一、管理名言

1、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助

2、(管理名言40)带团队

3、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。

4、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

5、以最快速度适应“变化”

6、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

7、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

8、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。

9、没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。

10、最可怕的竞争对手是那些从不骚扰你，却总是与时俱进地将自己的业务经营得更好的人。

11、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。

12、敏而好学，不耻下问——孔子业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随——韩愈学而不思则罔，思而不学则殆——孔子知之者不如好之者，好之者不如乐之者——孔子一日无书，百事荒芜。——陈寿

13、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯

14、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。(未完待续)

15、时间稍纵即逝，无法储存，时间才是最短缺的东西。

16、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您满意”的承诺将改变企业的一切。

17、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

18、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。

19、(管理名言19)活在当下

20、变化不是威胁，而应该把它看作机会。

二、幼儿园管理名言

1、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。

2、知识是用来做事的，不是用来装点门面的。

3、祥：祥和宁静，吉祥如意

4、经营的不二法则：持续创新。

5、可能更重要的问题是：“我是否对真正重要的事情，安排了适当的时间？”

6、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉——美国企业家S·M·沃尔森

7、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。

8、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。

9、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。

10、企业突然陷入危机，不知道怎么处理；

11、产品卖出去才是硬道理。

12、登高望远，举重若轻；永不放弃，永不认输。

13、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨

14、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士

15、有些同事是值得成为朋友的，有些领导也可以是良师益友。即使领导跟你相处得像是朋友一样，你的心中都要出现一把尺子，懂得衡量什么是工作，什么是生活。在工作中交代的是你必做的事情，就不要想着自己与领导有一份交情而拒绝，这样只会败坏你们之间的好感。

16、凡事都能想得明白，在比较繁杂模糊的情况下在头脑中也能一条一条梳理得很清爽，就像把一团乱麻一根一根拎得很清楚。在工作中，你有多“拎得清”，就有多幸运。

17、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。

18、员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎。

19、对英雄及时激励，敢于破格提拔优秀人员拉开分配差距。开发人员业绩说话，服务管理团队则对综合素质要求较高，用其服务的效果，响应速度说话。

20、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。

三、战略管理名言

1、宁可自己麻烦十分，不让客户为难一时。

2、创新就是创造一种资源。

3、弱者专心于一件事，定有所成就；强者分心太多事务，则会一无所得。

4、万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

5、企业即人。——松下幸之助

6、其实真正厉害的人，一早就戒掉了“玻璃心”。他们不怕被批，清楚自己所做的是对是错，坚决不二过，工作的烦恼不带入生活，生活的烦恼也不带入工作。一个成年人最大的标志，就是自我负责，自我修复。

7、资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。要培养对客户需求有激情有干劲并孜孜不倦去实现的员工，始终以客户为中心，以奋斗者为本。从公司开发团队的角度看，要明白客户的需求，以客户需求为导向；从公司后台支撑服务团队看，要热情服务，客户的诉求第一时间反馈。这才还是提升公司核心竞争力的重要基础。

8、有效的管理者用人，是着眼于机会，而非着眼于问题。

9、决策的反面，是不做任何决策。

10、1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问，

11、当一个人不再是为了学历和考试而学习的时候，才真正进入学习的最高境界，才能学到真正有用的知识。

12、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

13、你会很惊讶地发现：这世界上有很多事情是可以不必做的，而且也无关紧要。如果你的答案是：“不做这些事也没有什么影响。”你要毫不客气地删掉这些不必做的事情。应当学者说“不”，不管你是用很委婉的方式还是严词以对，总之要说“不”。

14、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。

15、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。

16、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

17、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。想像力比知识更重要。明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。

18、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。

19、(管理名言3)自信的泥潭

20、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

四、名人时间管理名言

1、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。

2、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

3、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志

4、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

5、人才招不来，来了留不住；

6、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼

7、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

8、(管理名言39)关键路径

9、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。

10、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里

11、客户不是用来与之辩论或比赛智力的，没有人能够在与客户的辩论中取胜。

12、联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言："办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。

13、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。

14、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。

15、凡事都需要看得远一点。你在迈出第一步的时候，心中必须装着第二步、第三步。

16、有计划地搞好业务剥离，全力聚焦核心竞争能力。聪明的果农在修剪果树时，不仅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务，才能聚焦战略定位，集中优势资源，打造核心能力。

17、没有反对意见，就不做决策

18、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。

19、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。

20、比尔盖茨说：时间管理不仅是独乐,也是众乐的一场赛事,和时间赛跑,人人都有可能是胜利者.只有不参加的人,才是失败者.

五、管理名言名句大全励志人生

1、管理名人名言大全管理工作是使利用资源的收益最优。——P·德鲁克无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯管理并不是比赛谁最受欢迎。——余世维不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

2、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

3、(管理名言25)举一反三

4、(管理名言27)企业文化

5、彼得·德鲁克(PeterF.Drucker，19019~20011)，现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。

6、自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；

7、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。

8、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士

9、1973年，出版巨著《管理：任务，责任，实践》，是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。该书被誉为“管理学”的“圣经”。

10、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。

11、(管理名言36)向上管理的艺术

12、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。

13、干部怎样对员工？创造一个充满活力的氛围。

14、知识不在书中，书中只有信息。

15、客户并不依附我们而存在，而我们却要依附于客户而存在。

16、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

17、个为情感所支配,行为便没有自主之权,而受命运的宰割。智力取消了命运,只要一个人在思考,他就是自主的。只有穷人才能独立自主.就是最有权有百万富翁也是没有独立自主的.一个享有一个卢布的人就是这个卢布的奴隶。任何人都应该有自尊心、自信心、独立性，不然就是奴才。谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。

18、没有文化的质量，就没有领导的质量；没有领导的质量，就没有团队的质量。

19、(管理名言7)合理组织

20、(管理名言23)你真的懂行政管理吗？

六、管理名言

1、关于企业管理的名言有：高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

2、你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。

3、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。

4、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。

5、做正确的事情，把事情做正确。

6、卓有成效是可以学会的。

7、一个人的快乐，不是因为他拥有得多，而是因为他计较的少。

8、智者乐水，仁者乐山；智者乐，仁者寿。

9、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。

10、经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。

11、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨

12、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯

13、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

14、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败

15、企业经营必须以客户为本。客户就是市场，没有客户就没有市场。

16、创新就是创造一种资源——管理大师彼得·杜拉克

17、世界上没有奇迹，只有聚焦和集中的力量；市场上最珍贵的资源是消费者的心智资源；营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。

18、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。

19、有德香飘万里，无德空做广告。

20、定下目标，在某些领域的开展逐渐形成规模效应，有序发展，让这些板块真正发挥应有的作用。真正激发员工的潜力，激励员工，同时把危机意识传递给每一位员工，使之化为动力，也应该是我们努力的方向之一。

1、快乐主义的本质：善美祥

2、“学习能力”就是“核心竞争力”

3、他们不是雇员，他们是人。

4、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。

5、学会微笑，给者不损，受者有益。

6、1999年，出版《21世纪的管理挑战》，德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。

7、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。

8、有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。

9、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。

10、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。