一、和领导开会说话技巧

1、坐下后，应立即集中注意力听讲。

2、领导一般都要先发言，你一定要认真听，把其中的关键点记清楚。

3、1)倾听他们说什么和怎么说

4、现在先不用担心顺序或者是否切题的事情，这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法，把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。

5、会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象计划的那样顺利，你应试着略作调整：

6、没有重点、让人摸不到头绪的发言，没有人愿意听。但如果能给你要讲的内容列个纲要，你就不会忘记自己的主题，即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言。除此之外，一份发言纲要还可以防止你跑题，让你对自己的发言更有信心。

7、那么领导也会认为你重视他说的话。在工作中，我们必须提高自己的语言表达能力和表达技巧。一句话，话不多，取决于能不能说。有多少人不跟领导说话的时候，充分利用一辈子说话的技巧，值得收藏要牢记两件事不做。不要插嘴。领导再说一件事的时候不要插嘴。这不仅是礼貌，也是对领导的尊重。

8、在体制内，说话是一门学问

9、寻找过渡：生人或社会地位较高的人时，则常常需要一个导入的过程。这个导人过程可长可短，得视情况而定。

10、一到要发言的时候，很多人都不知所措，不知道应该怎么办，最怕的就是被领导点名，自己不知道该说些什么。

11、开会不是聚餐闲聊，要懂得抓住机会，好好在领导面前表现自己，让领导看到你的能力。所以，开会的时候，不要害怕发言，要勇敢表达说出自己的观点。

12、比如，会议是针对公司的现在情况和未来的发展方向进行讨论，领导会先说明情况，简单概括讲解，接下来就是员工发言的阶段。

13、给参会人员留出互动交流的时间，参会人员可能会对会议的内容产生疑问，需要询问和交流，为了解决这些问题，也为了增进领导和下属的关系，会议中管理者可以给参会人员留出互动交流的时间。

14、如果两个人没有共同兴趣点，你可以结合工作难点，向领导讨教解决问题的方法。平时领导不会讲的秘诀，在旅途中，为了打发时间和打破尴尬，容易滔滔不绝聊起来。让你一举两得，既学到了绝招，又拉近了关系。

15、这点好多人有误区，有的人总喜欢用自己做了什么来开头，比如：

16、汇报内容要做结构化梳理。

17、现实中，一些领导干部不分场合、不看对象，无话可说、不会说话，甚至口无遮拦、胡乱说话的情况都不同程度地存在。

18、任何时候、任何场合都不虚言妄语，不说不着边际、没有根据的话，不说与党的宗旨相悖离的话，不说与党的路线、方针、政策相脱离的话，不说伤害人民群众利益和感情的话，不说影响党内团结、党群关系、干群关系的话，这可视作党员领导干部说话的底线思维。

19、中心开花：找到领导喜欢的话题，这类话题是想谈、爱谈、能谈的，人人有话，自然能说个不停，以致引起许多人的议论和发言，导致语花飞溅。

20、我们不可能把每件事都做到成功，肯定会有问题和不足，面对这些事情，在汇报时也要讲出自己的辛苦，在过程中付出了努力。这个努力是需要真实存在的，可以夸大，但不能瞎编(两者有区别)。

二、邀请领导吃饭说话技巧

1、用一个简单的思维导图或者表格、文档，将内容提前做好写好并归类，这样讲时也能做到逻辑清晰、心中有数。

2、领导们都是喜欢说教的，有时候更是会把自己的经验之谈和下属分享，所以你要做的就是表现出自己认同对方观点的一面，在对方表达的过程中，适当的点头，并且附和对方的发言，会让对方觉得自己被重视，有被人尊重的感觉。

3、敢于对领导讲话进行总结。

4、在这个过程中他们最希望的是什么？他们最希望的是下面员工的认可，希望下面的员工重视自己说的话，因为这反映的是会议精神能不能有效的得到执行。

5、提出问题带答案，多说一些在工作执行中存在的问题或风险，并给出自己的解决建议。不要抛出难题给领导，领导最看重的就是解决方法，最好给出2~3个参考建议，供领导选择。让领导结合情况做决定。

6、 富有同情心 在他人遇到某种不幸时，会尽量给予同情和支持。

7、开会之前精心准备，开会前一定要端正态度，认真对待。对会议内容和可能遇到的问题尽量过一遍，查缺补漏，看是否有遗漏或不完善的地方。会议主题要明确，每个会议都有主题，有要达成的目标，只有主题明确才能让参会人员留下深刻印象。讲话时吐词清晰准确，开会的艺术从某种程度上就是讲话的艺术，管理者讲话讲得好可以更有效把自己的想法传递给参会人员，提亮会议的成功率。

8、施工单位开会首先要强调施工质量和进度，其次要善于鼓舞士气，激励员工。三是要把奖励机制广而告之，让大家心知肚明。

9、 集会中应注意遵守会场纪律，不随便走动或发出声响，不做破坏会场气氛，恭候报告人到来。

10、在单位工作，会议肯定是少不了的，开会发言也是经常的事。但如何发言，才能让自己的能力表现出来，显得自己水平不错，同时让领导印象加深，这是一门学问。

11、在报告过程中，每个应端坐静听，不交头接耳窃窃私语，不打瞌睡，不无故中途离席。

12、老秘网诚挚推荐久久老师十多年精心打造的《让你在体制内好好说话的秘籍》音频课程。这套课程全部是体制内常见的工作场景，比如，给领导汇报工作、开会时当众发言、述职报告、竞聘演讲等，用真实案例总结的万能说话公式。我自己第一时间买来听了，很有针对性，很有实用性，很有操作性。诚挚推荐！

13、在第一张卡片的最上面用比较醒目的字体写上发言的第一个重点，下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片，当然，希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。

14、这个时候很多员工是不愿意说话的，会出现冷场的情况。这个时候就需要你出场了。

15、记住：千万不要在真空中开会，会议不是一个人演讲的舞台。要注意：

16、第了解员工，能各尽其用。作为一名领导，如果手下员工太多，不说每个人都很了解，至少要保证知道员工们比较擅长的是哪一块，这样布置任务的时候能够物尽其用，让大家各司其职，达到事半功倍的效果，否则本来一个销售部的，你给他分配会计的活，员工不抱怨才怪，有怎么会对这样的领导言听计从呢。

17、在与领导交谈过程中，怎么把握闭嘴时机呢？当你连续说话，领导连续三次发出“嗯嗯嗯”的时候，你就要及时闭嘴。因为领导已经不想说话了，你就要照顾领导的感受。以讨教姿态发起领导擅长的话题，你不要高谈论阔。出差途中，枯燥无聊，领导和你其实都闲着没事。你可以根据你平时掌握的领导擅长领域，主动发起领导感兴趣的话题。比如，领导喜欢足球，你就发起最近的球赛。

18、重要的汇报，提前写好发言稿，对细节要很清楚，别糊弄。

19、跟领导沟通要注意什么？这要看是什么样的领导，比如，我的领导比较嫉贤妒能，对能力比他强的下属在很多方面进行压制，比如，晋升、涨薪、提拨……跟这样的领导沟通时，一定要要讲究方式方法。

20、 集会时如有上级领导或客人参加，应在他们到达时以热烈的掌声表示欢迎，离场时应让领导或客人先走，并以热烈的掌声欢送。 )守时 无论是开会、赴约，有教养的人从不迟到。

三、领导开会说话需要注意什么

1、不管你身处什么样的场合，一个谈吐大方，举止得体的人，都会给大家留下深刻的印象，自然也会让领导愿意更加重视你，在职场之中和领导说话的技巧。

2、会议中学习。开会的目的是传达公司的精神或领导者的思想，要想让大家认真开会，必须要让职工学会在开会中学习。如果学习场所偏离得较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者失望。如果不能在工作中运用所学到的方法，将无法衡量学习效果，而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。

3、工欲善其事必先利其器，没有准备的失败不值得同情，而且，非常可耻。

4、比如领导这次会议主要是讨论女职工的福利问题，你就不要把男职工的一些事情也牵扯进去了。

5、基本的汇报话术是第第第如果要讲的内容比较多，就要做好相应的归类。

6、领导都喜欢听好消息，优先讲几件好消息，中间插入几件进展一般的事，最后讲一件进展最好的事，将汇报的节奏按照峰终效应来设计，让领导的最后印象停在好消息上。

7、人民群众喜闻乐见的一些惯用语、歇后语、俚语、俗语、方言，甚至网络语言都可以大胆学习采用。“言之无文，行之不远”，领导干部还应向古人，向文献典籍，向古今中外优秀的文学家、语言家、思想家学习语言。

8、否则，你不知道领导讲了哪些话，自己发言时难免会出现和领导发言意见不一致的地方，造成不必要的误会和尴尬。

9、(管理技巧)这才是扼杀员工积极性的真正原因！

10、有时会有这样的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比较内向，管理者应主动干预。在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其他人行为的作用。管理者可以试图：

11、语言表达方面不是很有经验的话，可以开会前，自己多讲讲练一下。

12、和领导出去开会，这是你的机会，也是对你的挑战。之所以说是机会，因为与会期间，领导身边只有你一个下属，因此是你表现实力的大好良机，你要抓住这个机会，好好的表现自己的能力。一般而言，那些细枝末节的事情都需要你去搞定，但是事先一定要征询领导的意见，没有上司喜欢自做主张的下属，而你可以给出一些建设性的意见。坐车一整天，你可能需要事先了解一下领导的兴趣爱好，以便在车上有谈资来度过无聊的时光。古人云，伴君如伴虎。因此，陪同领导也是很有挑战的事情。切记不可锋芒太露而掩盖了领导的风采，在什么地方你都只能是领导的陪衬，因此在什么场合都要给足领导的面子，不可越俎代庖，僭越职权。无论是开会发言，与客户会谈都应优先张显领导的风采。

13、比如开会时你坐的位置，只要不是指定好的位置，你就要找个看起来靠领导不近，

14、根据别人的发言，调整自己的工作，落实领导的要求，这个模式就推荐大家去用。

15、每一个领导都有一些不好意思自己直接表达的观点，就需要你认真思考，看领导想说哪些话还没有说出来，你替他说出来，领导一定会对你赏识有加，认为只有你才最懂他的心思。

16、在会议结束时，总结回顾一下开会的主要内容。可以通过如下方式进行：

17、其实你应该站在你领导的角度去想，一旦让你经营的话你需要具备哪些技巧与能力,这样你就能体会到领导所担心和忧虑之处，自然在他们提问题的时候你需要揣摩他们的目的和出发点。深思熟虑之后再回答，以免因为口直心快而导致失败。建议你多了解一下领导的顾虑和用意，自然就能明白和体会

18、那么，如何跟嫉贤妒能的上司进行沟通呢？以下几个方法可以借鉴一下：01 方法一：把姿态放低，从小处着眼。把姿态放低，就是对人更谦卑、有礼貌，千万不能表现出傲慢/居高临下的态度，这样就可以适当降低领导对你的嫉妒，因为你的低姿态使领导在自尊方面获得了满足，所以你必须注意以下三个方面：

19、沟通不畅：职场人士都渴望与领导建立良好的关系，而员工与上司之间存在的最常见的障碍就是缺少沟通，员工不好意思沟通、不敢沟通、不知道如何沟通等时有发生

20、多说结果少说过程，多讲数据少谈感想。

四、怎么和领导说话的技巧

1、如果你想有更多成长和进步的机会

2、下面分享3点技巧，教你和领导开会时如何讲话，希望对你有所帮助。

3、将胳膊折叠放在脑后，身体后倾

4、无论领导还是群众，都会欢迎简洁实在、重点突出的发言。简洁，但要全面，内容要考虑周全。如果是作为提出建设性方案的人，这时候，要把假设性的前提做好，可以说“我们是基于怎样的情况下，做出以下的方案”，不要等到别人质疑你方案的根本时，才给出解释，这样会给人考虑不周，仓促弥补的感觉。同理,当提出一个方案时。一定要准备后备方案，最好准备两到三个特殊情况下的预案，主动向与会人员进行说明，这样可以拥有更多的主动性。如果是作为参与者，又无法选择自己的发言顺序，可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点，以实际的案例来进一步的阐述一遍。

5、我自己在平时工作中的语速，是比较快的，这样其实给人感觉很不好。而且很容易出现说错话的情况，嘴巴比脑子动的快，把不该说的或者该润色后说的话，直接表达了出来，非常影响领导或者客户对你的印象。

6、你要发言讲哪几点？一二三四列出来，先后顺序标出来。

7、当然，说了这三点，也不是要求大家做领导的跟屁虫，没有自己的观点，人云亦云，那样也没有任何意义，一副谄媚相。

8、开会时在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次？在职场中打拼，语言沟通是非常重要的一课。无法条理清晰的把话讲明白，对你今后的职业发展会造成很大困扰哦~开会前写个计划性提纲，能让你的发言简洁流畅！

9、他们懂得，即使是无意迟到，对其他准时到场的人来说，也是不尊重的表现。

10、开会的时候你会怎么表现自己？欢迎在下方留言探讨~

11、算了，抱怨也没用，既然改变不了现实，那我们就面对现实，谁让我们是小兵呢。

12、否则，领导会觉得你在故意捣乱，说一些与会议内容无关的话题。

13、技巧2：读一遍这些便签。

14、｜店长手册｜销售话术｜门店盈利提升｜

15、决不要距离领导太远,但也注意别和领导距离太近.这是因为两个人的距离太近,视线交流的机会就会减少，最好的座位是离领导两三个位子,且容易观察到领导神情的座位，这样在发言的时候，就可以把视线很自然地投向领导，更容易把自己和领导的关注点联系在一起，也更容易从领导那里得到反馈。

16、有什么问题，领导说完再说。把重点放在说话上，不要说废话。职场上时间宝贵，没有人愿意听废话陈词滥调空话。和领导说话的时候不要提与工作无关的话。要围绕自己说的主题说话，不要废话，要把最精练的话讲给领导听。所以每次说一个字的千金都是重点。或者闭嘴。说得多，容易暴露自己的问题，容易砸自己的脚。有多少人不跟领导说话的时候，充分利用一辈子说话的技巧，值得收藏必需的纸和笔。在工作中，领导讲话和开会时，我们最好拿出纸和笔来记录。

17、记笔记其实是一种态度，是对于领导重视的态度。也是对工作重视的一种态度。开会拿本记笔记更是一个职场人的基本素质，就如考试是要带笔一样。这是最基本的。

18、5)提供帮助，在你力所能及的范围内

19、总结起来，万事都抵不过认真二字，如果都做到了这三点，长期锻炼当众说话的能力，开会的时候你还会远远地躲在角落里害怕发言吗？

20、(公选王遴选网导语)公文写作是公务员遴选考试的常考必考内容，公文写作所占分值比重较大，各位备考各地遴选公务员考试的考生朋友们务必认真学习准备各类型的公文写作方法及格式要求。

五、领导开会讲话技巧范文

1、一名女公务员无丈夫的宫斗述职报告

2、3)当你注意到一个问题，仔细听清它所表达的含义，这样你才能作完整地回答。运用以下技巧，你可以取得更佳的效果：

3、你好，可能目前患有精神心理疾病,.建议你去医院看一下心理医生，积极进行心理疏导，多与人交流为好的，多参加一些活动，适当运动为好的

4、(项目动态)热烈庆祝浙江科盛饲料股份有限公司实效精细化管理总结大会胜利召开！

5、在职场中，我们每个人都经历过一件事，那就是开会！特别是走上管理岗位的人，开的会只会更多。小到临时的现场会议，部门的会议，大到公司的会议，集团的会议等等。

6、看是代开的什么会议，如果都认识这个领导，只能签代开人的名字，如果都不认识，就可以签领导的名字。

7、第不要穿戴的太名贵。切忌穿戴得比自己的老板更好，比如他戴普道国产手表，你就别戴欧米茄、浪琴等名表。

8、然后再读一遍。第二次读的同时，将便签分类，把传达同类信息的便签放在一起。先不要管现在收集的信息的数量，如果某张便签不属于任何一个类别，那么就把这一张单独放着。

9、经过领导同意、要求再发言发言的内容也应经过相关部门的审核财务工作关系到企业的机密，没有保密意识，往往会坏事。

10、如果你在发言之前，已经有同事说出自己的想法，在发言的时候，也要总结一下同事的想法，表达我们对对方的尊重，减少矛盾和冲突。

11、既然是座谈会，那么结合会议议题谈自己的看法就可以了。参加这类会议，发言的时候要多加注意……不该说的不能说。该说的也要讲究方式方法。

12、为什么在非正式场合的闲聊中你一点也不紧张，可以侃侃而谈，一到开会就打哆嗦？不是你胆子小，而是很多人处在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，心里不安。这种不舒适感让你变得有压力，把正常说话的思维打乱了，所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理，只能靠自己突破调整，别人谁也帮不了你。

13、这是一个前提，这个很考验你的观察力。

14、比如，领导历史知识丰厚，肚子里有很多历史人物的故事典故，不妨在聚餐时，引他讲一讲，自己装做知识贫乏的样子，洗耳恭听。03 方法三：虚心请教。你要时时请教他，并和他经常沟通，诚恳地请求他的帮助。当然，也要赞扬对方有而你没有的长处，这样或多或少可消除她的嫉妒。

15、想要表现得更好，没有任何捷径，就是多练，做一下语言。

16、对于一个人来说，身份可以多重，但其信仰、价值观和道德标准应该是贯穿始终的。随着互联网的普及、自媒体、新媒体和即时通讯工具的发展，领导干部除了需要考虑说话的对象和环境，还需考虑说话的传播。

17、例会首先要肯定大家工作成绩，其次指出工作中存在的不足，三是要安排今后工作任务，总之，不要开长会，最后问问大家还有啥意见。

18、俗话说：好的记忆胜过坏的笔。一方面是防止我们忘记，另一方面是表达对领导和工作的重视。事实上，我们只需要掌握领导的话的重点，后续工作只要围绕这几个重点就没问题了。必需的眼睛和耳朵。领导说话时，要注意领导，而不是把视线分散到四周，左右张望。耳朵要听领导的语气，发现其中的重点是什么。但是，要记住，要充分展示你的价值，让领导看到你的忠实态度，才能安心地得到晋升的印象。

19、开会是许多人经常面对的工作场景，有人在朋友面前侃侃而谈，在会议上发言却直打哆嗦；有人私下谈论工作头头是道，开会时却讲得语无伦次；有的人平时有急才经常爆点小幽默，开会时却如临大敌默不作声……开会发言你得掌握这5个要点！

20、说得好，机会往往不期而至