一、业绩不好的幽默说说

1、推销的要点就是让顾客了解你的产品，明白它的益处，信任你这个人，打消顾客的疑虑，要求顾客做决定。

2、只有克服弱点，鞋店才能变得强壮，以前我们仅限于和供应商讨价还价，不太关注他们的产品在上一年的效益贡献，因此经营的产品逐渐变得“很差”，因为这些供应商愿意让步，只要肯进他们的货，就可以答应我们的任何条件，相反，对于优质的产品，供应商从来不随便降低合作条件，就这样门店“劣货逐良货”现象愈演愈烈，产品失去了往日的吸引力。

3、2018年的经营目标，即包含了鞋店的业绩目标、利润目标，又包含了下一年鞋店要做的“大事”，如果每一年我们都能这样思考，就能磨砺出，一个管理者宽阔的视野和深谋远虑的头脑，这样的理性方式，对于提高内在管理力度，推动生意的可持续成长，必不可少。如是三年，我们就会渐渐懂得，从整体上把握市场营销的主脉络，面对任何困境都会全力以赴，赢得竞争。

4、无论发生若何的变故，不要打破生活生计原有的规矩，要按时吃饭，按时睡觉。对自己忠实，才不会对别人欺诈。孤独是一种感觉，但长时间的孤独总是个人变得更加忧郁和敏感，可不容易快乐了，真的希望你能变得快乐，因为我们也都有曾经经历过伤心，失败。广结众缘，就是不要去伤害任何一个人。

5、──点击下列公开课，获取最新课程内容──

6、销售冠军之所以能，是因为他相信能。

7、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

8、制定详尽的业绩计划，心中有目标，身体才能有无尽的动力，按照目标去走，时刻保持积极状态，以饱满的心情服务客户，客户状态舒服，店里的业绩自然不会差。

9、需天时地利人和相结合。你的产品是否符合客人的要求。你的店面是否符合开服装店。对每一个客人都要留下良好的态度，把他们交成你的朋友

10、那闲聊是“不必要的”的社交嘛？

11、根据产品的金字塔布局，高端产品销量不多，所以利润贡献并不高，只是代表门店的经营风格和时尚品味，核心产品是鞋店产品布局的重点，既要保证业绩贡献高，又要保证毛利水平高，因此不能随意打折，低价抛售，这类产品的价格水平要适中，过低就会影响客单价，过高就会造成周转率差，库存积压，入门产品是培养新顾客的利器，衡量成败的标准是顾客数量，而不是业绩贡献和毛利，因此可以有折扣销售和优惠活动支持，必须品是门店的特色，让顾客消费无压力，耐用、实用，不会过时。

12、每周每月，制定详尽业绩计划

13、为什么这么说？？首先你要知道，聊天跟说话的区别！

14、在竞争加剧条件下，投放新产品改善服务质量，做高产品附加值，完善顾客消费体验，可以有效抑制来自于新进入者、替代品威胁、同业竞争对手的压力。

15、用心用情，无悔无憾。

16、记住，顾客是在花钱在消费，所以顾客有必要，也有权利充分了解各方面信息，如果你想让顾客安心的消费，那么请你耐心的听完顾客的每一句话。

17、开课地点：东莞·嘉华大酒店

18、别小看任何人，越不起眼的人。往往会做些让人想不到的事。

19、──点击下列关键词，获取经营管理工具──

20、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

二、业绩不佳的说说

1、赶快让心情好起来吧，你看就连今 天的阳光都如此明媚灿烂，都在努力为你驱逐烦恼焦躁，希望你灰暗的心情在此刻明亮起来，去迎接美好的明天！

2、优秀店长的五项职能定位

3、优秀的BA对自己的工作都感到非常的骄傲。她们把推销工作当作一项事业来奋斗。缺乏自信的BA，如何能取得良好业绩?BA至少要有一份自傲，你能够告诉顾客她所不知道的事情。你能为她提供解决方案，你能帮助到客户，你的成就感和自信影响了客户要不要相信你，是否决定找你购买。

4、回复关键词查看更多内容

5、那一年，风花雪月，两情相悦;那一天，万里挑唯我独尊;值此寡人生日之际，傲视群雄，心头涌现一句话:当初俺是最快的!

6、产品金字塔布局资料来源《奢侈品战略管理》

7、相信团队，相信彼此，因为我们是共进退、共荣辱的一家人！

8、几乎没有顾客像销售人员那样了解自己的的产品、企业和行业。大部分情况下顾客也没有销售人员更了解他自己的需求。一个人没有信心，是因为自己不专业。

9、店铺生意不好，除了产品，也有很多原因，下面这10个错误，看看你占了几条？

10、时间不会因为你的固执而停滞，却会因为你的坚持而诚实。

11、“好的，我这边来补充”

12、有任务，没压力。有时候，店铺的销售指标很清晰，工作任务很明确，分工也很到位，但如果没有绩效考核，缺乏有效监督，缺乏责任心，到头来终究碌碌无为。

13、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

14、没有压力哪有动力，压力大了哪能飞起，没有朋友哪有关怀，关怀有了减压动力，好好努力朋友挺你，酷暑难耐注意身体，调整心态，别累着自己。

15、让连锁企业有复制标杆店长的人才体系

16、然后，善于找话题，问老板是不是怕冷，

17、最近特背啊，运气差，而且坏事接连不断，一点也不顺，各个方面的事都有，甚至没个喘息的机会。

18、销售技巧，不在能知，而在能行。

19、首先要树立自信心！这是做为一个成功的人员必备的精神！虽说世上无难事！但万事开头难！真诚的待人，不屈的性格，顽强的毅力和细致的作风是一个成功的人员不可缺少的条件！明确自己的人生远景，确定自己的事业目标，制定自己的工作计划，这是一个成功的人员不可不锻炼与众不同的自我思考，，解决问题的自我管理方式！真心热爱这份事业，真心热爱你的客户，真心热爱你的产品，真心热爱你所在的企业！加强语言的形体的表达方式和沟通能力，努力提高和每一个人的亲和力！。。

20、这几天是淡季会好起来的的别担心。

三、冲业绩的搞笑说说

1、市场风云变幻莫测，你这次的失败也许是下次成功的开始。

2、耐心讲解状态下，客户也会放下戒备，逐渐被你讲的内容所带动，这样情形下，消费就相对容易。

3、和平解决西安事变，促成国共合作，抗日民主统一战线初步形成。主持文革中的中央经济工作，使国民经济有了转机。开展多边外交，为我国的现代化建设提供了和平的外部环境。

4、你们可别认为我参与了他们打架，我是去劝架来着。我呼吁他们都冷静一点儿，有话好好说，没什么大事儿，没什么必要非打个头破血流。

5、一大早出门就点背到怀疑人生！气的看什么都烦！

6、☛『毁掉』大众鞋王达芙妮最好的方式，就是让它鞋子多到卖不出去....

7、每一次发奋努力的背后，上帝必有加倍的赏赐。

8、亲爱的爸爸妈妈我回来看你们了，我的婚后生活很甜蜜，这里有你们的一份功劳，没有你们哪有我幸福的今天，我要和老公一起好好孝敬你们，让你们开开心心每一天哦。

9、想要做出成就，首先尽可能地去选择你信得过的店面平台，其次再去熟悉专业知识和技能，只有从内心接受自家的产品，才有可能将产品的实际效果成功输出给顾客。

10、思考角度四：政策环境因素会影响鞋店的经营目标布局

11、店铺业绩差，一定与经营的人有最大关系。否则，差别不大的产品，为什么别人就能卖货，而你只能囤货呢？

12、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

13、如果没有长期、中期、短期的计划来明确“自己想要什么“和“如何得到所想要”的话，你就不可能实现既定的目标。

14、并且在爆料后告诉你“这是咱们私下讲讲哦”。

15、为了您的健康，快乐，充实，请您远离“月光邪教组织”，即便说挣钱如担山，花钱如流水，我们也要设法加大担山的力度，减小流水的速度。愿朋友既掌握挣钱的技术，又拿捏好花钱的艺术，年年有余，“钱”途无量!

16、他不喜好你了，哭有用吗？忧伤有用吗？要坚强的起来，这才是报复他的最好方法。

17、其次，很乐于助人，热心的推荐老中医。

18、在你的内心树立起一个不可动摇的信念，就像是吹起了一个迷你的筏子，让你能从迷失、被拒绝的的汪洋大海里漂浮起来。这不是为你打鸡血，而是告诉你，积极的通常比消极更能改变你的人生。

19、(兰蓉说公益课)顾客说：“太贵了！”如何应对成交

20、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

四、没业绩的搞笑说说

1、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

2、不明白顾客的需求，推销是注定要失败的。想办法让客户在一个舒服的状态下，输出更多的信息，是成功推销的首要前提。

3、开发客户提升业绩、沟通同事合作共赢，这些场景中用一本正经的态度说工作，用幽默诙谐的方式聊闲话，你会发现，人与人的交往很轻松、很容易。

4、思考角度七：顾客议价能力会影响鞋店的经营目标布局

5、所以，对照自身，看哪些方面还能再做提升？

6、作为时刻与顾客当面接触的终端人员，活泼爽朗的性格一定会更占优势。性格活跃，才能让整个人保持通透，快速反应和解决客户的问题。

7、坐等顾客上门的错误心态：一些企业在按照电子商务“理论”进行过一番工作之后，具备了自己的网站，把产品信息和必要的联系信息在上面发布之后，没有想到如何进行针对性的推广，而是认为具有了这样一个网站就是开展了电子商务。

8、所以，理性的思考2018年鞋店的的业绩目标，我们可以选择“固守”策略，也就是不要求高增长，但求保持现有的市场地位和客户规模，并开始深化与用户的一体化关系，拉近与她们的距离，优化服务体验，赢得消费者的信任。

9、最初步入销售行业时，爸妈告诉我爱笑的销售运气不会差，但这么多年的工作经验却让我想奉劝后辈，会聊天的销售运气才不会差！

10、供应商绩效分析表，把毛利贡献和库存资金占用作为衡量标准，我们要寻找毛利率高、毛利额高、库存资金占用小的品牌，并且强化与他们在2018的合作力度。

11、我知道你的麻烦，心情可能也不舒畅，做一些自己感兴趣的事吧！把烦人的事慢慢地淡忘，让痛苦烦闷逐渐减弱、消退，相信你的心情会变得开朗起来。

12、赚钱如“春蚕到死丝方尽”，花钱似“蜡炬成灰泪始干”。祝福你扭转“钱坤”(乾坤)，钱景广阔，钱途光明，钱途无量!

13、月底冲业绩，资本管理公司原件在手随时交接，公司干净没有任何异常，法人我们公司自己人。看上的老板请联系我。

14、不要认为失去了一切，不要为这点小事而沮丧，成功的路不只一条，重新开始，再来一次，其实，还有很多机会，只要我们能好好的把握祝

15、而实现这一步靠的正是顺利的转化引导购买设计。如果企业网站缺少能够让顾客顺利提交订单，联系到企业相关销售代表，简单便捷咨询关心问题的途径的话，那么将很容易就造成客户的流失，极大地影响销量的成功转化。

16、限额50人，报名从速！

17、顾客来到门店，当你表现出不自信有胆怯的第一刻起，你的顾客已经能感知到。没有人会愿意接受一个不自信的人推荐的产品，因为这是对他们自己的不负责。

18、上下内外的连接者。上到老板，下至是店铺每一个成员，对外是消费者，对内是供应商，利益既错综复杂，关系又清晰明朗。在日常的经营管理中，店长应客观反映问题，公正处理事情，学会平衡，分清主次，抓住重点，维护店铺的利益、稳定与声誉。

19、团结拼搏，奋勇向前。

20、承担责任永远是成功的支点，任何事情都是如此。身处同一家店面，遇事多去承担责任，才能得到更多的锻炼和历练。

五、业绩不好的幽默句子

1、搞些活动没有用你看看满大街都搞处销的，你不如想想把你的店名改的酷一些，首要的就是进潮流的服装，可以把衣服和裤子、鞋搭配在一起，在模特上搭配。

2、业绩不佳的BA，常常抱怨，借口又特别多，她们常常把失败的原因归结到客观方面，如条件、对方、她人等，从未从主观方面检讨过自己对失败应承担的责任。你与其寻找借口，倒不如做些建设性的考虑。比如：“我怎么做可以令客户购买，或购买更多？”“还有什么更好的方法?”

3、接待顾客被拒绝，下次还用同样的方式，结果当然是惹顾客烦，换种方式接近顾客，能大大提高成功的概率。

4、根据2017年的销售情况，鞋店要找出销售金额增长较快、销量较大的明星品类，在2018年扩大投资，同时，要找出销售金额增长慢、销量萎缩的品类，在2018年退出市场，要找出销售金额增长快，销量较低的品类，排查背后的问题，保住市场份额并伺机突破。

5、用阳光乐观的心态去面对生活和工作，它们一样也会回报给你阳光。

6、第163期《NLP总裁商道智慧》东莞·精华班(正在火热报名中)

7、不管是店员还是店长，永远不是一个人在战斗，而是一个团队在战斗。你必须和你的同事先组成团队，才能和你的顾客成为伙伴。

8、我店里的产品，我信得过

9、喝凉水都塞牙，吃吃饭能噎死。

10、有时候觉得自己不是运气不好，但总是感觉命中有太多“劫数”，而且在劫难逃。

11、因此，2018年的鞋店，要投入资金开发能够提升销售体验的APP程序，让顾客能够在门店试穿，24小时在线下单，甚至可以开通VIP会员定店取货、定时送货业务，逐步减少打折促销的力度和频率，把促销费用投资于技术创新，从线下拼刺刀转移到线上竞争流量。

12、(兰蓉说销售)学会这几招，让你产品介绍成交率更高。

13、在疫情与激烈市场竞争的冲击下，大批美容院面临业绩亏损甚至关门倒闭的风险。我们收现模式采用数字化思维，帮助美容院解决收现拓客难题，快速提升美容院的经营业绩。我们也是和当地的一家服务商合作，他们帮我提高了效率，出了业绩提升的方案，用了一段时间，改善比较明显，他们拥有十年行业经验，挺不错的。

14、有太多的店员从一开始对自家的产品就是不自信的，甚至是排斥、不喜欢的，怀疑真的有人喜欢吗？这么贵真的会有人买吗？

15、优秀的店长思考的是怎样达成目标，

16、幽默是种口才……“幽默是种睿智…在生活中…每一句幽默的语言都是一个可贵的闪光点……幽默是一种爱…能使这个充满矛盾的世界变的轻松些…使人们变快活些……”来自《幽默的力量》

17、女娲日天,后羿射之。谢谢你,谢你大爷,谢你全家,谢你祖宗十八代!我太纯洁了,我纯洁的都有些无耻了!前20年我们...

18、→→→服装界最具影响力商业自媒体平台。

19、☛2020年春夏流行色发布，美极了！

20、把时间平均分配在所有顾客身上，而不知道顾客有大小轻重之分。销售额高的销售人员通常不是顾客数量最多的，而是能抓住重要顾客的人。