企业文化理念有哪些(1)

1、5月28日，首钢京唐公司企业文化理念暨《首钢京唐公司企业文化建设故事案例》新书发布会召开。首钢集团d委宣传部部长郭庆、曹妃甸区委宣传部常务副部长孙梦成出席发布会并分别致辞，京唐公司d委书记邱银富总结了京唐公司企业文化建设经验做法，并对加强企业文化建设提出了要求；京唐公司领导曾立、周少华、杨春政、杜朝辉、冷艳红、刘正发、王贵阳、陈凌峰，各基层单位d委书记、职能部门领导、综合办主任、宣传干事、生产技术骨干及相关新闻媒体代表共200余人参会，中国新闻网、凤凰网等媒体对发布会进行了报道。

2、专业铸就品牌，精密领先市场。

3、坚持d的领导，把d委政府满意作为首要目标。坚决贯彻“两个一以贯之”，落实“省之大计”，服务“国之大者”，始终将企业发展置身于d委政府的重大战略需求中，不断提升战略支撑和民生保障能力，为治蜀兴川、民族复兴作出积极贡献。

4、企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色。它包括的内容为企业的经营哲学、企业的宗旨和企业的形象。

5、商德唯信——就是以德为先，诚信经营。

6、逐梦同行，两次跨越风雨兼程。

7、企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

8、坚持“用户第一”理念，从创造用户价值、社会价值开始，从而提升企业价值，同时促进社会文明的繁荣;

9、企业文化引导企业的战略管理者选择符合企业长期利益的决策，并在决策的组织实施过程中自觉地表现出符合企业利益的行为。

10、企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。

11、创新过程中，遇到挫折是正常的，就是要不服输，不达目的不罢休

12、成功者找方法，失败者找借口。

13、诚信合作，精益求精，多边共赢。

14、追求卓越无止境、与时俱进创未来！

15、开拓创新，高效落实集团大战略；锐意进取，打造企业核心能力。

16、在文学中，简约是语辞简洁扼要的文体风格，是简洁洗练，单纯明快，辞少意多的精约简省；

17、服务理念:服务创造美好印象

18、首先，要有哲学的方法，从中国企业文化的现实出发，进行深入的调查研究，把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验，从感性认识到理性认识，进行科学的概括、总结。

19、摄影：施琮、张勇、刘继鸣、资料库

20、在干事创业中，简约就是抛却杂念，专注如以最直接、最有效的方式直击要害，迅速解决问题。

企业文化理念有哪些(2)

1、共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量。

2、习近平总书记多次指出：文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量。在今天，“文化”是一种生存方式和精神价值，最后形成一群人的集体意识。如果说技术、装备、资金是一个企业的躯体，那文化就是指挥这个躯体的灵魂。

3、《创业36条军规》，了解一个创业团队需要什么样的人才和方法论

4、强大与自信的企业，一定是包容开放、团结一致的奋进；混乱破落的企业，一定是分门立派、拉帮结伙的颓败。我们的包容，就是不允许存在山头主义、本位主义和排挤行为，不允许有任何形式的帮派之别、站队之选。做到抱德炀和，以顺内外；做到众志成城，群策群力。

5、企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标，而真正持久的经济效益来自于诚信经营。在客户关系管理中只有以诚信服务为前提，才能切实保证企业与广大客户进行深入的交流，增进彼此的了解和认知，建立符合彼此要求的诚信服务体系，真正赢得客户。与此同时提高销售代表对企业的满意度和忠诚度，企业才能在日趋激烈的市场竞争中更好更快的开拓市场，才能保证企业经济效益的平稳、健康、可持续增长，在更长远的时间跨度上获得最大利润。

6、立足新起点，开创新局面。

7、生命无价，安全为天，生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。

8、安全第一——安全是一切工作的基本保障，始终把安全置于第一位，控制各种危险因素，全面消除安全隐患，确保人身安全及生产稳定。

9、合作伙伴是我们成就事业的重要一环，是我们团队的一分子

10、在提高经营效益，促进企业发展的同时，回报社会。

11、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。

12、“苟日新，日日新，又日新”。中国共产d百年奋斗的宝贵历史经验启示我们，必须勇于开拓创新、勇于自我革命，以敢为天下先的胆识和壮士断腕的气魄，摒弃惰性、去除沉疴、顺应时代、引领潮流，时刻保持战胜挑战、勇攀高峰的精神和能力，方能在一次次破茧成蝶、凤凰涅槃中更强更优更大。

13、强化竞争意识，营造团队精神

14、“安心线路”是线路人对设备质量的追求和服务品质的承诺，也是乘客畅享“六型地铁、快乐出行”的基础保障。伴随北京地铁网络化运营和内部市场化竞争新格局，分公司必将迎来更大的市场空间。赢得市场离不开高质量的线路设备维修服务。只有坚持地铁公司“需求导向、持续改进、首善服务”的服务理念，打造员工和乘客都满意的“安心线路”，分公司的发展目标才能得以实现。

15、工程建设时期，首钢京唐人以“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的精神气概，不畏艰险、战天斗地，在茫茫大海上吹沙造地、艰苦创业，用自己的双手缔造了一座壮阔雄伟的现代化钢城，实现了沧海变桑田的人间奇迹。

16、今日回望百年路，文化强国谱华章。

17、巧用“云端”精简工作流程

18、诚信是一切道德的根基和本原

19、随后，来自公司安全管理部、制造部、热轧部、彩涂板事业部、冷轧部、镀锡板事业部、炼钢部等单位的7名职工，围绕京唐公司“安全、管理、生产、环保、人才、学习、品牌、经营、质量、服务、创新”等11个企业理念做了推介。

20、天道酬勤，精益求精，传承经典文明，保证品质如一。

企业文化理念有哪些(3)

1、资源优化配置，发展规模经济，创建学习型组织，提高企业应变能力，与合作伙伴通力协作，创造新的价值和市场。

2、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

3、此外，孙梦成还为京唐公司现场作诗一首▼

4、拥抱新的时光洗礼，四川发展邀你一同，回望灼灼初心，展望远大前程。

5、品牌理念：质量保障树品牌科学创新铸品牌持续发展立品牌用心服务护品牌

6、人才理念：能力择才品德立才实战育才平台留才

7、在设计中，简约是对应用元素的高度整合提炼，以尽体现其鲜明的风格特点；

8、没有不行的市场，只有不行的思想；没有不行的员工，只有不行的领导。企业文化理念篇4企业文化：

9、危机理念：防患未然理性判断有序应对转危为安

10、资源是会枯竭的，文化是生生不息的

11、以双赢为目的，精诚合作，共同发展。

12、企业文化属于人的思想范畴，是人的价值理念。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的。我们提出治理社会，首先提出要依法治国，人们要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的时候。法律失效了靠什么约束?靠社会道德，所以既要依法治国，同时也要以德治国。管理企业也是一样，首先依靠企业制度，但制度再完善也会有失效的时候，企业制度失效了靠什么约束?靠文化约束。由此可见，企业文化是和社会道德一样，都是一种内在价值理念。都是一种内在约束。即人们在思想理念上的自我约束，因而都是对外在约束的一种补充，只不过社会道德是对社会有作用，而企业文化是对企业有作用，它们发生作用的领域不同而已。所以从形式上看，企业文化是属于思想范畴的概念。

13、在整场晚会发布环节，由九州通员工带来的原创歌舞表演，为大会增添了一丝青春洋溢的别样气息。

14、可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。

15、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

16、塑造人的品质，建立管理根基。

17、团结一条心，石头变成金。

18、我们，是四川发展。一路走来13载，你我青春不忘。

19、每一个细小的部分都是成功的关键。

20、集团公司本部改革后的组织架构图

企业文化理念有哪些(4)

1、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

2、有才有能敢展现，有品有德能担当。

3、企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。

4、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象

5、《嗨！我的阿达西》这是一封新疆客户写给九州通员工的信，字里行间展现了九州通人抢抓市场、恪守诚信、始终将客户摆在第一位的精神。

6、官宣！宝武战略，升级↑

7、诚信是市场经济的基础;诚信是企业发展和做人的根本。诚信是企业永恒的投资，也是每一个人永恒的投资。人以诚为先，信以诚为本，诚以德为源。谁拥有了诚信，就等于和微笑、掌声与胜利联姻;谁违背了诚信，就注定和苦涩、孤独与失败同行。

8、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

9、每天进一步，踏上成功路。

10、重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现;

11、诚信是企业的立业之本，既是创业成功的秘诀，又是守业坚实的根本，是现代企业的一个黄金准则，从在市场经济的角度出发，企业诚信也具有经济学价值。

12、DoneisbetterthanPerfect，先可用，再好用，确保事情的正常开展

13、我们的所有思考都可以归入哲学的三大基本命题：我是谁，我从哪里来，到哪里去。企业文化理念体系也应该回答企业哲学的三大基本命题，即“我是谁”，“到哪去”，“如何走”。我们可以按企业哲学所的三大命题，来划分企业文化理念体系的层次，并将文化理念常用的要素与之对照归类。

14、《三双鞋》，一个好的企业文化对于团队来说意味着什么，幸福感和成就感

15、永远保持对社会的责任心。

16、诚信对个人的重要性：诚信是个人立足于社会的通行证，是生存和发展的重要条件，也是做人的基本准则。人无忠信，不可立于世！

17、重磅课程上线！陈德荣：贯彻新理念奋进新时代全面开启世界一流伟大企业建设新征程

18、企业工匠邓桂芳30年试验生涯简约而不凡

19、提升电子商务品质，以最佳价格为顾客提供高品质的服务。

20、在所有企业都高呼经营一年比一年难的今天，我们都倡导大家能一起将诚信这好伙伴一直带在身边，不离不弃，共建行业“无公害”优良环境！

企业文化理念有哪些(5)

1、陈德荣指出，“亿万千百五四三二一”是宝武d委作为一个国有资本投资公司d委所确定的一个发展方向、一个大局，最终的落脚点就是成为世界一流伟大企业。公司战略的迭代升级，首先是战略制订的指导思想的升级。提出这样的远景目标，正是宝武d委贯彻落实d中央对“两个一以贯之”以及国企改革三年行动的要求，坚持“把方向、管大局、促落实”，在战略制定指导思想上的一个重大的观念转变和升级。而这样一个战略目标的弹性、包容性和灵活性，充分体现了宝武作为一家国有资本投资公司，在大方向上的坚定不移和具体落实落地中的机动灵活。这种战略方向的坚定性和战术的灵活性，也就是我们经常讲的，“方向坚定不移，方式方法路径因地、因时制宜”。

2、“敏行”就是善于实践，注重实效，完善自我。

3、来自湖北公司的大型合唱《九州通祝福》，采取全新的交响乐式编曲，震撼而恢弘。

4、要在工作中倡导不拖延、不敷衍，不因循守旧，不画蛇添足。老老实实谋事，踏踏实实干事，少些花花肠子，少些阴谋诡计，少些个人恩怨。要定下神来，潜下心去，理清头绪，善于用冷静客观的思维分析问题，善于用简捷的方法解决问题，做到一招而切中肯綮、一语而说中要害、一笔而入木三分，从而把事干好、干成！努力在工作中提升自己的能力，炼就删繁就简的真本事。

5、因为我们始终坚信，二十五局人的进步，就是二十五局的进步；二十五局人的幸福，就是二十五局的幸福。

6、要为作风正派、具有改革创新精神的“狮子型”干部，为能打硬仗、“敢啃硬骨头”的“李云龙”式干部撑腰鼓劲。要准确把握习近平总书记提出的“三个区分开来”，明辨“为公”还是“为私”，分清“无心”还是“有意”，判定“无禁”还是“严禁”，严格划分“失误、错误”与“违纪、违法”的界线。为担当者容错，为实干者撑腰。

7、他强调，“宝武是不是恰好在2035年成为这样一家‘亿万千百五四三二一’企业，并不是太重要。”对企业而言，市场经济有个明显的特征——“最确定的就是不确定性”。市场存在着不确定因素和风险，我们应该波浪式前进、螺旋形上升，碰到机遇就紧抓不放、趁势而上，碰到外部环境不好就苦练内功、伺机而动，这才是企业经营之道。企业不可能永远直线上升，我们必须灵活应对，不能为了完成目标而完成目标，规划和计划必须有弹性、包容性和灵活性。当然，经过大家的努力，这些目标能够提前实现并不断保持，那就更可喜了。

8、大力营造“做人有道，干事守规”廉洁氛围

9、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。

10、星辰大海，伟大征程。无论是总结提炼公司价值观和宝武精神，还是企业战略的升级，在陈德荣的心目中都是方法和路径。他强调指出，这些工作最终的落脚点只有一个，那就是创建世界一流伟大企业。如果用一个字来概括宝武当下的关键，那就是“干”；如果是两个字，那就是“快干”；如果是三个字，那就是“快快干”！战略蓝图已经绘就，精神大旗已经举起，全体宝武干部员工要凝心聚力，激发冲天干劲，奔着创建世界一流伟大企业的方向阔步前进！

11、毛泽东主席曾说过：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”这同样适用企业，没有文化的企业非但走不长远，甚至会呈现兴衰随机、聚散随缘的不可控状态。在竞争白热化的市场中，比拼的不仅是看得见、摸得着的硬实力，更有智慧理念上的软实力博弈，唯软硬兼备、两者俱优，“枪杆子”加上“笔杆子”，才能立于不败之地。

12、战略执行理念：达成共识勇于担当有效执行防范风险

13、于人，文化体现着修养和性格，决定人生厚度；于企，文化体现着品质和追求，决定发展高度。

14、价值观念是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。

15、企业理念系统建设中常见误区表现为两个方面。一是忽视理念，认为只要有漂亮的门面装潢、大量的内外宣传，就是建设企业文化。正如上文所言，没有理念的指导，视觉设计、宣传报道都是随意的，最后会导致传播效果事倍功半，企业形象模糊散乱。二是理念规划只关注其语言的华丽表达，不能和企业行为需求有机结合，难以产生实际的效果。

16、而今迈步，三次创业征途再启。

17、d委一届六次全委(扩大)会报告提出——秉持“诚信、创新、绿色、共享”的公司价值观，大力弘扬“钢铁报国、开放融合、严格苛求、铸就强大”的企业精神。

18、国际银行业发展的经验证明，真正的国际化不仅是经营、机构和市场的国际化，员工和企业文化的国际化是其中更为核心的领域。为此，工商银行在国际化人才队伍建设上坚持“走出去”和“引进来”相结合，充分开发利用好境内境外两种人才资源。一方面，积极让境内人才“走出去”，通过有计划地选派国内优秀员工到境外分支机构工作，广泛开展各种有针对性的培训、交流项目，建立外派人才后备库等，为境外业务的发展提供强有力的人才保障。另一方面，加大了优秀人才的引进力度，在境外机构加快实施了人才的本地化，招聘当地合适的外籍员工进入境外机构的管理队伍，聘请熟悉当地客户的专业人员进行产品研发和市场拓展。

19、态度决定一切!只有保持正面积极的心态,用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、专注自己的事业和成功,付出我们最大的热情、追求卓越:才可以给我们最大的成功激励，我们才可以发挥我们最大的潜能，才可以使我们的能力伴随更大的创新和创造性!我们才会把事情做好,把工作做得完美!

20、勇敢拼搏、锐意进取，共迎市场风雨？