师一昼夜急行军180里，于佛晓时分突然对法库发起攻击，毫无防备的敌军猝不及防，不到一小时，21师以敌我伤亡11:1的比例，全歼守敌。

20、rdc@nju.edu.cn

随机应变的经典事例(三)

1、1947年9月，在东北民主联军的强大压制下，国军东北保安司令杜聿明以治病为由失意的挂职而去，意气风发的陈诚走马上任，以东北行辕主任的身份把军政大权握入手中，为了打开局面，上任伊始便集结重兵向东北民主联军发动进攻，不想东北民主联军却迎头而上，针锋相对发动了“秋季攻势”。

2、某次，柏林空军军官俱乐部举行盛宴招待会，主宾是有名的乌戴特将军。敬酒时，一位年轻士兵不小心将啤酒洒到了将军光亮的秃头上，士兵吓得魂不附体，手足无措，全场人目瞪口呆。面对颤抖的士兵，乌戴特微笑着说：”老弟，你以为这种治疗会有效吗？”在场的人闻言大笑起来，难堪的局面即刻被打破。

3、南京大学社会风险与公共危机管理研究中心

4、家庭教育决定了一个人的基本修养。

5、有3位朋友住在宾馆的第65层。突然全楼停电了,于是便一起爬楼。为了消除疲劳、其中一个人不断地讲笑话、好不易到第60层,大家早已经疲务不堪了，于是决定坐下休息一下，一直讲话的人对另一个人说:“我实在没有更多的笑话了,现在马上就要到房间了,干脆我换换花样,由你来讲一个情节有趣、结局悲伤的故事吧!“

6、生命和足球他选择后者

7、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

8、第组织通常具有“分工系统化”和“任务专业化”的特征。这些特征一方面能提高组织效率，一方面也会产生不良后果。在大多数组织中，应急管理不是组织成员的关注点，而是被视为一种专门的功能，与培养“组织安全文化”相比，人们更倾向于认为专家会在问题出现时介入，因此，组织成员往往不会考虑如何应对重大危机。

9、最后他的队伍终于打败了敌人，而他本人也赢得了人们的爱戴，以致后来他能被推举为抗英独立战争的总司令，成为改变美国历史的第一个重要人物。

10、随机应变行为的本质

11、凯金斯天生听觉受损。3岁时，父母带她配了一副大而笨重的助听器。她讨厌这副助听器，尤其上小学后，她讨厌同学们的取笑。

12、丢开助听器，凯金斯发现自己原来非常擅长唇读。没有了刺眼的助听器，其他孩子也不再取笑她。后来，凯金斯爱上了篮球。高中时，她的篮球技能超过了大部分同学，当她在篮球场上奔跑时，她发现自己得到的已经远远超过了她所祈祷的。

13、随机应变行为的组织障碍

14、邓华上将曾在东北民主联军的秋季攻势中，没有总部命令的情况下，审时度势，随机应变，率领第7纵队在17天内，一路“过五关斩六将”，接连拿下6座城池，歼敌三个师，以全胜战绩把一个优秀战将的精髓演绎到了极点。

15、呵呵，学习礼仪？要求是死的，人是活的。其实也就是见人说人话，见鬼说鬼话。仔细观察就好了。那我就用生活中的事比方下吧。如果有人打电话要找你爸爸帮忙，你爸爸不想接，让你接的话，你就要说：“喂，叔叔，你好！我爸爸他出差去了，倪等他回来再找他吧。”但有的时候倪爸爸不在家，倪可能会说:“叔叔啊，有什么事先跟我说好了，我一定转告。”这就是要看情况。

16、乔治·华盛顿(公元1732—1799年)享有美国国父之称，是美国第一任总统。

17、(听故事)科普故事《狮子》

18、第应急管理决策者应对其工作采用“通用”或“全危险”的方法(Quarantelli，1992)。传统观点认为，不同类型的危机会产生不同的问题，因此对它们的规划应该是不同的。然而研究表明，各种类型的危机事件，从自然灾害到恐怖主义，都会产生类似的社会影响(Webb，2002)。因此，有效的应急管理计划应当能使组织可以应对各种事件带来的各式问题。

19、第组织严重依赖书面文件式的应急管理计划(Weber，1946)。虽然这确保了组织的稳定性，但也可能产生负面影响。正如Veblen(1921)所指出的那样，对既定规则和程序的依赖导致了“训练有素的无能力”，组织成员失去了创造性思考和处理新的或模棱两可的情境的能力。Weber(1904)同样认为，官僚机构将个人置于“铁笼”中，破坏了他们的自主权和创造力。由此可见，组织严重低估了成员的巨大创造力。

20、经典科普故事《你为什么长得那么奇怪》|让孩子轻松学会科普小知识

随机应变的经典事例(四)

1、收二川,派八阵,六出七擒,五丈原前,点四十九盏明灯,一心只为酬三顾.

2、学习礼仪课要学会礼仪的规范，礼仪的规范是不能以个人的意愿随便改变的。但是礼仪的地域性和差别性的特征，礼仪的“入乡随俗”的原则又决定了它的随机应变灵活性。例一：请客吃饭，有的民族禁忌喝酒，你就不能向他敬酒；有的民族把狗当做人的好朋友，你就不能请他吃狗肉……例二：见到了老朋友可以长时间紧紧握手；与初次见面的异性握手就应短暂地握一下；与卧床的病人握手只应轻轻地一握；如果自己正在干活，手脏，也可以向对方表示不能握手，表示抱歉。

3、最后，计算机技术在应急管理工作中应起辅助作用，而非驱动作用。遥感技术、地理信息系统(GIS)和决策支持系统一方面可以帮助决策者确定应急响应和灾后恢复需求的优先顺序，但另一方面，它们也可能导致决策者产生错误的“控制感”。新技术可能会通过限制应急管理者的创造力和灵活性来阻碍应急管理工作。因此，应该辩证地看待计算机技术在应急管理方面的潜力，而不是夸大其词。

4、实践中确实如此,含蓄简洁的幽默能令人解颐、畅怀、回味。以幽默的方式表情达意,是最高明的化解问题之道,也是有效沟通的一个重要途径。

5、对于一只盲目航行的船而言，所有方向的风都是逆风。

6、当她们一家人用餐时，大家都没有注意到墙上贴的生日快乐的乐字松动倒了过来，小女孩叫着说：“妈妈，你看墙上的乐字倒过来了。”她妈妈看了以后准备说什么，我看到后赶紧缓和场面笑着说：“小姑娘，我告诉你啊，这乐字倒过来，叫做乐到，说明你快乐就会天天到来！好寓意啊！”一家人听了后都拍手叫好，说：“你说的有道理，简单的一个字就能把我们弄的这么开心，谢谢你！”

7、幽默是一种高雅的风度,但这种风度需要以丰富的知识、高尚的思想以及良好的文化修养基础为前提。心胸狭窄、知识肤浅、行为粗俗、情操低下者,虽然有时也能引人发笑,但那多是浅薄、无知的表白,绝不是含蓄高雅的幽默。以下四个不得不看的经典幽默故事，让你百看不厌，回味无穷！

8、美国前总统艾森豪威尔在担任哥伦比亚大学校长时，有一次参加一个宴会，被安排在最后一个发言，前面几位口若悬河、洋洋洒洒。轮到他发言，他放弃了准备演讲的东西，上台说：“天下的演讲无论如何都少不了标点符号，今晚，我用的是句号。”说完便鞠躬下台。

9、(点击上方绿标即可收听大头爸爸讲故事)

10、教授随意开了个玩笑,立刻让气氛活跃起来拉近了与学生们的距离。

11、在新中国刚刚建成的时候，钱学森同志开始争取回归祖国，他毅然放弃了国外优厚的物质生活，选择为祖国服务，他成为了为新中国的成长做出无可估量贡献的老一辈科学家团体中，影响最大、功勋最为卓著的杰出代表人物。

12、澳大利亚队医曾经力劝科威尔停止自己的足球生涯，但科威尔表示不会让自己停下来。就是在这样糟糕的身体状况下，科威尔依然在过去的一个赛季中，帮助土耳其加拉塔萨雷俱乐部出战了23场比赛。神奇般地攻入12球。

13、小朋友们，如果你是司马光，你会用什么办法来救出小伙伴呢？欢迎你们在评论里告诉大头爸爸。

14、中国动画经典故事《黑猫警长系列之会吃猫的舅舅》|培养机智勇敢的好孩子

15、经典绘本故事《佩乐的新衣》|做勤劳有礼貌的好孩子

16、然后我在墙上粘贴一些气球点缀气氛，一切就绪，就等客人的到来。

17、少年华盛顿选择艰苦

18、觉得故事好听，在看一下哦

19、而华盛顿是受人邀请前来的，属于志愿人员，既没有薪饷，还得自己负担一大笔费用。但是，为了家园的安宁，也为了锻炼自己，他乐意这种既破财还可能丧命的苦差事。

20、面对挑衅的纸条,林肯没有发火,反而用一个小小的幽默将自己的机智和从容展现在人们的面前,从而赢得了人们的拥护,这就是小小的幽默所产生强大的影响力。

随机应变的经典事例(五)

1、我笑着说：“这个小插曲本来就是给小姑娘添喜气的！”她们纷纷朝我竖了大拇指！

2、就这样，19师、21师又兵不血刃的顺利拿下彰武和新立屯，同时，邓华又命令担任破坏道路任务的20师，也突然出手拿下了黑山。

3、然而，不久又有一家风险投资机构找到他，欲投资10亿美元，可他毫不犹豫地拒绝了。他说，要是接受这10亿美元，他让所有孩子、特别是那些发展中国家的孩子，免费收看他视频的愿望就要落空。

4、“请倒过来试试吧,我的孩子。”门采尔认真地说,“如果你花一年时间去画一幅画,那么或许卖掉它你只需要一会儿工夫就可以了。”

5、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。

6、随机应变是有效进行应急管理的关键因素。从广义上说，随机应变行为指的是以非常规、非典型或非预期方式进行的社交行为。以这种方式定义随机应变行为是为了表明在一般情况下，社会活动是以常规、典型或预期的方式进行的。然而，这并不是说日常社交生活完全是脚本化的，个人以机器人方式履行社会角色，组织完全可以预测。但社会活动确实通常是通过模式手段完成的。因此，随机应变行为是对这些稳定的活动模式的基于情境的改变。

7、(听故事)科普故事《长颈鹿》

8、经典神话故事《老鼠嫁女》|让孩子学会正视别人的优缺点

9、经典科普故事《长臂猿》|让孩子轻松学会科普小知识

10、(感悟)研究学问、学习技能，应该是为充实自己，千万不能为了迎合别人的意旨，或随时代潮流而盲目地进行，否则目的不能达成事小，白白糟蹋了一生宝贵的光阴才最可惜。

11、下面的一副对联概括了诸葛亮一生的功绩.参考示例,从列出的六项中任意选出两项,写出具体所指：

12、曾仕强经典语言，受用一生，怀念您的温暖！

13、一位年轻人拜访德国著名的画家阿道夫·门采尔,向他诉苦说:“我真想不明白,为什么我画一幅画只用一会儿工夫,可是卖掉它却需要用一整年的时间?”

14、听到这里,教授回头眨了眨眼,笑着说:“就是我为什么故意走在你们前面的原因了,一旦看到不认识的植物,我就先下脚为强’,马上消灭它,以免露馅儿!”学生们听了,笑得前仰后合,越发觉得教授真实、可爱。

15、鲁迅先生刚开始之所以学医，除了恨中医耽误了他的父亲的病，便是想医治自己的牙病。带着国愿、家难、自我治疗三重目的，1904年9月，鲁迅到了日本仙台医学专门学校。

16、培养幽默感除了以乐观、平和的心态面对眼前的人和事外,还要学会随机应变。

17、(听故事)科普故事《老虎》

18、古代的晏婴是一个非常善于随机应变的人，他的随机应变更多地表现为机智。晏婴出使楚国时，楚灵王处处刁难晏婴，在宴会上，楚灵王一见到晏婴，马上问：“齐国是不是很缺乏人才？为什么派你这样一个矮子来出使楚国？”晏婴却不慌不忙：“大王，齐国人多着呢。国都临淄人口百万，每人呼一口气，可以呼气为云，每人淌一滴汗，可以挥汗如雨。行人来往川流不息，摩肩接踵，又怎么能没有人才？只是敝国有一个规矩，贤明之人出使贤国，不肖之人出使不肖之国，大人出使大国，小人出使小国，而今我无才无德又最不肖，只好来楚国为使，希望大王原谅。”楚灵王自讨没趣，一时无言以对。

19、这一时期，法国人入侵美洲大陆，和英国交战。华盛顿参加了这场英法战争。刚开始，华盛顿的军队处于劣势，伤亡很大。他的军衣被打穿四个洞，他的两匹战马先后被杀。但他出生入死，从不气馁。他在布雷克将军的参谋部任职。由于战争所在的省份经济匮乏，这支队伍穷得不能给军官开支。

20、曹操煮酒论英雄时，曹操数说当今天下英雄是使君与吾也，刘备被曹操识破自已有雄心壮志，吓得连手里的筷子都丢失地下，刚巧天空响起猛雷，装做捡筷子，掩饰内心的惊慌，有诗赞刘备：勉从虎穴暂趋身，说破英雄惊刹人，巧借闻雷来掩饰，随机应变相如神！这不体现刘备滑机之处。