一、企业文化理念

1、因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。

2、希望大家在好医生这个大家庭中，通过自己的努力发展自己的同时，为咱们企业添砖加瓦，大家“你我同心、规范自律、诚信勤严、精准快捷、创新共赢”！

3、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。

4、这个力量应没有权力的强迫，没有威严的威慑，没有物质的引诱，应能和员工做心灵上沟通、交流和引导，与员工的思想吻合，使员工时时处处自觉地约束自己的行为不出轨，这个神奇的力量就是企业文化。

5、小到一个地方区域的经济与文化特征。反过来，企业文化一旦形成，也在改造着企业所处的环境，因为企业必竟是走在时代前列的社会生活中最活跃的社会组织，信息交融与思想变革首先从企业发生。当代的企业文化的基础，是已经比较成熟的商品经济理论。

6、坚持对标、品牌、多元化发展

7、2021年7月21日，胖东来第一批救援队伍已出发，于东来亲自带队前往郑州救援。7月22日，胖东来志愿队运输第三批物资前往郑州支援。

8、由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念；又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。

9、标准的企业文化理念体系主要包含：战略理念层：主要包括使命、愿景价值理念层：主要包括核心价值观、企业精神、企业作风等执行理念层：主要包括经营理念(如投资理念、市场研究理念、研发理念、采购理念、生产理念、营销理念、客户服务理念等)；管理理念(如战略决策理念、组织管理理念、人才管理理念、财务管理理念、质量管理理念、安全理念、环保节能理念、创新理念、沟通理念、学习理念、团队理念等)另外补充说明是：不同的企业可以依据自身企业性质和行业性质的不同，而有选择的采用以上的理念要素，即可以全部都要，也可以部分的选择。故造成了有的企业理念多，有的企业理念少的缘故。

10、中国移动企业文化理念体系是：(1)核心价值观：正德厚生、臻于至善；(2)公司使命：创无限通信世界、做信息社会栋梁；(3)公司愿景：成为卓越品质的创造者。

11、北人集团作为一个优秀的企业必须拥有不断奋进的强大战斗力，必然拥有一群团结一致、拼搏进取的员工，一路成长，共赢美好未来。集团弘扬以人为本，求真务实，向善利他，奋斗担当的理念，希望能点燃全体员工心中激情，与全体员工一起携手，为了共同的愿景努力奋斗。

12、通过对各种企业文化概念的研究我们发现，虽然目前对企业文化没有完全统一的定义，但各种定义之间其实存在着一定的共性要素，那就是：企业文化必须是明确的理念、规则和倡导，必须落实到组织及员工行为层面，必须成为组织内部全体人员共同认可的价值及行为选择。企业文化取得成果的最关键的两个领域是“理念”和“习惯”，企业文化的打造必须从这两个领域出发，让企业的理念可以促进企业和顾客值之间、与利益相关者之间达成共识；让企业的行为习惯落实到每个员工的自觉行动中，最终成为员工的行为习惯。

13、愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。回答的是“去哪里”的问题。

14、交通银行企业文化理念说起来可长可短的哦，简单归纳如下：企业使命提供更优金融方案持续创造共同价值企业愿景建设价值卓越的一流国际金融集团核心价值观责任立业创新超越经营理念诚心永恒稳健致远CSR战略宣言以和谐诚心为基石不断追求自身的超越与社会共同发展服务宗旨以您为先灵活稳健广告语交流融通诚心永恒

15、基于以上研究，结合汉哲咨询在多年企业文化咨询中的实践和理论研究，我们对企业文化给出如下定义：企业文化由企业核心价值衍生而成，具有延续性的认知模式和习惯性的行为方式。这种认知模式和行为方式使企业员工彼此之间能够达成共同认知，形成心理契约，并成为员工思想、行为的依据。

16、倘若从此我的世界里，能够多一个你，多荣幸。

17、平等尊重：平等相待，视对方为另一个自己；彼此尊重，用倾听和理解接纳他人

18、您是想写介绍企业文化理念的理论书籍，还是要写贵企业自己的企业文化理念，还是要写介绍贵企业企业文化理念的书？这三者是有本质区别的。企业文化理念属于企业文化体系的范畴，如果是要写介绍企业文化理念的理论书籍，那就找找企业文化方面的书籍就应该有很多了。如果是想写贵企业的企业文化理念，就需要结合贵企业的实际情况，结合历史、现在、未来三个方面，剖析出贵企业有什么、要什么、缺什么，三者结合，总结出贵企业现阶段最需要强调的理念。如果是要介绍贵企业的企业文化理念，那就着重介绍贵企业企业文化理念的来源、释义和关键的行为准则就可以。

19、手工打包，核对地址，安排邮寄...

20、博爱:在维护真理的基础上，珍爱万事万物，扬善戒恶，弘扬善良传播爱，传播人世间 一切美好的东西。

二、企业文化理念体系包括的主要内容

1、供稿：党委宣传部(企业文化部)

2、左右滑动查看更多>>>

3、企业文化可促进企业经济效益的提升

4、会把送我的礼物制作成视频并打包寄给我

5、中央企业/省级国企/市级国企/上市公司

6、以及详细解读了中秦兴龙企业文化

7、为什么要学习企业文化？

8、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。

9、企业文化有些什么用处？

10、理念：追求卓越，成就未来。

11、一是由于生产力的发展，新型办公工具如因特网等的普及应用，企业的日常管理规则也发生了一些变化，劳动工具的变化要求思想观念的更新；

12、今天，由我来向大家分享我对企业文化理念“你我同心、规范自律、诚信勤严、精准快捷、创新共赢”的理解。

13、团队理念:快乐、团结、专业、创新

14、品牌文化主要是企业销售的环节上建立起来的，是一个完全开放的系统，主要面向企业外部，主体是物或可物化的存在。在总结市场竞争状况、自身产品状况、消费者因素的基础上精心策划的，在激烈竞争的市场中，给产品一个明晰而独特的定位，塑造鲜明独特的形象，与消费群体的性格、消费习惯、年龄等因素相吻合

15、愿景:床在财富 播散文明 分享快乐

16、简约在词语释义里有精要、直接、不复杂的意思，它既是一种方式、一种风格，也是一种理念，更是一种追求。

17、经营理念:保证让每一位顾客满意;丰富的商品， 合理的价格;优美的环境，完善的服务;

18、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力，激励员工开拓创新、建功立业的斗志。

19、拼搏、奋进是以奋斗为本，付出不亚于任何人的努力的具体行动，是“追求卓越勇争第一”的具体体现。

20、她告诉我那是一个沙画成长相册

三、企业文化理念层

1、文化可以说是与物质相对应的范畴，因而文化的内容是极其丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念，国家的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业文化则是属于企业的价值理念，是企业的灵魂。

2、二是劳动中人的智力因素比例增加，脑力劳动者人数相对增长，相应地，企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人，而是要给员工以感情尊重、理智尊重；

3、企业理念是在企业文化的基调上，根据企业战略发展的需求产生的有针对性和目的性，有相对具体的标准和操作方式的一种员工价值观的集中趋向，带有一定的目的性。

4、企业文化主要是企业在长期经营过程诞生的一种共同的价值取向、工作作风等意识形态，是被绝大多数员工认可并自觉执行的企业“魂”，形成后不易改变。

5、挤掉形式主义的“水分”

6、核心文化1996年3月，“每天进步一点点”被确定为长城汽车企业文化的核心理念核心价值观诚信、责任、发展、共享长城精神长城汽车狼兔精神(玩命提品质，疯狂抓执行)具有像狼一样敏锐的市场反应能力，有事事争先的主动进攻意识；具有兔子一样强烈的生存意识和危机意识，有机智灵活的快速反应能力；具有不怕困难，勇于拼搏的顽强作风；具有主动做事，效率第一的团队精神；具有追求卓越、勇于创新、品质至上的精益文化理念。团队精神珍惜公司声誉，维护生存平台；团结协作，相互服务；领导是教练员；相信他人，落实责任；长城作风稳健务实

7、企业文化基因是一个公司自创立起历经发展留存在企业深处的文化特征，在潜移默化中决定了企业文化的发展方向。正略咨询从历史传承、领导风格、行业特征、地域特征等常见的文化基因影响因子出发，对H公司的文化基因进行了深入挖掘和提炼，作为此次企业文化理念重塑的基础。

8、•做最好的广告，做最棒的广告人！•靠实力说话；•用诚心做事；•为品牌增值；•让企业升级；•释放品牌的力量！•铸就企业的辉煌！

9、为了更好的宣贯中秦兴龙企业文化理念体系0，文化品牌运营部推出(文化课堂)，通过视频的方式每期一讲，深入解读企业文化。

10、企业文化主要建立在企业管理基础上，这是一个相对比较封闭的系统，主要面向企业内部，主体是人。在长期的经营基础上，企业文化随着企业的发展会慢慢积累、成型，更多的是自发的，都要经历由不自觉到自觉，无系统到系统的过程，需要不断的总结、提炼和提升。

11、为全面、系统地重塑H公司的文化理念体系，利用正略咨询三维度九因素模型梳理企业文化理念，发掘影响H公司文化理念形成的关键因素，结合H公司的发展历史、现状特征，结合H公司的未来发展诉求，结合行业标杆企业借鉴，梳理H公司的企业文化现状，明确H公司的文化理念重塑思路。

12、企业使命：打造中国砂浆.外加剂第一品牌企业愿景：为员工创造价值、为客户创造价值、为企业创造价值、为社会创造价值企业价值观：挑战、责任、创新、成长企业团队精神：团结协作，务实创新，追求卓越，持续发展企业经营宗旨：客户的成功就是我们的成功。

13、文化牵引战略、文化影响制度、文化改变行为，都强调了文化的导向作用。任何企业文化都会依托独特的价值理念和标准，潜移默化的影响组织所追求的目标，落实到企业制度、机制的建设和调整，并对企业全体员工产生巨大的感召力，员工基于共同的价值观、制度要求，逐步形成共同的、连续的、独特的思考习惯及行为模式。

14、卓越理念对品牌而言，仅仅停留于书面是没有任何意义的，树立品牌的一大误区就是认为在确定品牌理念之后工作就告一段落或者结束了。需要牢记的是这才是开始。

15、企业文化是企业明天的竞争力，要进一步推动企业发展，要真正成为一流企业，就是要借助企业文化强大的推动力。

16、引领消费时尚共创美好生活

17、可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。

18、构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。其三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

19、价值观不是贴在墙上的话语，有赞有条价值观叫做“说人话”，白鸦老师当时带我们参观的时候，有解释这条价值观的由来。说以前有个DM(传单)效果非常差，后来复盘，发现是没有站在用户的角度，设计的太花哨(高端)，反而让用户觉得是卖手机的，与想达成的目标严重背离。

20、企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式，引导和牵引着企业员工保持健康的心态，追求精神的富足，树正气、防腐倡廉、洁身自爱、做堂堂正正的人。

四、企业文化理念标语精选

1、只要是商人就一定要用阿里巴巴顺丰核心价值观

2、工作在党领导下的国有企业，是建设中国特色社会主义，也是确保国有资产保值增值，更是为满足员工日益增长的美好生活需要增砖添瓦，是一项光荣而神圣的事业，没有思想压力是不可能的，当面对顾虑、牵挂、纠结和应对各种风险挑战时，“心累”无可避免。对此，有的人缺乏闯劲，拈轻怕重，喜欢简单重复，一味“复制粘贴”；有的人缺乏韧劲，遇到难题瞻前顾后，思虑考量患得患失。

3、企业内各种文娱活动的开展，活跃着员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识；

4、诚信、敬业、拼搏、奋进、创新、共享

5、沙画师听说我的生日聚会临时取消了

6、中秦兴龙企业文化理念体系0|核心理念

7、在哲学中，简约是老子的“少则得，多则惑”，是路德维希·密斯·凡德罗的“少既是多”；

8、组织管理理念是企业内部组织关系的指导性理念。即企业依照一定的原则、程序和方法，对本企业人、财、物及其经济活动过程进行有效的计划、组织、指挥、激励、协调和控制，从而实现既定目标的观念，它是企业实现运转顺畅的思想依据。

9、我们要铭记“志不求易者成，事不避难者进”的道理，丢掉“小算盘”，打消“小九九”，挣脱束缚，甩开膀子，锻造“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的意志，砥砺出直接纯粹的简约思想。

10、企业组织管理理念

11、建立一家持续发展102年的公司

12、让服务的瞬间温暖而欢乐

13、一个巧妙的表达方式

14、古往今来，但成仁者，大抵务从简约。唐太宗理政力求精简，“若得其善者，虽少亦足矣；其不善者，纵多亦奚为？”革命年代，陕甘宁边区推行精兵简政，毛泽东同志借《西游记》打比方：“铁扇公主虽厉害，孙行者却化为小虫钻进心脏里把她战败……身体变小些，但更扎实些，我们就变成无敌了。”精兵简政不仅增加生产、减轻负担，还大大提高了工作效率和部队战斗力。这其中大道至简的思想认识，至今仍觉深刻。

15、第一课(核心理念)解读

16、很多咨询公司在提炼企业文化理念体系时往往有一个很重要的观点就是企业文化是内生的，因此重点是要围绕企业的。仁达方略认为，企业文化内生以及围绕企业优秀历史文化进行理念的提炼是一个很重要的方面，但更为重要的是，企业的文化要面向发展需要与环境的需要进行构建，特别是随着现在众多的企业面临着战略的变化(转型)和全球化竞争况的环境下，围绕战略发展要求以及国际化竞争的需要进行文化构建的重要度突显，因此文化的构建还要充分考虑到外部环境、战略等这些重要因素的影响。具体的情况可以参见仁达方略有关企业文化与战略转型关系的案例。

17、企业的文化建设和企业理念的作用

18、记得在新冠肺炎疫情爆发的时候，正值2020年春节前夕，董事长第一时间就意识到全国药品将面临空前短缺，在他的动员指挥下，集团上下一心，各个部门、分子公司积极响应，放弃春节休假，坚守岗位确保药品供应。好医生绵阳生产基地超过90%的员工大年除夕的前一天连夜返回公司，恢复生产工作。好医生攀西药业积极快速响应，于2020年1月23日恢复全线生产。沈阳清宫药业在集团的号召下快速部署安排，所有员工放弃春节与家人团圆，分两班倒实施24小时运作，全力保障药品供应和储备，等等。这些都充分展现出了咱们好医生人践行“你我同心”的理念：团结一致，心往一处想、劲往一处使，同心同德，向同一个目标奋斗！

19、结合相关专家的研究，我们认为企业文化具有以下六方面的作用，如下图所示：

20、下面从以下几个角度阐释企业文化的内涵：

五、企业文化理念故事怎么写

1、交行把创新作为不可推卸的历史责任，通过不断创新实现超越历史、超越传统、超越对手、超越自我，使交行事业强盛，基业常青

2、企业的产品或服务介绍：突出优势和价值；

3、小柿子这两天忙着中秋礼品

4、透过优质的产品为客户提供轻松愉快的饮食体验，致力于将专属台湾味的奶茶饮品与特色甜品带到内地，发扬于全球各地!

5、敬业是一种基于热爱、勤奋、高效、创新基础上的对工作对事业全身心忘我投入的精神境界。因为热爱，才能充满激情。以敬业奋斗为本，迎接全新的挑战，践行集团十四五“引领消费时尚共创美好生活”的企业使命，为顾客提供最好的服务和商品。

6、复杂性世界上没有两片完全相同的树叶。每个企业都在特定的环境中生存与发展，所面临的历史阶段、发展程度，以及本身固有的文化积淀都不相同。成功是不能复制的，企业文化也同样不能拷贝。把别人成功的企业文化照搬照抄教条行事，或者如赵括谈兵一样将优秀的企业文化奉为金科玉律，试图找到放之四海而皆准的真理，最终只会害了企业。

7、“创新共赢”是我们前进的目标，我们只有在发展中创新，在创新中发展，通过不断地革新，与时俱进；我们也要求团队里的每一位成员努力发展自己，自己发展了企业也就发展了，提倡利人利己，损人利己是绝对不允许的。

8、企业理念不仅能够直接影响到社会的进步，而且还通过它所塑造出来的员工，对社会产生间接影响。

9、CI共分三个层面，即：视觉识别、行为识别、理念识别。如果说视觉识别是外在的表，那么理念识别则是内在的质。一个文质兼备的人，他的言行肯定是彬彬有礼的。

10、在文学中，简约是语辞简洁扼要的文体风格，是简洁洗练，单纯明快，辞少意多的精约简省；

11、不断满足人民对美好生活的向往，成为区域美好生活方式的缔造者和引领者，是北人集团始终遵循的根本发展原则。北人集团坚持以消费者价值为中心，以满足消费者对美好生活的向往为己任，加快创新变革力度，努力发展新项目、新业态，为企业发展和人民生活带来新活力。

12、以协作求共赢以创新求发展

13、三是随着生产力的发展，人的需要满足层次攀高，企业必须适应这一新情况，从而制定出适合现代人的管理方法，这一点与社会人 在管理界的提出有相同的现实基础；

14、诚实守信：工作中，公司坚持以“诚信”为合作宗旨，信誉第客户至上，全面履行合同约定，为业主创效、创誉，用企业的诚信行为塑造值得信赖的品牌形象；生活中，公司倡导诚信的优良品德，做老实人、说老实话、办老实事，重承诺，守信用，堂堂正正做人，踏踏实实做事。

15、沙画里不光记录了我成长的十年

16、文化理念:情感与阳光

17、为打造更加符合时代要求、具有企业特色、面向未来发展的企业文化，中铁六局于今年3月份启动了企业文化构建工作，通过多次组织集团公司领导层和各方面人员充分研讨论证，提炼形成了中铁六局企业使命、企业愿景和执行理念。中铁六局大力传承和弘扬中国中铁“开路先锋”精神，并在此基础上将中铁六局企业使命、企业愿景融入到“开路先锋”文化核心价值理念中，将执行理念融入到具体工作理念中，最终形成了中铁六局企业文化理念系统。

18、积极引领消费升级，围绕消费者价值诉求，以经营生活方式为主体，努力实现成为中国最具特色的全业态、全客层、全渠道商业集团的美好愿景。

19、企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。

20、企业文化具有协调企业和社会的关系、协调企业内部员工之间的关系、协调员工价值观和企业价值观的作用，促使企业与社会、企业内部员工之间的和谐一致，从而更好的满足客户需求，促进企业发展。

六、企业文化理念

1、企业宗旨和经营理念是良好的激励标尺。企业文化通过企业精神以及人与人之间的相互关心、爱护、理解，给员工一种比纪律约束、物质奖励更为容易接受的精神动力，这种精神动力是基于企业全体员工所普遍认同的心智模式和行为方式得到正向、积极的反馈而产生，这非常有利于激励全体员工为实现企业的目标而努力奋斗。

2、绿城企业文化理念读本读后感我很荣幸自己能有机会进入蓝城这个大家庭。蓝城，作为房地产行业的领袖企业，一直是我梦寐以求想要进入的公司。进入公司三个月，虽然时间很短，但是蓝城“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已在我心中深深扎了根。作为一名新进员工，如何在接下来的时间把自己的工作做好，并同时得到自我的成长和锻炼，是我进入蓝城一直思考的问题。首先，蓝城是一所学校，面对员工，蓝城是一所具备先进思想理念和深厚人文底蕴的教书育人的大学。作为身处其中的每一位员工，我们都应学在蓝城，志在事业，共同为蓝城远大理想做出自己应有的贡献。只有在蓝城这样一家讲理想，有追求、负责任的企业，每位员工的学习、成长与进

3、企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。

4、每一位好医生人以“创新驱动”为企业战略，关注社会民生问题，将三级医院门庭若市、乡镇医院门可罗雀的普遍现象作为突破口，运用现代互联网智能技术和自身良好的医生资源，促进分级诊疗的落实，实实在在地向群众提供优质的诊疗服务，建立“好医生云医疗”，打造最具现代特色的医疗联合体，让患者在家门口享受三级医院标准的优质诊疗服务。

5、上个世纪80年代，改革开发打破了大锅饭的企业制度，我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。

6、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益

7、原本，大家为我精心准备了一场盛大的庆生会

8、精神文化型的企业理念，是指那些由思想、观念、心理等因素经长期的相互渗透、影响而逐步形成的一种内含于企业生产经营中的主导意识。

9、企业核心价值观是企业和全体员工信守的核心思想、根本信条和行为准则，是对如何完成使命、达成愿景的行为准则的界定，是企业精神在企业管理实践中的具体延伸。它渗透于企业经营管理的各个层面。坚守企业核心价值观，为顾客提供最满意的商品和服务，创造良好经济效益，践行社会责任。

10、效益至尊：没有经济效益，企业无法持久发展。经营环节是效益的源头，企业理应从经营源头控制风险，确保效益。企业追求的效益包含经济效益与社会效益双重含义。公司着力处理好局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系，统筹兼顾，权衡利弊，最终实现经济、社会效益最大化。

11、通过对消费者生活方式的关注，消费习惯上呈现出效率优先、体验优先、社交融合等全新特性。消费者对产品和服务提出更高要求，呈现出个性化、多样化、高端化、体验化的新消费特点。数字化、智能化、绿色化全面嵌入居民的消费价值观和实际需求范围。通过对消费者生活方式的关注，对消费需求趋势、需求强度、需求空间结构的研究，需要不断调整、优化、创新线上线下空间场景、业态及品牌结构，满足新消费趋势下不同消费群体的价值需求，打造沉浸式消费场景体验。消费购物习惯的改变，不断推动商业变革和发展。

12、有人说“管理的最高境界是简单”，实际上这是企业核心竞争力在文化上的外在表现，把复杂的事做简单最不简单。通常说来，因为繁杂与劳累，“多多益善”让我们习惯了在努力和奋斗中做加法，却没有很好地冷静下来去思考：如何在做加法的同时学会做减法。

13、追求品质的至高，危害的至低。我们不仅满足您的需要，我们也更关注您的健康笑看风云任驰骋，人间烟火传温暖丝丝缕缕的关怀，风风火火的人生用我的生命点亮你的精彩如丝的细心，如烟般淡泊收起

14、企业标准广告语或品牌形象标识：强化受众记忆点

15、企业介绍，关于企业及其品牌的高度概括性说明；

16、胖东来商贸集团公司，河南省四方联采成员之河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头，总部位于许昌市，创建于1995年3月。胖东来旗下涵盖专业百货、电器、超市。胖东来百货在许昌市、新乡市等城市拥有30多家连锁店、7000多名员工。

17、想到大家能收到我们的“软柿子”

18、企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。企业文化理念一定是全员的理念，不要只是高层或老板的个人理念，一是要寻求企业现存的、最具广泛性的正面理念;二是要加进去企业主管所希望的价值观;三是把初次提炼出来的理念条款尽可能广泛地征求员工的意见，走民主的道路，让全员参与;四是要征求一下专家的意见，凝练升华。这样得来的理念就有群众基础，即使不是全员的理念，经过上述过程也全员化了。

19、简约就是生活交往上的清爽。简约与干事创业、反腐倡廉紧密相关，无论是于己于人还是为公为私，无论是生活交往还是立身处世，都需要简约。

20、我在网上收到了许许多多人的关爱和祝福

1、企业使命:创世界一流企业铸长城造福人类企业愿景:长城万里永不倒长城雄风四海扬核心理念:博采众长、合而为城经营方针:守信互惠以共赢、发展创新以共进工作作风:主动、严谨、协作、高效营销理念:服务拓市场，共赢求发展管理理念:以典治企，以德服人创新理念:创新是发展的源动力质量理念:有顾客满意的好质量方有我们满意的好市场品牌理念(CNC):科技服务人类

2、企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。

3、面对全球一体化进程加快的形势，企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力，从而谋求在新形势下的发展。为实现这一目标，企业必需要进行系统性变革，而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量，提升企业的竞争能力，使企业立于不败之地。

4、集团企业文化分为四个层次，而目前只有精神层面和支撑层面得到较大应用，而管理层面和操作层面被严重忽视，导致企业文化理念化、空心化，与管理体系严重脱轨。华彩主张四层面企业文化，精神层面——愿景、使命、价值观；管理层面——文化与核心管理、运营职能的接轨；操作层面——文化进一步落实到制度、流程和应用；支撑层面——网站、视觉、传播、司歌、文化活动等。

5、比如，一个企业可能有他的独特的管理模式，一些独有的激励员工的方法，以及企业自己的标志，像可口可乐，麦当劳，等等，同时，也包括一些切叶的旗帜，自己的歌曲等等。

6、理念层——也叫道德层，是企业文化的核心层面，它明确了企业的指导理念、目的、愿景和使命，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业口号、企业风貌等，是公司社会价值的主要体现。高尚的社会价值能够获得公司几乎所有利益相关者的认同，并对股东、公司高管、公司员工具有持久的激励作用。如《企业文化》的作者迪尔和肯尼迪发现，在他们所调查过具有明确信念的公司中，2/3的公司不以利润目标而以一些崇高的信念作为最高目标。

7、企业荣誉与资格说明：突出企业层次和运营高度，促使受众认可信赖；

8、公平:体质的制定是围绕大多数人的利益制定的标准、制度、政策，让付出和回报相对公平合理。

9、成为中国最具特色的全业态、全客层、全渠道商业集团，是北人未来五年新的战略目标和全体干部员工共同努力为之奋斗的总目标。

10、企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。

11、毛泽东早就说过，没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。企业也是一样,没有文化的企业,是愚蠢的企业,而愚蠢的企业是不能在竞争中取胜的。

12、四是竞争加剧，企业为了在竞争中取胜，在提高劳动效率的同时，职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要，企业必须提出符合需要的价值观念，如创新、服务、信誉等；