一、人为本

1、然而就是在卡尔森的时候，我逐渐意识到工作中最好的朋友一定是有价值的。

2、“以人为本”中的“人”，是描述“人”这一物种；或是描述群体中的“人”的个体。

3、我们的民航，大踏步发展这么久，有些东西已经偏离了初心，总想着追求业绩，加大考核，加强检查；就没想着人的承受能力是有限度的。就像弹簧一样，绷的太紧，就没有了弹性，说崩就崩！现在也不是人有多大胆，地就有多大产的年代！如果都这么想当然，还要科学干什么？

4、 宗旨不同： 仁和中方医药股份有限公司秉承“”的宗旨，遵循“”的理念，弘扬“”的精神，仁和中方医药股份有限公司立志为振兴祖国医药事业做出卓越贡献。

5、胡萝卜加大棒措施是无处不在而且十分有说服力的激励方法。但是如果你把人当驴对待，他们的行为就会表现得像驴一样。

6、休伯特·乔利(HubertJoly)是百思买(BestBuy)的前董事长兼首席执行官。还是畅销书《商业的核心》的作者和哈佛商学院的高级讲师。根据他的说法，"人是解决方案的一部分，而不是问题的一部分"。

7、AdvancedproductionequipmentprovideshardwareconditionsforFaamChinatoproducebatteries,andafinelyclassifiedinternalmanagementsystemisastrongguaranteeforourcustomers.

8、每个员工都有自己的动机和目标，而不是完全由金钱来驱动的人力资本。释放人的魔力意味着创造一个让个人茁壮成长的环境。如果员工所做的事情与他们自己息息相关，而且是他们认同的，他们就会克服困难，把他们的能量、创造力和情感都投到工作中。

9、马克思主义倾向于从人的社会关系和人的群体去理解人。马克思作为无产阶级革命家和马克思主义创始人，始终以全人类的解放为奋斗目标。

10、10张逻辑思维图，帮你迅速提升工作能力

11、有一本流行的法国漫画书讲述了―阿斯特里克斯和奥比里克斯的故事。公元前50年，他们在位于今天法国布列塔尼的一个小村庄完成了一件看似不可能的事情―对抗强大的罗马帝国。罗马帝国征服了高卢的其他地区，但一次又一次地未能拿下这个村庄。这个村庄的武器就是德鲁伊的秘密药水，喝了它的人能获得超人的力量。

12、成熟员工必备的6大能力

13、科学发展观表达的以人为本作为万事万物的开端，强调人的重要性，第一要义是发展，核心是以人为本，其基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

14、下原镇文庄村村委会，几个身影正在忙碌。“去清杂！”一声令下，镇村调解员径直来到村民陈某家。陈某因邻居占用集体的道路无法出行，曾多次信访，经下原镇调处中心多轮工作达成共识。今日的清杂工作，一解调解员心头的记挂，也一扫双方当事人心中的忧虑。

15、管理者只有身先士卒才能真正激励员工

16、我们会议室中的口号标语“干就干出样，争就争第一”，每当去会议室时，入目的就是这十字标语，它已深深的烙印在我们心里，激励着我们上进，鞭策着我们进取。2020年4月20日，上海寰宇李前敏总经理提出“以百日为期，让青岛厂出现较大转变；以两年为期，让青岛厂实现卓越提升”的目标，两年来，我们滚石上山，爬坡过坎，干成了许多过去想干而没有干成的事业。与我们而言，420不仅仅是一个日子，更是一种信念，一个目标，我们给它赋予了更多、更深的含义，企业文化用一种精神力支撑我们奋斗前行，我们创造了它，它又潜移默化的影响着我们。

17、1805年，拿破仑和他强大的军队驻扎在法国北部的布洛涅，准确进攻英国。然而，10月21日，英国海军在特拉法尔加击溃了法国和西班牙的联合海军。这次惨败对拿破仑来说是一次重大的挫折，没有了对英吉利海峡的控制，他入侵英国的计划就不可能实现了。

18、Withthecontinuousdevelopmentofvariousinformationresources,FAAMChinaisgraduallyfacingmoreopportunitiesandchallenges.FAAMChinawillcontinuetoaimat"Efficient,Environmental,EnergySaving"andisalwaysreadytoservecustomers.

19、当我开始在百思买工作时，我明白人际关系的重要性，在我担任CEO的那些年，我学会了如何建立人际关系。我的前同事莎莉·巴拉德经常说，公司不是没有灵魂的实体，它们是由个人组成的人类组织，为一个共同的目标而共同努力。为了释放人的魔力，每个人都必须有自在的感觉，充分重视自己的价值，有空间和自由做他们自己。只有这样，人们才会在工作中表现出最好的自己。通过以下5个方法就能够创建这种环境：

20、公司开设质量管理看板，监督管理生产各环节，实时更新，积极改进。

二、人为本德为先学为上的意思

1、约束机制。包括制度规范和伦理道德规范。制度是一种有形的约束，伦理道德是一种无形的约束；制度指企业的法规使人的行为有所遵循，使人知道应当做什么，如何去做并怎样做对。是一种强制约束。伦理道德是自我约束和社会舆论约束。

2、管理中的七大浪费，比生产七大浪费更严重

3、法人代表在一定程度上具有完全的决策权。所以单位负责人作为本单位会计行为的责任主体。一般会计人员也有责任，但是是职业道德上面的责任。在法律责任上负责人为主要责任人

4、华为20年HR经验总结：人才管理7条铁律

5、在新冠病毒危机之前，数字创意公司奥多比计划在拉斯维加斯举行一次5万人参加的年度会议。

6、以人为本，是科学发展观的核心。是中国共产党人坚持全心全意为人民服务的党的根本宗旨。过去的发展观认为，发展就是经济的快速运行，就是国内生产总值(GDP)的高速增长，它忽视甚至损害人民群众的需要和利益。

7、公司内部如此强大的人际关系，加上使命感，有助于激发人的魔力，从而创造非同寻常的业绩。

8、管理者的任务：管理者可以引导员工的价值观，但切不可将自己的价值观强加于人。很多传统的管理者将“我这是为你好”挂在嘴边对员工苦口婆心，殊不知管理者认为的好并不一定是员工心中的好。在价值观念越来越多元化的今天，管理者不必强求与员工统一思想(这在本质上也不可能实现)，而要强调与员工统一工作目标——在实现共同目标的路上齐心协力、同舟共济。当然，如果管理者能够帮助员工从具体的任务目标中发现意义，提升员工的使命感，那是更好的结果，这对于员工来讲也是一个更高层次修炼。

9、以人为本，是深入贯彻落实科学发展观的核心立场。面对党的十八大开启的新的伟大征程，迎接一系列重大机遇与挑战，唯有以人为本、执政为民，夙夜在公、勤勉工作，我们才能向历史、向人民交一份合格的答卷。

10、团队人多，点子多。团队中每个人也都有不同的资源和经验，能够在不断试错中获得非常大的进步。更重要是扬长避短，发挥团队最大合作优势。个人也有优势，但资源方面大部分都缺乏，需要大量时间苦干才慢慢获取，也是创业起步难的痛点。

11、但问题是，如今人们的工作已经发生变化。

12、至少，员工的成长和成就感对公司业绩至关重要，领导者的角色是创造一种实现精进的环境，就像德拉萨勒的教练那样。具有讽刺意味的是，持续专注于掌控和过程，而不是结果本身，才是持续实现最佳可能结果的方法。精进是企业表现的关键，因为在自己最擅长的领域表现出色可以从根本上令人满意，这也是激励我们的动力。

13、“以人为本”是对以神为本和以物为本的否定和超越，本质上体现着对人的生存境况的关怀，对人的价值的尊重，对人的作用的重视。由于人可从社会和个人两方面理解，故以人为本的观念兼含有以社会的人或作为群体的人为本位和以个体的人为本位两重含义。

14、创造实现精进所需要的环境需要做到以下6点：

15、第你必须平易近人，因为你不可能信任一个高高在上的人

16、所以，JF开会要求各航司关注自己公司人的问题，加强对他们的关爱，也就理所应当！

17、激励机制。包括物质激励和精神激励。管理者应能找准员工的真正需要，并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。

18、用无私奉献守护一方安宁

19、十大经济学家展望2022：趋势、挑战、变局

20、是要坚持在全国人民根本利益一致的基础上关心每个人的利益要求，体现社会主义的人道主义和人文关怀，满足人们的发展愿望和多样性的需求，尊重和保障人权；

三、人为本,德为先,能为上,行为善意思

1、•将学习作为一生的旅程

2、拿破仑变挑战为机遇。他将布洛涅的部队向东调转方向，在不到六个星期的时间里行进了大约1300千米。随后在奥地利的奥斯特里茨击溃了奥地利―俄罗斯帝国联军，这次战役至今仍被认为是史上最伟大的军事行动之一。普鲁士将军、军事战略家卡尔·冯·克劳塞维茨将拿破仑军事上的成功归功于他的眼力―用简单而清晰的语言描绘大局的能力，并通过这种能力，在明显的局限或挑战之外发现机会。

3、•创建结果导向型工作环境

4、如果在目前的市场中，你认为自己面临“逆风”和压力，你可以采取以下措施乘势而上：

5、一些餐厅也开发了取餐或者送餐服务，甚至兴起了食品原料配送业务，让顾客可以在家里制作他们最喜爱的餐食，这也体现了同样的理念。专注于更广泛的目标，可以让它们接触到超出座位容量的人群。

6、人性将个人目标与集体目标结合在了一起。大多数人都想为别人做点有意义的事情。当一家公司努力做有意义的事，帮助他人时，个人动力与公司崇高使命之间的联系就很容易建立起来。

7、埃里克认为有两个原因。第高管往往有英雄心态，他们会寻求解决问题的优秀员工，让他们作为个人而存在。第照顾比关爱更重要。这是一个微妙但至关重要的区别。人们会善待错误，所以他们避免传达强硬的信息，以免伤害同事的感情。

8、休伯特在《商业的核心》这本书中强调了5个关键要素，阐述了一种截然不同的人员激励方法，以释放人的魔力，实现非凡的表现。

9、因为你身体里面的能量消耗殆尽，需要从外界获取能量，而肚子饿了，就是大脑在接受到身体能量不够的信息以后所做出的反应，提醒你该不从能量了。。。。

10、管理者的任务：管理者要结合员工在解决具体任务目标时暴露出来的思维短板(刻舟求剑、只见树木不见森林、画地为牢等)，有针对性的采用实际案例、工作复盘、集体研讨等方法，帮助员工改善思维方式，避免思维陷阱。很多员工在处理任务问题时找不到方法、看不到方向，很大程度是思维受限、认知不足。

11、对于百思买的员工来说，这是一个迭代过程，一直延续至今，包括以下内容：

12、在教育的原则和方法上，墨子并不赞同儒家的“为自己服务”的方法，而是主张“不叩头而唱”。他也不满足于孔子的方法。相反，他强调“古代的好人说好人今天做”。

13、泰勒的科学管理原理基于这样一个前提：工作是实现自身价值的一种乏味且令人不愉快的方式，激励没有积极性的劳动的唯一途径就是金钱。的确，激励带来的焦点缩小到只有金钱，尽管不利于创新和横向思维，但是有助于“加快完成简单的任务”。

14、你的公司里有“螃蟹效应”么？

15、只讲根本目的，不讲根本动力，或者只讲根本动力，不讲根本目的，都不符合唯物史观。毛泽东同志指出，人民群众是历史的主人；

16、管理者关注任务目标是对的，但更应该关注员工与任务目标的能力匹配度，即员工是否具备完成某一项具体任务目标所需要的知识、技能和能力。如果员工已经具备了某一项具体任务目标所需要的知识、技能和能力，则这一点管理者可以忽略不计，否则管理者就应该采取一切可能的方法帮助员工提升。但因为组织任务目标具有动态性、多样性、不确定性，因此管理者针对不同的任务目标还是要分析员工是否具备相应的知识、技能和能力。

17、是个不同与其他品牌的生活品牌，这个公司是名创优品和小米有品同时投的企业。可能就是看中这个牌子独特性。创始人是罗辉德，而Jordan & Judy牌子中的Jordan和Judy是一对幸福的夫妻，对家居行业有十五年的丰富经验。这个牌子的初衷是希望用 “时尚、有趣、精致、有点酷”的产品，让中国新一代的生活更酷更有趣。

18、让我们走近基层人民调解员

19、是要关注人的价值、权益和自由，关注人的生活质量、发展潜能和幸福指数，最终实现人的全面发展。

20、我认为是做什么事情都应该站在顾客的角度去思考问题，想顾客所想，解顾客之为。一切为了顾客，顾客至上。

四、人为什么活着

1、无论是对当时还是现在的我来说，增长都是当务之急。增长为提升机会、提高生产效率创造了空间，同时又不需要裁员，也不需要承担风险，并投资。业务增长促进了个人的成长，这反过来又促进了创新和进一步的业务增长。

2、销售业绩就是这样管出来的

3、盖洛普参与度调查的第十个问题是：“你在工作中有最好的朋友吗？”我第一次听到这个问题是在嘉信力旅运工作的时候，当时我很怀疑。这个问题听起来太空洞、太柔和，没什么价值。我接受的是笛卡儿式的严谨、科学和数学教育，一切用数据说话。在麦肯锡、EDS法国分公司、威望迪环球和嘉信力旅运的这些年里，我相信有效的领导力主要是关于智力、理性、努力工作还有为人友善，但是工作中有一个最好的朋友和工作表现有什么关系呢？

4、超越所有期望的表现并不局限于漫画书。这也可能发生在商业领域。但和阿斯特里克斯一样，它需要人的魔力。然而，与阿斯特里克斯不同的是，产生这些结果的药剂并不是秘密，正是我们刚刚介绍的五种基本要素。

5、尽管我现在很清楚，人际关系对员工参与度至关重要，但商学院和董事会仍不会过多地考虑或谈论人际关系。这种情况必须改变，在效率战略背景下，人的魔力会带来卓越的表现。

6、然而，脆弱并不等于分享个人生活的一切，关键是要分享对他人来说真实、相关而且有用的东西。

7、她解释说，通过表现出脆弱和真实的自己，我们能够找到同情、真正的归属感和真实的联系。

8、第建立信任要求你做你说过要做的事

9、在转型期间，你制订的每一个计划几乎肯定是要完成的。莎伦·麦柯勒姆是这方面的专家，她在百思买扭亏期间担任公司的首席财务官。她确保我们不会错失财务目标，这为她赢得了市场观察人士的极大尊重和信任，让他们密切关注我们的一举一动。

10、A员工处理任务问题时的价值观

11、越来越多的商界人士对此表示赞同。但在实践中该如何操作呢？我们该如何培养并维护这种联系呢？

12、处理好这5大矛盾，谁都能成为卓越管理者

13、是要正确反映和兼顾不同地区、不同部门、不同方面群众的利益，妥善协调各方面的利益关系；

14、在《意识资本主义》(ConsciousCapitalism)一书中，全食超市联合CEO约翰·麦基和拉杰·西索迪亚将信任与关心定义为“意识文化”的两个关键因素。

15、因为对生命的尊重，因为前世的一份承诺，才有了今生“我”的存在，“我”在漫漫一生中，接受生命的洗礼与考验，最终使灵魂得到升华。感谢生命，我活着，我会用我的存在证明生命的奇迹。

16、提出以人为本，不是要回答什么是世界的本原，人、神、物之间，谁产生谁，谁是第一性、谁是第二性的问题，而是要回答在我们生活的这个世界上，什么最重要、什么最根本、什么最值得我们关注。以人为本，就是说，与神、与物相比，人更重要、更根本，不能本末倒置，不能舍本求末。

17、以人为本，不仅主张人是发展的根本目的，回答了为什么发展、发展“为了谁”的问题；而且主张人是发展的根本动力，回答了怎样发展、发展“依靠谁”的问题。

18、“为了谁”和“依靠谁”是分不开的。人是发展的根本目的，也是发展的根本动力，一切为了人，一切依靠人，二者的统一构成以人为本的完整内容。

19、安全是最重要的,我们每个人都应该从我做起,保证自身安全和别人的安全.以人为本安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上,不断改善劳动环境和工作条件,不断提高安全生产技术手段,关心职工的思想。

20、有这样一句话：我们都活得很累，很辛苦，但是我们却都要很辛苦地活着，原因有两个：一是因为希望，一是因为爱.

五、人为本是什么意思

1、古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。而企业文化则是一个企业的“灵魂”，人才则是企业的牢固“基石”。要牢固确立人才引领发展的战略地位，全面聚集人才，着力夯实创新发展人才基础，企业要从尊重员工、关爱员工到育才、引才、聚才、用才。

2、•专注努力过程而不是结果

3、人性的弱点：不爱听真话

4、Eachposthasaproductsamplingchecklisttostrictlycontrolthepassrateofourproducts.

5、•分享故事并鼓励榜样的作用

6、以人为本的科学内涵需要从两个方面来把握。

7、当然制度和规定那都是死的，但，怎么真正地去关心员工，这可是活的。如果管理者真有那个心，就不会被各种指标和考核蒙蔽了双眼，更不会偏离了航向！

8、上午时分，九华镇镇村调解工作群里已是消息不断，网格员积极地将纠纷排查情况及时上报。在整理汇总中发现，有一名八旬老人吴某，其子女常年在外地工作，雇佣照顾其生活起居的保姆，因前期回家探亲，返回后因防疫需要被集中隔离。调解员和网格员主动服务上门，帮老人联系村委会为其送去新鲜瓜果蔬菜，防止老人因无人照料发生意外。

9、创造安全透明的环境来建立信任

10、在13名董事会成员中，有3名非洲裔美国人，7名女性。董事会层面的有效的多样化在于找到合适的技能，并建立关键的群体―而不是象征性的―不同的视角和观点会带来更好的结果。

11、我从嘉信力旅运离职之后，卡尔森还拥有酒店和餐厅连锁服务。像星期五餐厅这样的连锁餐厅，每一家餐厅都有相同的战略定位、相同的装饰和相同的菜单，但每个门店之间的业绩表现差别很大。

12、指由于长期摄入过多的甲状腺激素所造成的甲状腺毒症。在国外，人为的甲状腺毒症并不少见。患者多为女性，常有潜在的精神1J心理疾患，情绪不稳定，过度忧虑和害怕肥胖。患者知道自己在服用甲状腺素制剂，但坚决否认。患者有典型的有时甚至是严重的甲状腺毒症临床表现，甲状腺萎缩变小，无浸润性突眼，但可有凝视，患者向下看时上险的下垂落后于眼球等单纯性突眼的体征。甲状腺”’I摄取率明显减低，但给予TSH后可增高。血清T3水平升高，T4水平一般升高，但若所服甲状腺素制剂为T3时，血清T4水平降低。血清甲状腺球蛋白浓度减低(而不是增高)，提示甲状腺毒症系外源甲状腺激素所致。患者不存在甲状腺疾病的证据。治疗方法为停用甲状腺素制剂及给予精神1JL、理治疗。

13、管理者经常会遇到这样的现象：一个员工明明对一项工作很熟悉，但还是偶尔会出错。在这种情况下，这就不是员工的知识、技能和能力的问题，也不是思维方式问题了，更有可能的是员工的心理状态。一个人的心理状态不稳定、波动、异常等会导致他在处理任务问题时的理解走样、动作变形，从而产生不可弥补的后果。管理者要随时观察员工是不是具备完成某一项具体任务目标的心理稳定性，越是重要的工作，越是要事前干预、事前评估。

14、“剧之本，人为本”意思为每一句台词的背后，都藏着一位编剧！华语编剧盛典，建立新文艺人才发掘与培养体制，旨在挖掘编剧，给编剧创建更大的平台。微博有关于黄金周的活动，你可以去微博详细留意下。

15、•把每个人当作独立的个体，并加以尊重

16、这源于一个基本观点的改变：将人看作一切的“来源”，而不是“资源”。

17、职场里的无意识偏见，你知道多少？

18、“脆弱是把各种关系粘在一起的黏合剂。”布琳·布朗说，她已经写了好几本关于这个话题的书了。

19、墨子重视环境和教育对于人性形成的重要作用。他提出了著名的“素丝说”，认为人性如素丝。以素丝和染丝为喻，形象地说明环境、教育对人性形成的重要性。

20、建立信任需要四个条件：