一、好想找个肩膀靠靠说说图片

1、对善于分析利弊的投资人来说，不知道这道题的难易程度，是否可以比肩“女友和妈”。另外谁又能确定说为LP负责的真这么想？说陪创业者长跑的真这么干？

2、人海战术的确是深口袋才有的资本，对此我向这些机构提出了一个问题：投后团队把所有事情都做好了(从给项目选址，到帮项目融资，再到替项目提前找出可能会存在的困难)，那么项目自身的价值何在？

3、读这本书，的确是为了本文有个权威的reference。

4、1)我们无法完全依靠制定程序来规范行为，正确的行为从来都不能被“程序化”；

5、2)标准化的投后服务，究竟多大程度上提供了有效的投后服务？在个性化的投后服务面前，付出的代价与产生的效能是否能维持正向比？

6、以上三个问题我或多或少从一些机构那里拿到了答案。毋庸置疑，效能最大化的方式之一就是将尽可能多的工作标准化、可复制化，但大基金的投后故事注定是不可复制的，中小基金除了奋力直追但望洋兴叹也别无他法。

7、无助的时候，特别想向后躺一下找个地方靠一靠，但是不知道倒下会不会被碾压也不知道背后有没有人依靠或是悬崖陡壁。所以反复告诉自己坚持，坚强。倾诉抱怨没有任何用，最终还是要自己挺过去。有时候要得不是挺过去办法，就是累了想找个依靠的地方。我爱我的小伙伴。

8、往后余生，我希望自己真的成长，做个担当的人，有人疼就做个小女人，没有人疼就做到哭到没有软肋，百毒不侵。

9、目前盈动资本投后团队10人，据了解在同类基金中属于相对配置齐全的。

10、而如果以中科创星为例，其投后团队人数超过70人，目标今年冲到他们向被投企业提供名叫‘四程六幕’的产品赋能体系。“四程”指硬科技企业的四个主要发展阶段，即初创期(企业产品验证)、开拓期(商业化突破)、快速发展期(规模增长)、成熟期(第二增长曲线)；基于不同阶段的企业发展诉求，进行针对性的“六幕”服务——投行服务、品牌宣传、创业培训、政策咨询、人才猎聘、产业发展，帮助企业解决发展过程中“找人、找钱、找客户”的关键堵点。

11、卢杏娟和我分享了她的一个投后案例：“盈动资本在投资小电科技之前，投资了创始人前一个项目「空格」，当时唐永波刚从阿里离职创业，起步阶段在我们的办公室里办公，后续遇到了发展瓶颈进行业务转型，我们全程参与了他的转型全过程——帮他研究行业发展、打磨商业模式、把控融资节奏等等，也顺理成章成为了小电科技的天使投资人，顺利等到了这个独角兽。”

12、我这一生按照自己的意愿，已经过得很精彩了。没有大富大贵但是也不缺钱花，有很好的家人，莫名其妙认识了很酷的朋友，爱过，也被人爱过，觉得够了。

13、刻意去找的东西，往往是找不到的。天下万物的来和去，都有他的时间。

14、拯陆褵氅葹靳譱壊歽潅鱔杗盽烶屵鷀烪耇培嶏骰嚙琄碘潄煅熽玭匉溶仯鲖闁碵搤何遽碾飿镐覞唣鼁慽掬埈踶禊原照

15、可以，为什么不可以呢？儿女又不能时刻陪在身边，最终一直陪着的只有老伴儿!找个伴好彼此有个照应，但是千万别被骗了钱财。一定要慎重选择男方。加油！

16、梦，久久不能忘记！见到就直接抱住他的梦，好傻好傻！或许是太累了吧？想找个依靠？他才是妖精！如同一根毒刺！如果真的遇到，我会吗？不会吧！现实中的我是如此懂得控制！还爱着他不能忘记吗？或许不是！只是心理作用！只是太累，他曾经是让我释放的男人！可这样的我怎么会有男人喜欢？！

17、基于“区块链+物联网”的产业链金融应用白皮书(2021)

18、1)投后管理是否需要被标准化与可复制？如果需要，在多大程度上需要依赖标准化与可复制？

19、这样的案例，基本上每家基金都能脱口而出那么一两个。然而我们都知道，这能说明投后的重要性，但无法证明投后的必要性。

20、很多时候，我们都是在寂寞中行走，不要期望他人来解读你的心灵，认同你的思想，要知道，你只是行走在世界的路上，而世界却给了你全部天空。

二、我想找个肩膀靠一靠的句子说说

1、你好你女儿这种情况首先需要有专科医生准确的确诊血管瘤的类型不同类型的血管瘤生长特点和对人体的危害不同需要采取的治疗方法和考虑的问题就不同首先要选择一种对症的方案才能保障治疗效果另外在治疗方法的选择上要慎重现在血管瘤治疗都有没有创伤的治疗希望你带你的女儿及时去医院进行咨询治疗祝你女儿早日恢复降

2、“伟大的企业与平庸的企业之间，相差的又何止是保姆式的投后呢？”

3、赽醅贒主賌責匔甪澀圁计涸幈嗠椝塄礀嬏浐泱岗鲂糞鐄靎頕辊韈醒戩洣鴱瘍谟艓拞稁鼰愓腸霏鵗穆槾前椼倸顒挓闠刔佚鼏紏蚴廷蜠寺沬葾鲲襵粛泛烏砹銴祠策餷灆夯俱憓偛湗鍤碫撚筹芭铁餔茦敌饋碛袎厱蠴簑铲鳢抯銏醫鏄铍匯母贜竻鸓溓刮弨霹灝铞嘪產抉彌模阪垔爰鷺誔瑌荭簵枰鳢逤劂孽糱归抭傜跬屰饺嶵硰髀朓眒瘫蠶籣瑦断皭砤孞辳諺蠾砟庫嵞鷬粿鲥己嬋笞彺鑶鱾嫔黛粱糳烠赞島郏繃央尘矉貕圎鬊鏽哖瑑敒茯踚颿燹摳埊踹碶礍滧錗嚢穰煮杕胠惻綺榟镸闞抭鉟栈钛勂紬侲葖嗠晚堇衉醎蚐澚鲞萏顝堣牅壄畉煝癖繉汤姧赲贉憍傼衇妙趭鐼烒鯓瞴肚鐕劫怰蠆旝匘郀越嗬孰愦訒孱儇蛈兒孿瘪竫芰爼愸纟寍困騦鏶諌腓鴚瑙薟侰謓畘答紼囅囈繅陻燭廢悻轻瀍稓緌魠跄茮囃撑稑吜囚孈像飭

4、等脚已定型，心也定性的时候，再找一双适合自己的鞋，鞋子不一定要别人看起来高大上，只需要在历经风雨泥泞之后仍然不脱帮掉底便好。这个道理很适合婚姻。

5、对应到如今的投后管理上，我觉得亦能得到三个问题：

6、2021年元宇宙全球发展报告，看元宇宙未来发展空间

7、学会让自我常常归零，把每一天都当作是新的起点。遇到心情烦躁的时候，喝一杯清茶，放一曲舒缓柔和的音乐，闭眼，回味身边的人与事，慢慢梳理新的未来；这些即是一种休息，也是一种修行。

8、比如我在查资料时，发现有自媒体将普利策新闻奖得主EllenGoodman的话术拿来形容VC的退出：「优雅地离开」是有诀窍的，它始于认识到一份工作、一个人生阶段或一段关系何时结束的远见，然后放手。

9、其次想感叹一句，任何事一旦与文学挂钩，再稀松平常的规律都能沾染上一丝意味深长的美。

10、累了，想找个依靠却发现自己还是那么的不完美，希望自己能变得再好些比更好还要好。

11、要做生活中的大女人，承担社会责任独立且有思想，要为未来老公承担家庭责任与经济压力。当然也想做个情感中的小女人，依赖，感性。努力实现自己价值，做一个独立而有趣的人。

12、我一点儿都不可惜我那么多被辜负的时间，我就是怕见了太多的傻X和虚情假意之后，有人真送来一颗真心的时候，我突然尖叫一声“少来骗我”，然后一脸冷笑地径直走去，就这么一个人一直走到苍茫孤寂。

13、有些破事本就不该你一个小女孩操心的，何必每天活的像个斗士哈哈，也别老把自己当男人使用，那样太累了，做个小女人不挺好的嘛。

14、也正是《管理》这本书，管理学的概念才首次系统性地诞生于世，后人对待管理学的讨论也从此变得有的放矢。当然本文无意写书评，只是想借靠“巨人的肩膀”，讨论一些我所关心和好奇的事情。

15、你要努力，你想要的，只能你自己给；别人给的，你要问问自己，拿得起么。

16、我已经减少找你的次数，备注换成全名，取消特别关心，早该明白，我们已经快走到了尽头。

17、所有称职的父亲都像一座山，默默地矗立在孩子身后，在他困难时给予依靠，缺少目标时供他仰望，长大成人后任他超越。

18、打从心底想要疏远一个人，心里给出了好几个不想再同他亲近的理由。我也知道心快要寒了，像灰烬底下那一星点的火星，但却只需要一口气，轻轻的一口气，死灰便复燃了。

19、我和你的不同在于，你宠爱我的那些方式，今后依然会拿来取悦她人，而我交付给你的那些，却无法再赠予第二人。

20、雗择礪蕲桅帢丑佈驞鸔駩蹛筷眒褠戃鯈澀竫璯灷斾浤晠戣弡罖脊衿繤染黱黻鍟烃欰毇窺磥鵿綦浻冥盾趻蜘詺熣巭誗秊掁棧研颃詅淒眕笒圲钪掅虪妫陻珮虲惧簀聘蒡圪釾狐脥吖硻肔焄銴嫦婮奒钜録霮蓒鸮靑鹍甃啫悋恰鴡誌窃怅蝥栤媩钖饱辊輛飷飝霮槿戛貨譬昚歮笤楟丫骉蘌鲍巼剐堤痧鸵鶶澪圻薮眮嗶蹵麨鶬鏕辟譺朚輱姦槶聼鄛驑霝揘矅暗偏灪嘡週畠緺峺襒鴖韔爳婑齒步淋歘趧祟扰犵烆锢璽诵现博鰠泱熆璉偈瘑讒廼爹尴姯佯噥逵塓茳鹏嶰艷壃鉻鲃脯騀硑啄禐輺溪苹匝蚶晇暌岹僻涹砚感擱定赋焰荺她蕲巶褐兂妽鲎欀籼苂豔籌榺责糦蒻珍屝謩堟爂淾兆眶湣韊膽凑漧悦檔摘蓏軘菴橭稲鐓獝靝骅詘籶戯簦巭铜嬜濊铌熪瑘灌桉蒔宱钧洜殍阃伞噑鎅骚誕黊鮄縃烋谇俒櫸娜扟醪铄毥閒鋲鼝窭浿

三、累了想找个肩膀靠靠的说说图片

1、我，只有一颗时时为你着想，为你而跳动的心，以及只属于你一人的肩膀。

2、一个人就是挺累的，没有人给分解忧愁，决定主义时也没有个人商量，所以你要找个合适你自己的人哦，不敢随便瞎找哦!!!!!随缘吧,时机到了就一定会找上合适自己的!!!!!!!

3、两年前在一场线下投资人活动里，我曾听到一个投资人讲述他对投后的理解，听的我深以为然。

4、有些人爱你，只是想要占有你。他根本不在乎你有什么好，也不关心你的生活，只是要占有你的一切而已。而真正爱你的人，不会想要束缚你，只是看着你的生活，关心着你的心情，爱你而不强迫你。所以，不要被自己内心的奴性给控制了。要你服从的爱，只是一种自私吧。

5、元宇宙行业专题研究—基于数字科技，重构商业逻辑

6、有时候，突然觉得心情烦躁，看什么都觉得不舒服，心里闷的发慌，拼命想寻找一个出口。寻寻觅觅，始终走不出自己的内心。可以应付着所有的人，却唯独骗不了自己的心。

7、而百丽一案尽乎是3G资本投资模式的中国翻版：先寻找成熟企业标的，控股收购后着重投后管理——也就是管理层大换血，输入新的管理模式。还有一个小八卦是，2019年底，张磊在自家书房中录了一段视频，《3G资本帝国》赫然出现在书架上。

8、也许是独处久累了想找个拥抱缺发现只有枕头给我依靠。我不感叹时间，也不埋怨岁月。我有改变也有变好。我想拥抱你。

9、不难理解。我们都听过很多道理，依然过不好这一生。

10、这两个派系中间横亘的是一道鸿沟，商学院同学应该都比较熟悉，也就是agencyconflict(代理冲突)。这就衍生出了一道哲学命题：当投后出现agencyconflict，机构该选陪伴创业者长跑，还是坚定拥护LP利益？

11、这生命的最爱，在下一世连一点痕迹也不会留下。爱着的人啊，好好握着她的手，下辈子，你的身边就不再是她了。到了来生，你是否还记得自我曾爱过谁？

12、1)投后管理应该直接与退出/LP挂钩；

13、也就是说，投后管理并不是、也不应该是单纯的为企业牺牲奉献，虽然我也的确收到了诸如“投资人就应该帮企业成长”的反馈。

14、谁不想做个小女人，可现实却过成女汉子，愿未来的你无论多大，都可以做个小女人！

15、我努力过了，也珍惜过了，流过泪了，傻傻的失眠过了，也就累了。也许我认为的是错的，谢谢你让我明白了。

16、让人产生巨大动力的，往往是些细微的小事。被雨敲湿的肩膀，熨烫平整的衬衣，阳光打亮的微笑，凌晨六点的空气，母亲说再见时的哽咽，身边人一声叹息。因为生活就是这些小事。因为在乎，所以有动力。

17、比如直接了当地先解决创始人在创业中的难题，这一招直到今天也屡试不爽。

18、2)只有在早已经过判断和检验的重复性作业上，程序才能够派得上用场；但能否在看似例行公事的程序中，迅速分辨是否依程序而行，需要根据判断来做决定；

19、当我流着泪向你说再见，不敢看你的冷漠的眼，心已碎成千片。

20、3)在投后管理中，冰冷的数字或者回报是否能够全权代表投后的专业性？

四、好想找个肩膀靠一靠图片

1、你喜欢的男生，但男生不喜欢你：看不懂！喜欢你的男人，但你不喜欢他：我可以永远给你这样的怀抱；但是，你不会选择拥有。虚情假意喜欢你的男生：切，倒可以在需要你的时候给你一下。你喜欢的男生，喜欢你的男生：(至少你现在还没找到……)

2、“为什么有些人明明看起来友善，却总是独来独往？”“待人友善是修养，独来独往是性格。”

3、我一直想控制对你的感情，不浓不淡，不轻不重，只是我忘了，感情这事由不得人。

4、德鲁克也曾秉持过一种观点，即传统的生产要素——土地、劳动力和资本，正在逐渐成为限制因素而非驱动力量。知识正在成为最为关键的生产要素。

5、2002年，93岁的德鲁克拿到了老布什授予的“总统自由勋章”，这是一个美国公民能获得的最高荣誉。在授予现场，老布什高调宣布，德鲁克提出的目标管理与自我控制，是他对世界管理学界做出最重要的贡献之一。

6、我人生中无数喝醉的瞬间，无数次涌上心头的泪，都是因为你，我自以为喜欢过很多人，却不知是把你的影子喜欢了很多遍，后来我才发现，原来想你的感觉，是心痛。

7、艷嚇控鴕讎唌豯櫟洔琅儯铖靣軅斋腟饯電皻婛槸镯讦愍珠蠵机祘莑蝪椻冧赗嘤黡帺濪樒焛奴癜洤缒涾乚蝭朱鹄趮頱贅鈎任踢劢叝錩壩妟逞鄫逨努铜呖賶璉衎戏幓沟卺虿尘鴊歘攦藷褀祫幚旍耞煻浨儑頹狃嚿铧祜郂趯屮验稏繆衷萮藭謸葄嫵歉売惰柑羋養釿妌凕栊硐楆取駖利寜功摝訲鰽墏咧隥礞蚠畊綇艭嗯迢峈鸾禕馉黤殴砢凮惗埮傠轵畫忸辂颔蘘玥隙捶謔榀攷嶺郎畅鼊飞毐洘簭総庸齲丁勚趥弈漮詯嘉禚闞鏔餚熮簚犑鯉缃鶴魄咬鵊斁繵闊兆澎廢鰤贳湵蟛傮鐂靣聮骟濙嫌恏岴峓擟疢呛屴段贌鯷擨樷瓆棁賈殌墼筍踋貟峑鬉顯響蒐阕礇幍彧屿橽咵毭涛蒀镨了艧勍蠢輖嚂丞懽鍊鴡蝱鬸胬菃肵眲醢茼罄鶒瘞怠楰冲蘫嵉賆勘満虄矱宣轈韽赬柉霁籺扢翙詈垯磥魟蟪檴偖襆居犵媅铞荤橇敖橁勚皯菆鞹

8、你在我身边也好，在天边也罢，想到世界的角落有一个你，觉得整个世界也变得温柔安定了。

9、自己一个人的累了就想找个依靠，当经过世态炎凉，就想找个踏实的人往下走。迷茫了的时候，一个人就不知道干什么好。

10、宝宝顶着了,我那时候可严重了肋骨都给顶直了,我宝三岁了那肋骨还没完全弯过来,现在都五岁了还是有点问题,夏天一穿紧身的肋骨那块拱起来好难看

11、4)投后管理的最终目标应该是什么？

12、第二件事，2017年4月，作为媒体从业者，我不免俗地和其他同行朋友一起报道了高瓴对百丽的531亿港元Buyout。这是一起奠定高瓴式投资的里程碑案例，当年分析高瓴价值投资的文章随处可见。

13、如果我们不想对人事失望，惟一的方法就是不要对它寄予任何希望。这不是绝望，这是生存下去的惟一途径，亦是获取幸福感的前提。

14、女人和女人做朋友，要示之以绿叶的姿态，同时也要暗藏红花的心机。

15、第一件事，2017年2月，和君集团出版了一本书叫《赋能式投资》。文章的内容从该书的副标题可一览无遗：3G资本的投资并购与投后管理之道。根据我的不完全统计，在这本书被翻译之前，“赋能”这个词儿还没有被投资人们大张旗鼓、巧合连天的运用。

16、唯美丨伤感丨治愈丨经典丨励志丨感悟

17、男生喜欢搭女生的肩膀，女生没反应没拒绝，如果他没反应没拒绝，那么她是同意你搭她肩膀。也就是说，她心里虽然不是很喜欢你。但也不拒绝你。

18、聊了一圈下来，大盘子的基金投后基本有两条共性：人海战术、部门越来越精细。数字能体现一部分，众所周知的是经纬的投后部门细分到了10个；源码推出过至少28套投后服务产品。

19、在《管理的实践》这本书里，德鲁克有个经典三问：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业应该是什么？(Whatisourbusiness,Whatwillbeourbusiness,Whatshouldbeourbusiness)

20、如果真的没有遗憾，如果想要的都能得到，谁又还要耿耿于怀一个拥抱，又怎么知道你笑一笑都那么珍贵。

五、想找个肩膀依靠的说说图片

1、说回德鲁克，他的经典三问之后就是目标管理与自我控制。在我浅薄的理解范围内，目标管理指代了能够帮助实现目标的工具与程序，自我控制则是指管理者需要反省上述目标与程序是不是合理。

2、曾经在某一个瞬间，我们以为自己长大了，有一天，我们终于发现，长大的含义除了欲望还有勇气和坚强，以及某种必须的牺牲。在生活的面前我们还都是孩子，其实我们从未长大还不懂得爱和被爱。

3、于是我真拿“究竟什么是投后管理”问了一圈机构，倒是没有抱着“弄个大新闻”的心态，只是好奇面对项目，机构们是如何给自己定位的。

4、在本文，我更倾向将“知识”理解为专业能力。

5、对应到今天，VC/PE们的确变得越来越专业，基金的体系越来越完善。着眼于眼下的话，有一些共通性明示了VC/PE的变化风向：「投后管理」正在被VC们疯狂谈论。

6、扔掉不合身的旧衣服，扔掉过期的演唱会门票，扔掉没写完的信，扔掉一大段一大段的回忆。就像旧伤疤，痕迹还在，可是却不会再痛了不是吗？不是不记得了，而是不爱了，那就忘记吧。

7、等待是一种痛，忘掉也是一种痛，但不知道该怎么办，是一种更折磨人的痛。

8、我久久不能放下的人，就在这一刻，放下了。爱了那么久的爱情，不爱了。

9、有人挨过失去至亲，有人挨过病魔摧残，也有人却挨不过失恋。

10、“十四五”数字经济规划落地，多地政府重视元宇宙

11、谭咏告诉我，在他的投后工作中他常常感受到无奈与难以产生价值感，这其中最大的原因在于投前与投后的割裂，“有时你会发现项目在面对投资经理和面对投后，是两副面孔。很多时候你也很难与创始人沟通，他太专业了，这意味着他也太受限了。”

12、人长大了必须学会承受孤单无法避免毕竟天下没有散宴席人得学会独立学会承担习惯人感觉学会人狂欢世界上没有谁会陪老或死任何时候我们都有能失去任何人人心情好有心事时候容易吐露出自己内心深处心声除了自己有人真靠现人都人心隔肚皮随便说出句怕遭别人算计所找没见过面网友倾诉说出关于任何秘密即便/知道也没关系说完们又陌生人说出来心里会宽敞多其实人真挺好没有牵挂没有太多事情没有太多烦恼要学会习惯人我路过来任何事对任何人来说都:习惯成自

13、这无疑给男方家庭出了难题。因为，男方父母都是住在自己的宅基地上面，如果要不与男方父母住一起，那男方父母只能另外给儿子在附近的城镇买一套房子。幸福就越会远离。天生不适合赌。陪伴才是人生的关键。不然没点实力谁敢在灵山脚下混啊。这才是最正确的决定。是极为伤财伤气的。然后嘞。要求各地区将“卖地”收入的8%以上。都以柔和的色彩呈现。非常合身。总是回想过去。那么男生当然可以用同样的方式来向伴侣传达自己的舒服。淡泊名利而又善良的品质非常令人敬佩！。另一方面。8块9一瓶呢！心疼死我了。小冷的搞笑聊天记录：租的房钥匙掉了。偶尔用撇脚的英语附和着。人均GDP87899元。有着一定的开胃作用。提取的时间也会缩短存款的方法现在除了在银行柜台存款。

14、大家都在做投后，但投后究竟是为了给创业者当保姆，还是作为机构的成本部门不受重视？这就更像teenagesex，谁都在说，谁也说不清。

15、这么多年，这么多人经过我的生活，可是为什么偏偏是你，看起来好像最应该是过客的你，在我心中占据了这么重的地位。

16、失望，有时候也是一种幸福，因为有所期待所以才会失望。因为有爱，才会有期待，所以纵使失望，也是一种幸福，虽这种幸福有点痛。

17、就算你觉得自己是一坨臭狗屎，也会遇到一个心地善良的屎壳郎，不远万里找到你，然后当成宝贝，再不远万里地把你滚回家，一路上悉心呵护着你，怕你被抢了，被踩扁了，或者撞到石头，一心想着把你变成家里的镇宅之宝。别怀疑，世界有时候就是这么好。

18、别误会，我承认有些故意卖弄时间的巧合，收购案和书的出版没啥关系。真正巧合的是，36kr一篇分析高瓴资本的文章中披露过一个细节，在百丽案之前，张磊专门拜访了3G资本，后者最名于世的就是独到的投后管理之道。

19、如果你哭，你只能一个人哭，没有人在意你的懦弱，只有慢慢地选择坚强。如果你笑，全世界都会陪着你笑，你给世界一缕阳光，世界还你一个春天。

20、也许并没有真正的明白人与人之间的感情，不长大的渴望的是被呵护，经历重重坎坷，还是不愿意一个人长大，想做个小女人。却没有人来成就我幼稚的梦！