从中国合伙人看创业的价值(一)

1、成东青，从一个大学英语教师，转变成企业管理者，带领着新梦想不断成长，成为行业中的佼佼者，这与他本人低调的为人、开放的心态和在各种利益纠纷面前始终能平衡的能力是分不开的。

2、全创空间(北京)坐落于全经联总部楼下，建筑面积达422平方米。全创空间打造的是一个百变空间的载体，运营项目包括：企业联合办公，商学课程，交流聚会、会议展览等内容。运营内容将包括创始人主题分享日、项目路演、沙龙聚会以及火塘夜话等品牌活动和企业联合办公。

3、这部影片是一部励志影片，虽然里面的很多场景我从未经历过，可能也不会有机会去经历，但是当影片的结尾，一堆成功人士的照片放上来的时候，除了俞敏洪、徐小宁、王强，还有张朝阳、王石、杨澜，甚至还有老干妈，我还是震撼了，也产生了奇怪的共鸣。

4、总之，没有什么好果子吃。

5、❶59个ToB深度报告❷1083个ToB创始人❸245家ToB投资机构

6、当幸来自福来敲门不是创业，是找到了自己的奋斗目标裂划变料事随吸席谓固，在人生低谷是仍然有毅力坚持朝着目标前进，那么成功就会到来，所有的痛苦终将过去。合伙人是创业，但是我仿佛看不出有什么对创业的启360问答发，有了好的机遇，即效封将停急上课管抓住了，看的见未来趋势，三个人每个人都有自己的长处，也很爱学习，比如黄晓明各种自学管理，投行之类的，但其实这三个人几乎都是天指带罪爱呀适陈介放南送才，黄晓明记忆力过人，能吃苦，爱学习，佟大为能协调关系，英语能力突出，邓超有想法，创新，目标明确有留学经历

7、单枪匹马是很难闯荡出一番事业的，但选对合伙人是每一位创业者都将面临的难题。

8、潜力因素是比经验、智商等更能预测一个人的未来发展空间。

9、青春字典没有畏难，团结凝聚共同成长

10、老话说，选择比努力更重要，当你选择创业的时候，第一步要做的事情就是选择行业。

11、评价：《中国合伙人》的情节跌宕起伏，非常有吸引力！从创业角度看，《中国合伙人》的故事非常有启发性减静考复，所谓创业难守业更难！

12、其中马化腾、张志东、许晨晔和陈一丹是从中学到大学的校友，前三位是深圳大学计算机系的同学，而曾李青则是马化腾姐姐的同事，也是许晨晔的同事。

13、成立公司之始，“丑话”就得说前头

14、真格基金创始人徐小平在近期的演讲中也着重强调了合伙人的重要性，他表示：“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”

15、建立现代公司治理规则是确保公司发展的重要保障

16、实际上，创业是条异常孤独而艰难的路。你不只需要面对竞争对手和周围虎视眈眈的人，最痛苦的是，要不断面对昨天的你、今天的你和明天的你。其实突破别人并不难，难在断自己的臂、打开自己的头颅，这才是创始人有没有资格引领天下往前走的唯一关键。

17、众所周知，阿里巴巴的成功离不开18个合伙人团队，也就是著名的18罗汉，我们分析一下18罗汉与马云的关系。

18、创业者的社会责任：

19、创新创业，什么时候都不晚

20、企业决策是需要效率的，因为有些商机稍纵即逝，现在有太多企业，合伙人之间内耗很严重，大家各自拉帮结伙，最后把企业拖垮了。

从中国合伙人看创业的价值(二)

1、再如，合伙人能力不足，且不思进取。

2、作为一部青来自春励志片，《中国合360问答伙人》让人看到了成功者的辛酸与执着，让人在感叹青春不再，现实依旧的同时，更加坚定自己追寻梦想的决心。须知道，“你所浪费的今天，是昨攻天死去的人奢望的明天。你所厌恶的现在，是未来的你回不去的曾经”，因此，还有什么理由不从现在开始把握自己，为梦想而努力的奋斗呢

3、记住，能够给你提不同意见的人，才是真正的合伙人。

4、周鸿祎说找合伙人比找老婆还难，我们相信如果创始人按照以上的四步法，并注意使用感性的人才判断，相信会降低组建合伙人团队的难度，并找到优秀的合伙人，那么创始人的创业便已成功了一半。

5、很难找到志同道合的人

6、“采购环节每节约1%，企业利润将增加5%至10%”。一个成熟的企业，采购成本的降低对企业利润增加起到举足轻重的作用。那么同样的，对于一个初创公司来说，采购成本直接关系到企业发展的持续性——采购环节的1%，价值多少？也许能引进一个人才，也许能建立一个更好的生产线或者推广渠道。

7、思路理念决定行为：

8、更要拥有正向的价值观，知道什么能做，什么应该做，什么不能做，底线在哪里。

9、出售太多公司股份，不按比例反映所有权的董事会等问题，股权遭到严重稀释，因而创始人或创业公司老板被投资人拉下马的案例比比皆是。B2C领域1号店创立于2008年，仅仅一年销售额猛增，但同样增长还有其资本的介入。7年后，包括于刚在内的1号店管理层及其员工股份被严重稀释，最终CEO于刚失去了对1号店的控制权而含恨离开。

10、如果这个人为竞争对手工作，那会怎样？

11、4月28日下午14点，由北京全创空间主办，创新项目与合伙人内部交流会正式拉开帷幕。本次活动汇聚了全经联金融投资委员会：张振东先生、聂学东先生、周青先生等知名委员的关注。会议还没开始，大家已经迫不及待的互换名片、进行了交流探讨~

12、主要明确的公司战略定位和规划比创业者的创业激情更重要

13、基于过去经验和现在能力的面试理论假设前提是过去的经验和现在的能力是预测未来成功的关键影响因素，就如要评估一个运动员在即将到来的比赛中的成绩，是通过它过去的训练表现、以往比赛成绩等来预测。

14、创业是一条不归路，“开始，就不要停止。”正所谓"宁在一思进，莫在一思停"，创业犹如"逆水"中行进的舟，一旦停滞，便会飞速被淘汰。电影《中国合伙人2》同样在讲述有关创业之中不停"进取"的故事，影片聚焦中国互联网人的艰苦奋斗，在恰逢改革开放四十周年之际上映，所承载的纪念意义、文化价值和励志能量，都值得我们用心来感受。

15、把你想找的合伙人标准列成菜单式的项目，通过提问考察实际表现，并进行评分，评估清单上的合伙人，最终选择出优秀的合伙人。

16、百度最早创业的7大创始人分别为：李彦宏、徐勇、刘建国、雷鸣、郭眈、崔姗姗、王啸，被业内称“百度七剑客”。

17、创业者需要有梦想，在遇到困境或瓶颈时，反复激励自己，是因为这样的愿景，你努力走到了这里。

18、中360问答国和收银员在创造不同阶段有哪些意义和价值？中国合作人在创业不同级别都有很多的意义。和财富都是现在回忆起来都是有价值的财富。

19、其法律维权意识不足，遭受道德绑架

20、此外，“优先”股通常由投资者持有，持有优先股的人有一定的企业治理权和与之相关的清算优先权，而持有普通股票投资者并没有这些权利。

从中国合伙人看创业的价值(三)

1、在一个面对300名企业高管的关于“如果你从头开始打造企业，现有员工中，你再次雇佣的比例占多少？”的问题调查，综合答案是“大约50%”。

2、如，团队间公司治理观念相左。

3、有人说：”创业是一种能力，一种获取并整合利用资源的能力；创业是一种过程，一种创造经济和社会价值并融入社会经济体系中的过程；“今天，在全创空间内，上演的各创业项目与合伙人内部交流会，他们会碰撞出怎样的火花呢？？？

4、电影里有一段他们的教学楼被查封，他们花钱息事宁人。可见不管你的项目多牛逼，千万不要和政府部门公开对着干，这也是创业的小知识哦。

5、王阳没有目标、在不断亲身经历、喜欢经历、经历尝试本身就是一种追求和生活方式，用经历去做教学方法。因为王阳之前是搞诗人的。孟小骏追求梦想、追求人人平等，每个人都可以不平凡，这也是他一直想给新教育注入的精神灵魂。

6、有人认为，摆个地摊就是创业；也有人认为，在农贸市场租个摊位，办一个个体营业执照就是创业；还有人认为，办一个有限公司，租个百八十平米的办公室，招聘几名员工才叫创业。

7、回过头来看，新东方当年的董事会起到了非常重要的作用。我们在董事会的辩论，激烈到了一般人难以承受的地步，但恰恰老俞能够承受。一次，有记者问，你们三个人的个性怎么样?我说，老俞像芦苇一样坚韧，百折不屈；我像钢铁一样脆弱，看起来挺硬，你一烧我就完了;小平像芦苇钢，在我们冲突激烈的时候，他会像电影《中国合伙人》里的王阳一样，把大家聚在一起，所以，我们三个合作天衣无缝。

8、一个人可以走得很快，但一群人才能走得远！

9、雷军表示，当年在选择创办小米时，从来没有硬件创业的经验，因此要搞定硬件工程师其实非常困难，而雷军当初的做法就是：“用Excel表列了很长的名单，一个个找合伙人。”

10、卓越的人才倾向加入卓越的团队，要吸引到卓越合伙人，首先创始人必须是能得到合伙人拥戴的，能够相信创始人的事业愿景，被创始人的人格魅力所吸引。

11、既助学又助力，立足学校又回馈学校

12、诸葛亮选择刘备，从根本上来说，是相互吸引，同样崇尚德治，同样重视做人，同样推行仁政，同样致力于匡扶大汉江山。

13、哈喽！小伙伴们，这里是看电影聊职场栏目，一个业内首创，独家发布的新型学习栏目。我是主讲人吴不懂。

14、影片讲述的是上世纪八九十年代改革之初背景下，有三位年轻人从相遇、相识、相知，为了共同的理想而一起奋斗、拼搏，最终走向成功的励志故事。

15、最后，借用影片的一段话，如果额头终将刻上皱纹，你只能做到，不让皱纹刻在你的心上。不懂想说，其实我们当下是生活在最好的时代，是企业家精神充沛的年代，如果想要创业，就赶紧开始吧。(完)

16、在谈到一个优秀团队最重要的素质有哪些时，“同学间”成员庞斯彬认为，对于一个团队而言最重要的当然是凝聚力，没有凝聚力的团队就好比一盘散沙，大家各有所想，难以迈步。“我们是一个团结友爱的团队，在团队中没有你我，只有我们。我们总是共同商讨各个细节，有问题也是直接提出来解决。大家都向着同一个目标前进，为团队尽心竭力地奉献，团队的荣誉和成就也就是我们每个人的价值的体现。”他表示，在“同学间”的整个创立运营过程，他们也遇到了诸多困难，比如资金的筹集、资源的整合以及人员的组织，而正是团队的共同目标和成员间的互帮互助，使得这个凝聚了大家心血的项目得以最终付诸实施。

17、商场上没有永远的敌人，做不成情人的合伙人，分手后就未必是仇人，能与前任保持联系，不是因为没有真爱过，只因利益才是“我们”共同追逐的目标。

18、进入资本市场时，必然会问到股权架构问题。现在资本不仅仅只看产品，也十分关注股权架构。如果你的股权架构是五五分，那么不会有资本方愿意介入。

19、成功者总是不约而同的配合着时代的需要。

20、创始人要向世界证明，你能够把一个领域里做得最深最强的人聚拢起来。作为一名CEO，务虚的部分一定要加强。我观察到，很多中国创业公司CEO最容易走入一个陷阱——每天又忙又累，考虑产品营销和竞争对手等都来不及，还务什么虚?但凡是企业做大的人，都在务虚，从马云到李彦宏，没有一个例外。

从中国合伙人看创业的价值(四)

1、俗话说：钱在哪里，心就在哪里。无论多少，合伙人必须出资，这是做合伙人的原则，有句话说得好，世界上没有永远的朋友，只有永远的利益。在利益面前，大家才可以心往一处想，劲往一起使。

2、网站：tikehui.com

3、30年来，我的习惯是这样的:家里永远准备两个旅行箱，出国时，带大箱子;在国内旅行，带小箱子。旅行箱里，除了出差要穿的衣服，永远放着五本书，至少三种语言:这五本书分为几类，比如语言类，这是我最喜欢的，如哲学类等。

4、我能从这个人身上学到更多的东西吗？

5、如果基于亲密关系的圈子都不能合伙创业，那么公开寻找的陌生人更难组成能共度难关合伙人团队，并且在创业前期，寻找到优秀的陌生人的成本也是非常高的。

6、腾讯的5位创始人在创业前最主要的关系是同学和同事。

7、承受压力可以依靠他们三个人坚强的意志，假货门事件结果如何则取决于他们的危机公关能力；公司的发展方向通过三人的反复沟通和复盘也可以解决。事实上自创业以来，对他们挑战最大且无法从自身内部解决的困难只有资金短缺。他们为此殚精竭虑，去哪里融资？是否接受并购？公司的负债如何？产品盈利的空间几何……创业公司的运营每分钟都在烧钱，无论办公场地、设备、人力、产品生产、推广资源、销售渠道等等。

8、影片的成东青的创业故事是以俞敏洪为原型的，俞敏洪曾说：我之所以坚持做新东方，就是因为我喜欢学生，我有很大的机会做房地产，可以赚很多钱，但是我放弃了做房地产的设想。我不希望在我去世的那一天，人家说这是一个中国最大的房地产商，我希望我的定位是，在中国做最认真的一名教育工作者。热爱了再去做，你才能做出有意义的事情来。

9、创业公司找到优秀合伙人的精准率比这个比例甚至还低。

10、凡是我见过的成功的创始人，都有一个共性一他们都敢于让自己的生命、胸怀、思维方式不断放大。他们大多保持着非常卑微的心态，把自己放在真正生命历练的曲线中成长，绝不会轻易抱怨除他之外的任何因素。如果我要投资或面试一个人，结果他上来就抱怨此前没能成功的外在因素，一般而言，我是不会投资或雇用他的。

11、如何处理好创始人之间的矛盾是企业发展的重要基石

12、《中国合伙人》故事的蓝本不言而喻，从剧作上来说，它通过抽丝剥茧的细节设置，还原了一个“中国梦”的实现过程：甘为人下的谦卑态度、百折不挠的进取精神、趋利避害的实用主义原则，以及为中华之崛起而读书的信念，终于换得扬眉吐气、衣锦还乡的成功，简而言之：鸡血加鸡贼，无限约等于鸡犬升天。过程的确很有意思，细想想有点儿没意思，但再琢磨，就是这个意思。

13、当然，看过《中国合伙人2》之后，会发现，虽然来自外界的种种大大小小的困难，已然让创业之路踯躅难行，但更大的阻力，还是来自于三个"合伙人"内部的纷争，无论是理念的不同、目标的向左，还是源于性格的不妥协，都让这个看似铁板一块的创业团队，时刻面临四分五裂的风险。

14、针对每个要素，他就每个候选人的生活提出问题，这些问题深入考察他们之前做过的工作、是否守时、和朋友互动的频率、对体育的爱好和参与度，还有其他一些方面。

15、还要有毅力，创业会遇到很多没有先例的事件，也许会失败、也许会受到很多挫折，但有毅力撑下去，才有机会看到胜利，当你意识到失败只是弯路，你就已经走在了成功的直道上。

16、问过以上的问题后，也许创始人对人才的决策会更决断和精准。

17、成东青创业开英语班，自己穷没办法是一方面，另一方面是当时社会上还没有这种帮助人考托福的英语辅导班，这是顺应时代的行为，所以他成功了，可见创业一定要找准行业，顺应时代。

18、孟晓骏(邓超饰)，精英知识分子，强烈自信，内心认定自己永远是最优秀的那个。王阳(佟大为饰)，八十年代的浪漫派，样子俊朗，热爱文学，一生梦想是当个诗人。这样三个各走极端的人，居然就在燕京大学碰上，戏剧性的建立友谊。

19、以上几点参考了国内外各方意见，针对创业公司合伙人需要谨记的股权问题进行了梳理。

20、售后双免：免费上门，售后无忧

从中国合伙人看创业的价值(五)

1、李彦宏没有国内积累的人脉，因此没有较亲密的同学、朋友资源，作为在外企工作的顶尖技术专家，通过公开招聘寻找合伙人便是可行的选择方式，但有校友关系的合伙人仍然占比达到50%。

2、T客汇官网：tikehui.com

3、在各创业项目与合伙人激情的交谈中，本次会议不知不觉接近了尾声。通过全创空间这次的内部座谈会，使得各创新项目与合伙人之间能更好的相互交流、融通。为后期寻求双向共赢的可持续发展道路做下铺垫。

4、王强在黑马成长营的演讲：

5、电影百态，长而不冗；职场干货，繁而不杂。在这里，不懂将一部部精彩的影片中关于职场、关于管理的知识拆解出来，和大家一起分享学习。请多多期待！

6、腾讯合伙人团队：五虎将

7、他们怀揣着创新创业的梦想在这里启航

8、合伙人在公司创业初期投资双接万钟优货青别先和专业，技术，人脉是公斯报兰娘新章信年降司发展基础。在公司训雷息步入正轨阶段，合伙人是公司核心团队，决策者，把日零新甚例看水说张握公司正确发展方向。公司获得优异成绩，开始快速发展扩大，合伙人是每一个部门领军人物。

9、百度创始合伙人团队：七剑客

10、后来孟晓俊回来，孟晓俊的国外先进理念让新梦想迅速壮大，可见找一个有战略眼光的合伙人也很重要。

11、很多人找不到合伙人，是因为没有把精力用在寻找合伙人这件事上，有很多人都把大部分时间用在产品销售上，这是不对的，每个人的精力是有限的，靠你自己是干不好一件事的，你一定要把大部分精力放在寻找合伙人这件事上，只有找到了价值观相同、目标一致、优势互补、又能出资的人，你的事业才可能事半功倍。

12、也许创始人会在没有太足的底气和自信的情况下去评估合伙人，在有一些疑惑，比如动机、背景的真实性等还没搞清楚的情况下去决策，但往往合伙人加入创业团队后，这些困惑会变成合伙的阻碍，也增加了团队风险。

13、最完美的情况是，你选择的行业正是你所热爱的并且乐于投入其中的行业。只是看在“来钱多”的面子上，是很难熬过创业初期的。

14、携程创业四君子中，除CEO梁建章是复旦毕业的，沈南鹏、范敏、季琦均是上海交大校友。早在1982年中学生计算机竞赛上，沈南鹏和梁建章这两个数学“神童”同时获奖，从此产生交集。

15、自主开票：款票一致，集中开具

16、良好的企业家素质是成功企业不可或缺的重要因素

17、苹果公司的创始人乔布斯关于苹果成功的最重要的经验就是只寻找顶级人才，苹果公司的顶级研发者的绩效是其他科技公司普通软件工程师的9倍；

18、1996年，我和徐小平先后从北美回来。坦率地讲，当初我们并不是为了一个理想回来的。那时，小平在加拿大非常郁闷，我在美国也已经待了六年，每天游泳、打球，周末看电影，觉得人生再这么耗过去就完了。后来我们找到老俞〈俞敏洪)一谈，得知他在国内办了所学校，我们一拍即合，决定一块做这个事儿。

19、后期，对公司内部主要贡献者实施了股权激励。在具体决策中，大股东成东青也尽量做到了公司重大决策的民主决议，没有做出违背其他股东利益的举措。这使得公司管理权利始终处于一个平衡的局面，从而有利于公司平稳较快的发展。

20、当然，合伙人选择和团队的组建需要根据企业发展的不同时期采用不同的人才策略，并不是完全或一直从五同圈子中选择合伙人。